Programa del Curso
Introducción
- ¿Por qué necesitas modelos de negocio?
- Habilidades de modelado
Definición del alcance del modelado
- ¿Qué es un modelo denegocio?
- Separación de elementos textuales y diagramáticos
- Alcance contrastante con nivel de detalle
Elaboración de un proceso para desarrollar un modelo de negocio
- Aplicación de los pasos: obtener, analizar, documentar, validar
- Iteración de los pasos
- Facilitación detalleres de requisitos
- Mapeo de modelos a entregables
Trazar los aspectos multidimensionales de un modelo de negocio
- Aplicando el enfoque de las cinco W: quién, qué, dónde, cuándo, por qué y cómo
- Selección del enfoque de modeladoadecuado
- Empleo deherramientasy simulación de CASE
Mapeo del Business Paisaje
- Análisis de la empresa
- Explorando la arquitectura empresarial
- Descomposición de la arquitectura en sus componentes
- Uso de unmodelo de componente Business
Aplicación de reglas de negocio
- Documentar las limitaciones: operativas y estructurales
- Representación de reglas con tablas de decisión
- Funciones de alcanceBusiness
Iniciando el proceso con descomposición funcional
- Determinación de las jerarquías funcionales
- Distinguir entre funciones yprocesos
Dibujo UML de diagramas de casos de uso
- Definición del alcance y los límites
- Identificación de los actores
- Perfeccionamiento de los casos deuso
Documentar casos de uso empresarial
- Selección del nivel de detalle adecuado
- Especificación de condiciones previas y posteriores
- ModeladoBusiness Procesos
Aplicación de técnicas de modelado de procesos
- Flujos de trabajo
- Eventos
- Activities
- Decisiones
- Secuenciación
- Mensajería
- Papeles
Aprovechamiento Business de la notación de modelado de procesos (BPMN)
- Beneficios de un enfoque estandarizado
- Secuenciación y clasificación de actividades
- Categorización de eventos
- Emulación de unproceso Business
Refinamiento de diagramas de procesos de negocio
- Elegir la puerta de enlace adecuada: decisiones, bifurcaciones y uniones
- Mapeo de los procesos a carriles de natación y piscinas
- Complementar el modelo con artefactos
Análisis de la estructura empresarial
- Establecimiento deldominio empresarial
- Documentar a los trabajadores y a las unidades organizativas
- Sistemas de modelado, documentos, información y herramientas
Estructuración de la empresa con UML diagramas de clases
- Determinación de atributos de objeto
- Generalizar y especializar las relaciones
- Construcción de asociaciones entre las clases
- Empaquetado para dominios y unidades funcionales
Finalización del modelo Business
- Lograr una cobertura completa con matrices
- Priorización de características
- Requisitos de referencias cruzadas
- Correlacionar el comportamiento con los roles
Contextualizar el modelo con perspectivas
- Documentación deinterfaces empresariales
- Mapeo de los medios a los fines
- Captura de parámetros de tiempo
Comunicar el modelo a las partes interesadas clave
- Conocer a tu audiencia
- Seleccionar el nivel de detalle adecuado
- Elegir el modelo adecuado para tu audiencia
- Convertir los modelos de negocio en requisitos de usuario
- Entrega de sus modelos
Requerimientos
Los conocimientos básicos de Windows, los conocimientos de tecnología OO pueden ser útiles.
Testimonios (5)
El tema BPM está cerca de mi corazón debido al papel que interpreto. Filip tiene un enfoque frío y relajado y hace un gran trabajo al explicar los temas discutidos. Dosifica el conocimiento a buen ritmo y en cantidad. El material es muy fresco y claro, y pasar por la formación te da una agradable sensación de mejora de tus habilidades. Es bueno que hayamos encontrado tiempo para mirar nuestros problemas BPMN también y sugerir soluciones. En mi opinión, la parte informática también es un punto fuerte de la formación. Todo funciona, nada se rompe, no hay retrasos y no tienes que lidiar con la técnica, solo puedes concentrarte en el material. Enhorabuena por una gran plataforma de formación.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts
Traducción Automática
No intimidar
Jaztin - Flo Energy
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Traducción Automática
The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Curso - Agile Business Analysis
Conocimiento profesional del mercado proporcionado por un experto
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Curso - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Traducción Automática
Focusing on applying the course on my real work.