Cursos de Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

Esta capacitación es la más adecuada para las personas en estrategias y Marketing digital. La capacitación cubre los conceptos esenciales para ganar tracción en China a través de los medios digitales. Introduce conceptos clave de marketing digital, desde marketing móvil y marketing en redes sociales hasta marketing por Email , marketing PPC y SEO. Al final de la capacitación, comprendemos la importancia de la analítica y la buena estrategia con ejemplos adecuados.

SCM (Supply Chain Management) se refiere al control de actividades involucradas en la toma de bienes y materiales de proveedor a consumidor.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de SCM a medida que se aplican al mercado de China. Esta capacitación está dirigida a gerentes que desean ingresar al mercado chino. Incluye una serie de debates, estudios de casos y ejercicios para ayudar a los participantes a prepararse para la implementación y la práctica en el mundo real.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender la dinámica de SCM en China vs SCM en otros países
• Aproveche las innovaciones específicas de China en la cadena de suministro para desarrollar una estrategia de SCM
• Implementar un enfoque integrado de extremo a extremo para SCM
• Negocie el precio con proveedores locales
• Identificar fuentes globales clave y otros jugadores en la cadena de suministro de China
• Llevar a cabo un análisis detallado de los problemas comunes de abastecimiento comercial en China

Audiencia

• Gerentes de abastecimiento
• Personas involucradas en el proceso SCM

Formato del curso

• Conferencia de parte, parte de discusión, ejercicios y práctica práctica

Visión general

Este curso de 5 días ayudará a los delegados a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluidos los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso tratará los difíciles temas de la gestión de conflictos, la gestión del cambio, lo que hace a un buen líder y cómo motivar a un equipo. A través de estudios de casos interactivos, así como ejemplos sectoriales, se animará a los delegados a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y centradas en el trabajo que puedan recuperar y utilizar realmente.

El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial con el fin de descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros, el programa también proporcionará información sobre liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de la gestión de una organización de alto rendimiento.

Objetivos de aprendizaje

Después de asistir a este curso, los delegados podrán:

• Describir los principales problemas a los que se enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques de la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos internos y externos a la organización;
• Explicar los diversos enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
• Evaluar las estrategias alternativas de desarrollo para recomendar la(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes estratégicos de desarrollo;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluida la gestión de conflictos en equipo;
• Definir enfoques para la gestión de los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que resultarán de la implementación de la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave de la gestión del cambio

¿Quién debe asistir?

• Gerentes de Producto/Servicio
• Gerentes y líderes de equipo recién nombrados y establecidos
• Jefes de Operaciones
• Altos Directivos Bancarios
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Marketing Gerentes

Metodología El curso consiste en talleres facilitados, complementados con estudios de casos extraídos de una combinación de ejemplos publicados de la vida real y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Los debates en foros abiertos también serán un elemento clave.

Este curso ha sido creado para tomadores de decisiones cuya meta principal no es hacer el cálculo y el análisis, sino entenderlos y ser capaces de elegir qué tipo de métodos estadísticos son relevantes en la planificación estratégica de la organización.

Por ejemplo, un participante potencial debe tomar la decisión de cuántas muestras se deben recoger antes de que puedan tomar la decisión de si el producto va a ser lanzado o no.

Si necesita un curso más largo que cubre los conceptos básicos de pensamiento estadístico tiene un vistazo a 5 días de "Estadísticas para los administradores" de formación.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en España, guiamos a los nuevos gerentes a través de los conceptos más importantes del pensamiento estratégico, poniendo en práctica la teoría a través de actividades basadas en tareas basadas en casos de la vida real. Los participantes tienen una oportunidad única de aprender nuevas formas de pensar, implementar conceptos clave para resolver problemas, reflexionar sobre cómo estos principios se aplican a su propio trabajo y escuchar y compartir sus propias perspectivas con su instructor y compañeros de clase.

Este curso de formación ha sido creado para inversores, empresarios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está diseñado para propósitos académicos, sino para comenzar a realizar sus sueños hoy.

Este curso se centra en la planificación estratégica para las empresas en las que la flexibilidad y el aprendizaje constante es lo más importante. El énfasis principal es la estrategia corporativa y de inversión utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en España (en el sitio o remota) está dirigida a líderes de organizaciones que desean aprender cómo impulsar el cambio dentro de las organizaciones mediante la implementación de estrategias efectivas de liderazgo de cambio.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Comprender el efecto del liderazgo del cambio en las personas, los equipos y las organizaciones. Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional. Impulsar eficazmente el cambio organizacional a través del liderazgo del cambio.

Este curso está diseñado para ayudar al asistente a desarrollar la resiliencia organizacional contra una variedad de amenazas para que las organizaciones puedan responder de manera efectiva a los incidentes, mantener la disponibilidad de las operaciones comerciales y salvaguardar sus intereses. 

La planificación avanzada de la calidad del producto (APQP) es un conjunto de procedimientos y técnicas para desarrollar productos automotrices.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de la automoción que desean comprender y aplicar el proceso APQP a sus planes de calidad de productos.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los requisitos y procesos de APQP.
• Aplicar el proceso APQP a los procesos industriales existentes.
• Utilizar las herramientas más adecuadas para el desarrollo de productos de alta calidad.
• Establecer los sistemas necesarios para desarrollar productos y servicios que satisfagan los requisitos de los clientes.
• Utilice APQP para permitir una mejor colaboración entre proveedores y clientes.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchos ejercicios y práctica.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertar una cita.

IATF 16949, o International Automotive Task Force 16949, es uno de los estándares de QMS (Sistema de Calidad Management automotriz más utilizados en la industria.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de la industria automotriz que deseen crear y administrar un SGC de acuerdo con los estándares IATF 16949.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprenda los requisitos de IATF 16949.
• Crear un Sistema de Calidad Management que ayude a garantizar la satisfacción del cliente en el producto o servicio final.
• Logre las mejores prácticas en el diseño, desarrollo, fabricación, instalación y mantenimiento de productos automotrices.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchos ejercicios y práctica.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de personalización del curso

• Este curso está diseñado para proporcionar conocimientos prácticos que se pueden aplicar a la resolución de problemas del mundo real y no como un curso preparatorio para la certificación.
• Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertar una cita.

ISO 26262 define los requisitos para la seguridad funcional en el sector de la automoción.

esta formación presencial (presencial o remota) está dirigida a profesionales de la automoción que deseen implementar la norma ISO 26262 dentro de su organización.

al final de esta formación, los participantes podrán:

• comprender la seguridad funcional en relación con el desarrollo de hardware y software de automoción.
• comprender las responsabilidades legales y los requisitos de cumplimiento de la norma ISO 26262.
• implementar los procesos de seguridad prescritos en ISO 26262.

formato de la del curso

Conferencia y discusión
• Interactive.
• un montón de ejercicios y práctica.
• implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de personalización del curso

• para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertar.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en España, los participantes aprenderán sobre los principios, procedimientos y documentación de la auditoría del SGC a medida que avanzan a través de una serie de estudios de casos, discusiones grupales y ejercicios y actividades prácticas. 

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Identificar los requisitos para una auditoría exitosa del SGC.
• Cree una lista de comprobación de auditoría para un escenario de auditoría de ejemplo.
Informe de los
• resultados de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001.
• Redactar y calificar informes de no conformidad y evaluar propuestas de medidas correctivas.
• Preparar y presentar una evaluación convincente a la alta dirección de acuerdo con la política y los objetivos de la organización.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en España (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de suministro y personal que desean adoptar un enfoque centrado en la calidad para administrar proveedores.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Adopte un enfoque proactivo y colaborativo para mejorar la calidad del proveedor. Defina y comunique claramente las especificaciones y requisitos de suministro. Explore diferentes sistemas de calidad de proveedores Management (SGC) y aplique un enfoque analítico para elegir el más adecuado. Utilice un sistema QMS para monitorear, inspeccionar y auditar continuamente las cadenas de suministro. Asegurar que los proveedores proporcionen productos y servicios de la más alta calidad.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en España (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de control de calidad de nivel principiante que desean aprender los fundamentos de Statistical Process Control (SPC) y aplicarlos en escenarios del mundo real.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los fundamentos de Statistical Process Control (SPC).
• Utilice herramientas básicas de SPC, como gráficos de control, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión, para supervisar el rendimiento del proceso.
• Cree e interprete varios tipos de gráficos de control para datos de variables y atributos para detectar y analizar variaciones del proceso.
• Calcular e interpretar los índices de capacidad del proceso.

La formación "Lean5S" es una introducción a los principios de Lean Manufacturing, centrándose en la metodología de las 5S, incluida la organización del lugar de trabajo, la eliminación de residuos y la mejora de la eficiencia. Los participantes adquirirán las habilidades para implementar las etapas de Clasificar, Poner en Orden, Brillar, Estandarizar y Mantener, incluida la seguridad en el lugar de trabajo.