Programa del Curso
Inrtoducción a las normas
- BPMN, DMN y CMMN: ¿de qué se tratan esos estándares?
- ¿Cuándo debemos usar BPMN?
- ¿Cuándo debemos usar DMN?
- ¿Cuándo debemos usar CMMN?
Business Modelo y notación de procesos (BPMN)
Símbolos básicos BPMN en ejemplos
- Actividad
- Gateways
- Eventos
- Flujo de secuencia
- Mensaje
- Artefactos
Modelado Collaboration
- Piscina, Participantes
- Carriles
Flujo de mensajes
- Cómo modelar mensajes
Activities
- Actividad vs Tarea
- Interacciones humanas
- Tipos de tareas
- Subproceso
- Actividad de llamadas
- Características del bucle y multiinstancia
Elementos y datos
- Modelado de datos
Eventos
- Conceptos
- Eventos de inicio y finalización
- Eventos intermedios
- Detonante
- Tipos de eventos
- Mensaje
- Temporizador
- Error
- Escalada
- Cancelar
- Compensación
- Enlace
Gateways
- Consideraciones sobre el flujo de secuencia
- Puerta de enlace exclusiva
- Puerta de enlace inclusiva
- Puerta de enlace paralela
- Puerta de enlace basada en eventos
- Puerta de enlace paralelabasada en eventos
- Puerta de enlace compleja
Modelo de decisión y notación (DMN)
Introducción a DMN
- Breve historia
- Conceptos básicos
- Requisitos para la adopción de decisiones
- Registro de decisiones
- Alcance y usos de DMN (toma de decisiones humana y automatizada)
Requisitos de decisión
- DRG
- DRD
- Tabla de decisiones
- Lenguaje Simple Expression (S-FEEL)
- SENTIR
Caso Management Modelo y notación (CMMN)
Caso Management Elementos
- Infraestructura central
- Modelo de caso Elements
- Caso y función
- Modelo de información Elements
- Modelo de plan Elements
- Artefactos
Notación
- Caso
- Modelos de Planes de Casos
- Elementos del expediente del caso
- Etapas
- Criterio de entrada y salida
- Fragmentos de plano
- Tareas
- Hitos
- Agentes de escucha de eventos
- Enlaces
- Tabla de planificación
- Decoradores
- Artefactos
Requerimientos
Comprensión básica de un concepto de proceso.
Testimonios (5)
I learned a lot - not only in theoretical knowledge but I also applied that knowledge during the training and therefore I really understood what process mining is and how it works. Thanks a lot!
Julia Dörre - Techniker Krankenkasse
Curso - Process Mining
numerous practical exercises
Anna Prusak - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Curso - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
extensive knowledge cover many things.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Curso - Enabling SOA with BPM and BPMN
El tema BPM está cerca de mi corazón debido al papel que interpreto. Filip tiene un enfoque frío y relajado y hace un gran trabajo al explicar los temas discutidos. Dosifica el conocimiento a buen ritmo y en cantidad. El material es muy fresco y claro, y pasar por la formación te da una agradable sensación de mejora de tus habilidades. Es bueno que hayamos encontrado tiempo para mirar nuestros problemas BPMN también y sugerir soluciones. En mi opinión, la parte informática también es un punto fuerte de la formación. Todo funciona, nada se rompe, no hay retrasos y no tienes que lidiar con la técnica, solo puedes concentrarte en el material. Enhorabuena por una gran plataforma de formación.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts
Traducción Automática
Realmente me beneficié de la experiencia en la materia de los entrenadores.
Simon
Curso - Business Process Management
Traducción Automática