Programa del Curso

Introducción

    Historia de Lean: El Sistema de Producción Toyota

Lean Pensamiento

    Organización de actividades humanas

Beneficios de Lean

    Mejora del flujo de caja Aumento de la capacidad de ingresos

Cinco principios de Lean

    Valor El flujo de valor Fluir Tirar Perfección

Tipos de residuos

    Siete tipos de residuos Usar las métricas incorrectas para medir el desperdicio

Medición del rendimiento

    Procesos de observación Comprender los aspectos clave de un KPI

Preparación de la empresa para Lean

    Creación de Lean procesos Seguimiento del trabajo a través de Kanban Vencer la resistencia al cambio

Implementación de Lean en su organización

    Organización de los equipos Kaizen y el ciclo de mejora continua Desarrollo de personas y socios Organizar el espacio de trabajo para lograr la eficiencia 5 S+1: Clasificar, Enderezar, Brillar, Estandarizar, Sostener, Seguridad
Reducción del tiempo de cambio de equipo SMED (Intercambio de troqueles en un solo minuto)
  • Cálculo del ritmo de producción (takt time)
  • Autonomación (Jidoka)
  • Detección de errores (Poka Yoke)
  • Mapeo de Flujo de Valor
  • Lean Medidas Creación de mapas de estado actuales y futuros Justo a tiempo Calidad incorporada
  • Promover Lean el pensamiento en toda la empresa

      Herramientas + cambio cultural Coaching Desarrollo de canales de comunicación y retroalimentación Centrarse en el aprendizaje a largo plazo

    Desarrollo de Lean líderes

      Creación de un Lean equipo de liderazgo Creación de un sistema de sucesión

    Evaluación de los resultados de Lean

      La madurez Lean Matrix Seguimiento del rendimiento Benchmarking frente a otras empresas Seguimiento y mejora continuos

    Metodologías complementarias

      Ágil y Scrum Six Sigma

    Resumen y conclusión

    Requerimientos

    • Interés en el desarrollo de las personas, la mejora de la eficiencia y la eliminación del desperdicio dentro de la organización.

    Audiencia

    • Business Gerentes
    • Gerentes y consultores de aseguramiento de la calidad
      14 horas
     

    Número de participantes


    Comienza

    Termina


    Las fechas están sujetas a disponibilidad y tienen lugar entre 09:30 y 16:30.
    Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

    Testimonios (9)

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    Lean Distribution: implementación de Lean en las operaciones de distribución, logística y cadena de suministro

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