Programa del Curso
Complejidad y enfoque empírico Uso sensato del marco Scrum Pilares del marco en eventos Scrum Valores Scrum y actitudes Scrum del Maestro Scrum El maestro como líder Trabajo del maestro Scrum con el equipo y toda la organización Artefactos y pasivos en Scrum Organizar eventos de escoria y lograr sus objetivos Los errores más comunes que se cometen durante los eventos Scrum Objetivo de sprint: cómo debería ser y por qué es de vital importancia Estimar el trabajo: cómo y por qué estimar y cómo NO hacerlo Seguimiento del progreso en la consecución del objetivo: qué métricas tienen sentido, cómo utilizarlas Guía de comprensión e interpretación Scrum Resumen de conceptos para el examen PSM II
Requerimientos
Requisitos:
Experiencia práctica en el trabajo con Scrums en el rol de ScrumMaestro u otro.
Participantes:
Personas que tengan experiencia trabajando como Scrum Máster, personas interesadas en presentarse al examen del certificado PSM II.
Testimonios (4)
The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Curso - Agile Business Analysis
The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.
Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Curso - Agile Project Management with Scrum
Ha habido una amplia cobertura de muchos temas. Esto fomentó nuestra propia discusión interna
Pierre - Seebyte
Curso - Agile Software Testing
Traducción Automática
Trainer's knowledge of all topics was very good.