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Duración 14 horas
Temario del curso
¿De dónde provienen los requisitos?
- Análisis de negocio tradicional
- Casos de uso, escenarios y pruebas
- Requisitos no funcionales
- Desempeño
- Conformidad
- UML en el análisis de negocio
Introducción a las pruebas
- Pruebas funcionales
- Pruebas de regresión
- Pruebas de aceptación del usuario (UAT)
- Pruebas unitarias
- Pruebas de usabilidad
- Pruebas no funcionales
- Pruebas de rendimiento
- Pruebas de carga
- Pruebas de estrés
- Pruebas de resistencia (Soak)
Probar o no probar
- ¿Quién toma las decisiones sobre qué probar?
- El costo de probar aspectos irrelevantes
- Cálculo del ROI (¿qué ocurre si algo falla en el análisis?)
- El rol del director de pruebas
El proceso de pruebas
- La prueba es un proceso y una estrategia
- Identificación de necesidades de prueba
- Recopilación de requisitos (casos de uso, historias de usuario)
- Alcance (elección y priorización de escenarios)
- Diseño de pruebas
- Preparación de datos
- Preparación del entorno
- Creación o grabación de pruebas
- Ejecución de la prueba
- Análisis e informes
- Conclusiones y mejoras
- Cuándo decir "parar"
Propietario del producto y pruebas
- El representante del cliente y la prioridad de pruebas
- Priorización de pruebas
- Redacción de historias efectivas para UAT
- Criterios de aceptación
- Ejercicio grupal para producir requisitos del cliente, escribir historias basadas en dichos requisitos y crear pruebas
El sprint
- Backlog del sprint y historias de usuario de pruebas
- Ejercicio grupal para planificar un sprint
Finalización de un sprint
- La reunión de revisión de Scrum es una prueba
¿Agile y Scrum son para usted?
- Repaso del proceso de Scrum
- Comparación con otras metodologías
- Beneficios de la programación en pareja
- Sesión de preguntas y respuestas
Requerimientos
Ninguno.
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Reseñas (2)
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