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Temario del curso
Módulo 1: Inicio y definición del alcance
- Definición de objetivos, ámbito y partes interesadas
- Identificación de procesos críticos (Finanzas, Cadena de Suministro, Calidad)
- Plan de comunicación y coordinación con el área de compras
Módulo 2: Mapeo de procesos y recopilación de datos
- Talleres con los responsables de procesos
- Validación de la lista de procesos críticos
- Identificación de recursos y dependencias entre procesos
Módulo 3: Análisis de impacto
- Evaluación del impacto financiero, operativo, legal y reputacional
- Determinación del tiempo objetivo para la recuperación (RTO) y el periodo máximo de tolerancia a pérdidas (RPO) por proceso
- Análisis de las dependencias entre procesos, tanto ascendientes como descendentes
Módulo 4: Evaluación de riesgos y vulnerabilidades
- Identificación de posibles escenarios disruptivos
- Creación de una matriz que evalúe el grado de impacto y probabilidad de ocurrencia de cada riesgo
- Examen de los controles existentes y detección de posibles deficiencias
Módulo 5: Elaboración del informe y recomendaciones
- Redacción del informe sobre el Análisis de Impacto en el Negocio
- Elaboración de la matriz de criticidad de procesos
- Propuesta de estrategias para garantizar la continuidad y recuperación empresarial<\/li>
- Presentación ejecutiva con los resultados obtenidos
Resumen y próximos pasos a seguir
Requerimientos
- Participación activa de los responsables de procesos
- Acceso a la documentación relevante sobre los procesos clave
- Respaldo directivo para la recopilación de datos y realización de talleres
Público objetivo
- Equipos financieros
- Equipos de cadena de suministro
- Equipos de aseguramiento de calidad
- Representantes del área de compras
- Dirección ejecutiva
280 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 7250 € + IVA*
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