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Temario del curso
Introducción a la gestión ágil en ClickUp
- Descripción general de las metodologías ágiles: Scrum frente a Kanban
- De qué manera ClickUp facilita la gestión ágil de proyectos
- Cómo configurar un entorno de trabajo ágil en ClickUp
Gestión de sprints ágiles en ClickUp
- Creación y administración de listas de tareas para cada sprint
- Organización y priorización adecuada de las actividades pendientes
- Definición de objetivos y plazos para los sprints
Utilización de tableros Kanban y flujos de trabajo ágiles
- Configuración de tableros Kanban orientados al seguimiento de tareas ágiles
- Personalización de los estados de las tareas dentro de los flujos de trabajo
- Control del número máximo de tareas activas permitidas en ClickUp (WIP)
Medición de indicadores ágiles y desempeño del equipo
- Elaboración y análisis de gráficos de evolución del trabajo pendiente
- Cálculo de la velocidad operativa del equipo y tiempo invertido por ciclo
- Elaboración de informes ágiles e implementación de paneles de control
Automatización y mejora de la productividad en entornos ágiles
- Implementación automatizada de procesos recurrentes propios del ámbito ágil
- Uso de plantillas predefinidas en ClickUp para planificar sprints
- Integración de ClickUp con Jira, GitHub y demás herramientas ágiles reconocidas
Buenas prácticas para la gestión ágil en ClickUp
- Optimización de las funcionalidades de ClickUp a favor de una colaboración ágil eficiente
- Identificación y evitación de errores comunes al gestionar proyectos según metodologías ágiles
- Escalado adecuado de los flujos de trabajo ágiles para adaptarlos a equipos más numerosos en ClickUp
Resumen final y próximos pasos
Requerimientos
- Conocimientos básicos del uso de ClickUp
- Familiaridad con metodologías ágiles, en particular Scrum o Kanban
Público objetivo
- Equipos ágiles encargados de gestionar ciclos iterativos en sus proyectos
- Scrum Masters dedicados a optimizar la planificación y ejecución de sprints
- Product Owners que supervisan el desarrollo del producto y gestionan sus listas de tareas pendientes
14 Horas
Formación Corporativa a Medida
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- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
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