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Temario del curso
Introducción a la Soberanía Digital
- Comprensión de los principios básicos de la soberanía digital
- Ventajas y motivaciones empresariales para lograr autonomía tecnológica
- Componentes esenciales: datos, infraestructura, software y servicios
- Marco regulatorio e implicaciones en el cumplimiento normativo
Evaluación de la Madurez en Soberanía Digital
- Metodologías para analizar la situación actual de la organización
- Auditoría del control y localización de datos
- Mapeo de dependencias infraestructurales clave
- Identificación de brechas y riesgos en materia de soberanía
Desarrollo Estratégico
- Definición de objetivos y prioridades en el ámbito de la soberanía digital
- Alineación con la estrategia corporativa y exigencias legales e regulatorias
- Determinación del alcance del proyecto y criterios para medir el éxito
- Estrategias de conciliación y compromiso entre las distintas partes interesadas<\/li>
Planificación de la Hoja de Ruta de Implementación
- Diseño por fases del proceso de transformación tecnológica
- Fijación de hitos temporales y cronogramas concretos
- Asignación eficiente de recursos humanos y financieros
- Planificación proactiva para la mitigación de riesgos asociados
Consideraciones Tecnológicas e Infraestructurales
- Opciones estratégicas para implementar arquitecturas propias o en entornos híbridos de nube
- Utilización preferencial de soluciones independientes de proveedores y basadas en código abierto
- Estrategias para el alojamiento y la localización óptima de los datos organizacionales
- Aseguramiento de la soberanía dentro de toda la cadena de suministro tecnológica
Marco de Gobernanza y Políticas Corporativas
- Diseño riguroso de políticas propias para el control, uso y acceso a los datos organizacionales
- Sistemas eficaces de gestión de identidades y restricciones en el acceso
- Gestión integral del desempeño de proveedores tecnológicos mediante contratos estandarizados
- Mecanismos robustos para la supervisión, auditoría e implementación correctiva
Ejecución y Gestión del Cambio Organizacional
- Prácticas recomendadas en gestión de proyectos TI
- Técnicas comprobadas para gestionar la transición organizativa hacia nuevos paradigmas tecnológicos
- Programas específicos para el desarrollo, entrenamiento y capacitación del personal interesado
- Estrategias comunicativas que promuevan la aceptación de los cambios propuestos
Medición del Éxito e Innovación Continua
- Métricas estandarizadas para medir el progreso en materia de soberanía digital
- Evaluaciones periódicas y auditorías independientes destinadas a detectar brechas posibles
- Metodologías ágiles para adaptarse con fluidez a evoluciones regulatorias futuras
- Estrategias dinámicas enfocadas en la optimización continua de los resultados obtenidos<\/li>
Conclusión y Próximos Pasos Relevantes
- Síntesis general del contenido expuesto y puntos críticos a retener
- Diseño de un plan de acción preliminar aplicable en los primeros 90 días posteriores al taller
- Recopilación de fuentes útiles, materiales complementarios y canales para soporte técnico futuro
- Sesión interactiva final de consultas generales y debate abierto entre participantes
Requerimientos
- Comprensión de los conceptos y marcos relacionados con la soberanía digital
- Experiencia previa en estrategias tecnológicas y gobernanza TI
- Familiaridad con principios de gobernanza de datos y cumplimiento normativo
Público objetivo
- Líderes tecnológicos y directores de TI
- Responsables del cumplimiento normativo
- Gerentes de transformación digital
21 Horas
Formación Corporativa a Medida
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