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 Duración 14 horas

Temario del curso

Lo que la dirección de FDE posee

  • Resultados en lugar de utilización
  • La tensión entre la entrega y el producto
  • Mandato, línea de reporte y patrocinio

Diseño y dotación de pods

  • Formas, tamaño y autonomía de los pods
  • Mezcla de habilidades entre ingeniería, datos y dominio
  • Rotación y continuidad entre compromisos

Reclutamiento y evaluación de FDEs

  • Señales de aptitud para el despliegue
  • Diseño de entrevistas y muestras de trabajo
  • Integración en un compromiso en curso

Economía de los compromisos

  • Alcance, esfuerzo y margen
  • Precio por tiempo y materiales versus precio por resultado
  • Composición del portafolio y riesgo de concentración

El Playbook interno de FDE

  • Codificar etapas, puntos de control y entregables
  • Definición de terminado y estándares de calidad
  • Mantener el playbook vigente

FDE de proveedores versus capacidad interna

  • Dónde los equipos de proveedores aportan más valor
  • Contratación para la transferencia de conocimiento
  • Capacidad que perdura más allá del compromiso

Aceleradores y planos reutilizables

  • Arquitecturas de referencia y repositorios iniciales
  • Patrones de seguridad e integración preaprobados
  • Gobernanza de activos compartidos

Adopción y gobernanza de resultados

  • Métricas de adopción e informes ejecutivos
  • Grupos directivos con derechos de decisión reales
  • Intervención en un compromiso estancado

Riesgo, escalamiento y patrones de fallo

  • Modos de fallo por etapa del compromiso
  • Vías de escalamiento y reglas de detención
  • Revisiones posteriores al compromiso que cambian la práctica

Construyendo la práctica

  • Trayectorias profesionales para ingenieros de despliegue avanzado
  • Estándares, comunidad y compartir de conocimientos
  • Una hoja de ruta de capacidades a doce meses

Requerimientos

  • Experiencia gestionando ingenieros o equipos de entrega técnica
  • Involucramiento en compromisos orientados al cliente
  • Exposición a decisiones comerciales, como el alcance y la fijación de precios
  • No se requiere programación, aunque la fluidez técnica es una ventaja

Público objetivo

  • Gerentes de ingeniería de equipos de despliegue avanzado
  • Directores de entrega y líderes de práctica
  • Jefes de IA aplicada o ingeniería de soluciones
  • Líderes de transformación que construyen capacidad de despliegue interno

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