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Temario del curso
Panorama general de las plataformas de gestión de proyectos de código abierto
- Evolución histórica e importancia actual de dichas herramientas
- Taiga: entorno destinado exclusivamente a fomentar el desarrollo bajo metodologías ágiles
- OpenProject: solución integral apta para empresas de todo tipo y tamaño
- Focalboard: medio versátil centrado en la organización de labores y tableros Kanban
- Otras posibilidades existentes: Redmine, Tuleap o Wekan
Evaluación y elección de las plataformas ideales
- Comparativa funcional con soluciones líderes como Jira o Asana
- Adecuación a enfoques tanto ágiles como convencionales de ejecución proyectual
- Aspectos relativos a escalabilidad, rendimiento y requisitos operativos
- Distinciones fundamentales respecto a licencias y soporte técnico disponible
- Análisis detallado del coste total de propiedad derivado de cada elección
Implementación y configuración básica en Taiga
- Requisitos técnicos e infraestructura necesaria para su puesta en marcha
- Instalación utilizando contenedores Docker como método preferente
- Preparación de entornos Scrum y Kanban adaptados a cada equipo
- Gestión operativa de historias de usuario, ciclos de trabajo e items pendientes
- Uso del editor Wiki y otras herramientas para documentar proyectos
Implementación y principales utilidades en OpenProject
- Diferentes métodos de instalación: mediante Docker, paquetes precompilados o manualmente
- Definición de tipos específicos de actividades junto con campos personalizables por cada cliente
- Representación gráfica precisa a través de diagramas de Gantt y líneas temporales detalladas
- Control eficaz de costos, presupuestos y estimaciones financieras asociados a cada proyecto
- Manejo múltiple de diversos proyectos o portafolios completos mediante una única interfaz centralizada
Implementación y manejo práctico en Focalboard
- Configuración tanto para uso individual como grupal, según las preferencias del equipo
- Diseño rápido de plantillas iniciales así como personalización avanzada de estructuras existentes
- Gestión óptima mediante filtros y representaciones visuales variadas según necesidades específicas
- Posibilidad de trasladar datos fuera del entorno mediante operaciones de exportación o importación sencillas
- Conexión eficaz con otros servicios como Mattermost para comunicaciones internas fluida
Gestión de usuarios y control exhaustivo de permisos en las plataformas elegidas
- Configuración pormenorizada de sistemas basados en roles distintos para acceso seguro a la información
- Integración funcional con protocolos estándar como LDAP o SAML seguros y ampliamente adoptados
- Asignación precisa de pertenencias grupales tanto de proyectos individuales como entornos corporativos completos
- Autorizaciones especiales para personas externas mediante acceso limitado a ciertas funcionalidades o áreas clave
- Possibilidad absoluta de definir permisos exclusivos, evitando posibles filtraciones o confusiones.
Integración y automatización continua dentro del flujo laboral diario
- Conexión eficaz a sistemas de control de versiones como Git, facilitando el intercambio de archivos entre equipos variados
- Sincronización constante con procesos de integración y entrega continua en múltiples entornos informáticos avanzados
- Notificaciones automatizadas a canales externos como Slack, Teams o Rocket.Chat adaptándose así al flujo natural de comunicación interna.
- Flujos predefinidos de correo electrónico y generación ágil de tickets para resolver problemas operativos sin demoras
- Uso competente del API REST y mecanismos Webhook a fin de extender funcionalidades según necesidades dinámicas.
Personalización e intercambio de funciones con el resto de la infraestructura corporativa
- Adición práctica de datos variables o nuevos tipos operativos vinculados a actividades distintas
- Adaptación estética mediante posibilidades de diseño propio, garantizando así la alineación con identidad corporativa clara.
- Aprovechamiento inteligente del ecosistema disponible, incluyendo módulos adicionales y paquetes complementarios para ampliar capacidades iniciales.
- Modificación precisa de reglas lógicas definidas previamente entre diferentes departamentos o sectores organizativos.
- Diseño personalizado de cuadros resumen, informes y visualizaciones gráficas facilitando la toma óptima de decisiones estratégicas diarias.
Traslado seguro y ordenado desde plataformas comerciales preexistentes como Jira o Asana
- Evaluación pormenorizada de métodos disponibles para el intercambio sistemático tanto en formatos nativos como compatibles con cada programa seleccionado.
- Mapeo cuidadoso y ordenado entre proyectos existentes, actividades críticas así como flujos operativos preexistentes.
- Entrenamiento coordinado a los usuarios actuales junto con estrategias eficaces de gestión del cambio cultural.
- Diseño de planes progresivos que permitan paso gradual entre el viejo y nuevo sistema sin interrupciones críticas.
- Implementación práctica de mecanismos de reversión inmediata o uso simultáneo, asegurando así la seguridad operativa durante la transición.
Mantenimiento periódico y buenas prácticas de manejo administrativo para prolongar su vida útil
- Planificación sistemática tanto de copias seguras como protocolos estandarizados en situaciones críticas o desastres tecnológicos.
- Estrategia inteligente de actualización que garantice mejora continua manteniendo compatibilidad entre versiones y sistemas complementarios.
- Monitoreo estructurado para detectar anomalías operativas, ajustando progresivamente parámetros técnicos para optimizar rendimiento.
- Acceso preferencial tanto a comunidades activas como a soporte comercial especializado en cada entorno tecnológico específico.
Síntesis general y elaboración del plan estratégico individual para una adopción exitosa futura
Requerimientos
- Conocimientos básicos sobre metodologías de gestión de proyectos
- Experiencia previa gestionando servidores Linux
- Dominio de los principios tanto ágiles como convencionales de planificación y control de proyectos
Público objetivo
- Líderes del Departamento de Gestión de Proyectos (PMO)
- Equipos especializados en infraestructura TI y DevOps
- Coaches ágiles y Scrum Masters
- Gestores responsables de desarrollo software
14 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
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