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Temario del curso

1. El marco Scrum en la práctica

1.1 Introducción al marco Scrum

  • Empirismo y pensamiento Lean.
  • Pilares fundamentales del Scrum
  • Valores y actitudes esenciales en el Scrum

1.2 Responsabilidades dentro del equipo Scrum: organización del trabajo ágil

  • El rol del Scrum Master
  • Funciones del Product Owner
  • Trabajo de los desarrolladores

1.3 Eventos y procesos en Scrum: estructura organizativa para proyectos

  • Estructura del Sprint
  • Planificación del Sprint
  • Daily Scrum
  • Revisión del Sprint
  • Retrospectiva del Sprint

1.4 Artefactos y procesos en Scrum: generación de valor empresarial, gestión de requisitos y calidad

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Incremento generado tras el Sprint
  • Refinamiento del Product Backlog

1.5 Escalabilidad de Scrum

2. Desarrollo y liderazgo en equipos autogestionados

  • Autogestión y colaboración eficaz entre miembros del equipo
  • Facilitación: principios, métodos y herramientas útiles
  • Coaching y mentoría como prácticas fundamentales
  • Competencias directivas indispensables en entornos ágiles
  • Técnicas para establecer sinergias entre personas y equipos
  • Implementación del Scrum a nivel organizativo
  • Estrategias de facilitación y orientación efectiva

3. Gestión ágil de productos

  • Planificación de lanzamientos de productos
  • Definición de la visión y propósito del producto
  • Determinación del valor comercial que aporta el producto
  • Gestión eficiente de requisitos funcionales
  • Integración entre estrategia empresarial y gestión del producto
  • Colaboración estratégica con otros actores externos

4. Desarrollo e implementación de productos

  • Elementos esenciales del proceso de entrega
  • Identificación y mitigación de riesgos técnicos
  • Control exhaustivo sobre los estándares de calidad
  • Integración fluida entre módulos del producto
  • Optimización de todos los procesos vinculados a la producción

5. Cultura ágil en el seno organizacional

  • Creación y fortalecimiento de una cultura ágil dentro de la empresa
  • Planificación estratégica del portafolio de productos
  • Sistema riguroso para gestionar y medir el valor generado

6. Preparación para el examen: simulaciones del examen Scrum Master II

Requerimientos

  • Certificación Professional Scrum Master I (Scrum.org)

Público objetivo

  • Scrum Masters certificados (PSM I) que desean ampliar sus conocimientos.
  • Coaches ágiles y líderes de equipo encargados de implementar Scrum.
  • Gestores de proyectos y Product Owners que trabajan en entornos Scrum.
 14 Horas

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