Temario del curso

Introducción

Fundamentos de RPA

Configuración de la herramienta RPA de UiPath

Visión general de las características y arquitectura de UiPath

Comprensión del papel de un analista de negocios RPA

Estudio de caso: Estimación del ROI para un proyecto de RPA

Identificación y evaluación de oportunidades de RPA

Mapeo de los requisitos de negocio

Medición, documentación y seguimiento del proceso automatizado

Análisis de datos para estimar los beneficios comerciales

Prueba e implementación de la solución RPA

Comprensión de la gestión del cambio

Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Conocimientos básicos de Robotic Process Automation (RPA)

  • Audiencia

    • Analistas de negocios
    • Gerentes de proyectos
 7 horas

Formación Corporativa a Medida

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  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

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