Proyecto de consultoría en jBPM para una importante empresa internacional del sector de las telecomunicaciones y los medios de comunicación
Requisitos: Análisis general de la arquitectura Apoyo al traslado de procesos empresariales críticos a una nueva plataforma Asistencia en el uso de jBPM para la automatización de decisiones
Resultados obtenidos: Orientación respecto a los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones adecuadas Diseño y ejecución de varias sesiones formativas personalizadas para capacitar a los ingenieros en el desarrollo independiente de complejas soluciones basadas en jBPM
Resultado final: Se trató de un proyecto de consultoría extensivo y complejo, durante el cual NobleProg colaboró estrechamente con el equipo del cliente. El traslado de los procesos empresariales a la nueva plataforma se llevó a cabo con éxito; posteriormente se brindó apoyo adicional para que el equipo pudiera trabajar de forma autónoma. La capacitación impartida tuvo una excelente acogida y permitió que numerosos empleados asumieran nuevas funciones relacionadas con la gestión de sistemas en dicha plataforma.
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