Líder DevOps (DOL)®

Introducción al programa

• Objetivos estratégicos del curso
• Planificación temporal y secuencia temática de la formación

Módulo 1: Introducción a DevOps y liderazgo transformacional

• Definiciones más representativas sobre el término DevOps actualmente
• Ventajas competitivas derivadas de la adopción de esta cultura laboral
• Principios básicos del liderazgo transformacional efectivo

Módulo 2: Superación de patrones conductuales arraigados

• Conceptos básicos sobre seguridad psicológica y fundamentos neurocientíficos asociados
• Modelado cognitivo, sesgos lógicos habituales en las personas y transformación mental
• Relaciones interconectadas entre control regulatorio normativo, riesgos institucionales y prácticas DevOps

Módulo 3: Evolución hacia organizaciones plenamente DevOps

• Elementos diferenciadores que caracterizan a este modelo operativo frente al tradicional
• Proceso continuo de mejora denominado Kaizen enfocado en DevOps
• Implementación práctica de salvaguardas que incrementan la seguridad operativa

Módulo 4: Aprendizaje mediante la medición empírica

• Mecanismos evitables para prevenir evaluaciones excesivamente centradas en objetivos fijos
• Diseño de diagramas precisos que describen la circulación efectiva de valores corporativos actuales

Módulo 5: Perfeccionamiento mediante pruebas iterativas

• Técnicas de mejora continua, específicamente Kata y experimentación metodológica práctica
• Dibujo preciso de diagramas prospectivos que describan futuros flujos valorativos organizacionales

Módulo 6: Diseño estratégico de modelos operativos e infraestructura institucional

• Explicación profunda respecto a las consecuencias organizativas según la Ley de Conway
• Resultados esperados con éxito tras una implantación exitosa de métodos DevOps
• Lineamientos conceptuales imprescindibles para estructuración operativa en sistemas DevOps

Módulo 7: Exposición y difusión clara de la visión organizacional

• Dinámicas propias en el desarrollo estructural de entidades empresariales de gran escala
• Mecanismos útiles para incrementar la autonomía y compromiso individual dentro del equipo
• Estrategias eficaces para comunicación empresarial fuera de las fronteras internas

Módulo 8: Mantenimiento de ímpetu evolutivo y energía grupal

• Presentación del argumento financiero favorable a la práctica DevOps
• Conceptualización de atmósferas laborales saludables y colectivamente estables
• Descripción cualitativa de entornos laborales basados en mutua confianza institucional
• Explicación teórica detallada respecto a tipologías cognitivas según la clasificación establecida por Kolb
• Listado variado de recursos complementarios y materiales de consulta valiosos
• Preparativos específicos ante el examen certificador:
  • Requisitos mínimos exigidos, distribución ponderada entre categorías preguntadas y definición precisa del léxico técnico requerido
  • Análisis representativo de un ejemplo práctico concreto extraído previamente en el temario curricular