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Temario del curso

Introducción a la certificación PMI-PBA

  • Descripción general de la certificación PMI-PBA
  • Ventajas derivadas de esta certificación
  • Requisitos para presentarse al examen y proceso de solicitud

El papel del analista de negocios

  • Comprender el rol que desempeña el analista de negocios dentro de un proyecto
  • Trabajo en colaboración con gestores de proyectos y partes interesadas
  • Relación entre análisis de negocios, gestión de proyectos y gestión de productos

Evaluación de necesidades

  • Identificación del problema o la oportunidad a abordar
  • Análisis de la situación actual y definición del estado deseado futuro
  • Realización de estudios de viabilidad
  • Elaboración de un estudio de viabilidad empresarial

Planificación

  • Diseño del enfoque a seguir en el análisis de negocios
  • Estrategias para la participación activa de las partes interesadas
  • Manejo de información y comunicación relacionada con el análisis de negocios

Análisis

  • Técnicas de recopilación de información y captura de requisitos
  • Modelado y análisis detallado de los requisitos
  • Priorización y verificación de dichos requisitos

Rastreabilidad y seguimiento

  • Importancia del rastreo de requisitos
    Seguimiento constante de los mismos
    Manejo adecuado de posibles cambios en los requisitos

Evaluación

  • Evaluación y validación de la solución propuesta
  • Medición del rendimiento obtenido por dicha solución
  • Aseguramiento de la satisfacción plena de todas las partes interesadas

PCMM en el contexto del análisis de negocios

  • Introducción al modelo PCMM
  • Explicación detallada sobre los niveles de madurez propuestos por este modelo
  • Efectos que ejerce el uso del PCMM en las prácticas habituales de análisis de negocios
  • Métodos para integrar dicho modelo dentro de los procesos analíticos previstos

Preparación para el examen y estrategias de estudio

  • Repaso exhaustivo de los conceptos esenciales y dominios del análisis de negocios
  • Técnicas efectivas recomendadas para afrontar el examen con éxito

Herramientas y técnicas empleadas en el análisis de negocios

  • Presentación general sobre las herramientas digitales más empleadas actualmente en esta disciplina
  • Ejemplos de aplicación concreta y buenas prácticas al respecto

Resumen final y pasos a seguir

Requerimientos

  • Conocimiento general sobre los principios de gestión de proyectos
  • Experiencia previa en prácticas de análisis de negocios

Público objetivo

  • Analistas de negocios
  • Gestores de proyectos
 21 Horas

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

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