Programa del Curso

Introducción a la certificación PMI-PBA

  • Descripción general de la certificación PMI-PBA
  • Beneficios de la certificación
  • Elegibilidad para el examen y proceso de solicitud

El papel del analista Business

  • Comprender el papel del analista de negocios en los proyectos
  • Collaboration con los gestores de proyectos y las partes interesadas
  • La relación entre el análisis de negocios, la gestión de proyectos y la gestión de productos

Evaluación de necesidades

  • Identificación de problemas u oportunidades
  • Evaluación del estado actual y del estado futuro deseado
  • Realización de estudios de viabilidad
  • Desarrollo de un caso de negocio

Planificación

  • Planeación del enfoque de análisis de negocios
  • Estrategias de participación de los grupos de interés
  • Business Análisis, gestión de la información y comunicación

Análisis

  • Técnicas de elicitación y recopilación de requisitos
  • Análisis de requisitos y técnicas de modelado
  • Priorización y verificación de requisitos

Trazabilidad y Monitoreo

  • La trazabilidad y su importancia
    Requisitos de supervisión
    Gestión de cambios en los requisitos

Evaluación

  • Evaluación y validación de soluciones
  • Evaluación del rendimiento de la solución
  • Garantizar la satisfacción de las partes interesadas

Preparación de exámenes y estrategias de estudio

  • Revisión de conceptos y dominios clave
  • Estrategias y consejos para realizar el examen

Business Herramientas y técnicas de análisis

  • Descripción general de las herramientas de análisis de negocios más populares
  • Aplicaciones prácticas y mejores prácticas

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión general de los principios de gestión de proyectos
  • Experiencia en prácticas de análisis de negocios

Audiencia

  • Business Analistas
  • Gestores de proyectos
 21 horas

Número de participantes



Precio por participante

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