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Temario del curso
Introducción al curso PMP-Prep
- Examen PMP 2022/2023
- Estructura de Contenido del Examen PMP (ECO)
- Objetivos, alcance y fórmula del curso
Conceptos clave de PE
- El proyecto y su ecosistema
- Principios de PE según la Guía PMBOK 7ª Edición
- Estructura de gobernanza
- Ciclo de Vida del Proyecto (LC)
- Enfoques de Diseño
Equipo, partes interesadas y organización del proyecto
- Formación del equipo
- Definición de las reglas de conducta del equipo
- Análisis de los objetivos y condiciones del proyecto
- Liderazgo del equipo - liderazgo del PM
- Compromiso del equipo y conocimiento de la motivación de sus miembros
- Empoderamiento de los miembros del equipo y las partes interesadas
- Desarrollo de las competencias de los miembros del equipo
- Compromiso y apoyo a equipos virtuales
- Construcción de la comprensión del diseño
Partes interesadas del proyecto
- Trabajo y colaboración con partes interesadas
- Empoderamiento y mentoring de las partes interesadas
Inicio y planificación del proyecto
- Determinación del enfoque correcto para el proyecto y las prácticas de gestión de proyectos
- Análisis y determinación del valor y beneficios proporcionados por el proyecto
- Planificación y gestión del alcance
- Planificación y gestión del cronograma
- Planificación y gestión del presupuesto y los recursos
- Planificación y gestión de la calidad del producto
- Planificación de la comunicación
- Planificación y gestión de los pedidos
- Planificación de la gestión de riesgos
- Determinación del enfoque para cambios y las métricas a utilizar en el proyecto
- Integración de actividades de planificación del proyecto
- Planificación y gestión de la clausura del proyecto y sus fases
Implementación y monitoreo del proyecto
- Implementación del proyecto para brindar valor comercial
- Gestión de riesgos
- Gestión de la comunicación
- Compromiso de las partes interesadas
- Producción de productos del proyecto
- Monitoreo del proyecto utilizando diferentes tipos de métricas
- Gestión de cambios en el proyecto
- Gestión de problemas del proyecto
- Transferencia de conocimientos al/desde el proyecto
- Gestión de la clausura de las fases y todo el proyecto
El equipo y las partes interesadas durante el proyecto
- Liderazgo del equipo durante la implementación
- Apoyo al funcionamiento efectivo del equipo
- Identificación y eliminación de obstáculos y bloqueos
- Gestión de conflictos
- Compromiso de las partes interesadas
- Colaboración con partes interesadas en progreso
- Mentoring a partes interesadas importantes
- Uso de la inteligencia emocional para aumentar la efectividad del trabajo en equipo
Aspectos comerciales del proyecto
- Gestión de cumplimiento del proyecto
- Evaluación y entrega de valor y beneficios
- Evaluación y abordaje de cambios internos y externos en el entorno comercial
- Apoyo al cambio organizacional
- Mejora continua - aplicación del proceso de mejora continua
¿Cómo aprobar el examen?
- Formas de prepararse para el examen PMP®
- Recursos útiles
- Proceso del examen
- Consejos para el examen
- Preguntas de muestra (durante la formación)
- Examen de prueba
Requerimientos
No hay requisitos previos para participar en la formación. Para ser admitido por PMI al examen PMP®, es necesario tener un mínimo de 36 meses de experiencia documentable en gestión de proyectos y 35 horas de formación en gestión de proyectos.
35 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 8000 € + IVA*
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Testimonios (2)
Buena atmósfera, buen ambiente grupal y pasión de los entrenadores.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Traducción Automática
Como hay mucho contenido, realmente me gustaron los ejercicios prácticos
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Traducción Automática
