Temario del curso
Introducción a la gestión de proyectos y a Microsoft Project
- Principios y terminología básica en gestión de proyectos
- Descripción general de las funciones e interfaz de Microsoft Project Online
- Integración con Microsoft 365
Creación y configuración del proyecto
- Cómo crear un nuevo proyecto
- Configuración de calendarios, fechas de inicio y ajustes generales del proyecto
- Definición de propiedades clave del proyecto
Definición de tareas y Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
- Creación y organización de tareas dentro del proyecto
- Uso de tareas resumen y subtareas para definir la EDT
- Establecimiento de dependencias entre las tareas
Asignación de recursos y costes
- Definición de los distintos tipos de recursos (trabajo, materiales y coste)
- Asignación de recursos a las tareas correspondientes
- Configuración y seguimiento de costes del proyecto
Programación y seguimiento de actividades
- Trabajo con diagramas de Gantt y distintas vistas del programa
- Aplicación de restricciones y fechas límite a las tareas
- Seguimiento constante del avance y actualizaciones de tareas
Gestión de líneas base y cronogramas
- Establecimiento y control de las líneas base del proyecto
- Comparativa entre el progreso real y el planificado inicialmente
- Ajustes necesarios en la programación del proyecto
Generación de informes y análisis de resultados
- Elaboración de informes personalizados según las necesidades del equipo
- Visualización de datos mediante gráficos e indicadores clave<\/li
- Evaluación del rendimiento y estado general del proyecto
Resumen final y pasos a seguir
Requerimientos
- Conocimientos básicos sobre conceptos de gestión de proyectos
- Experiencia previa en el uso de herramientas de Microsoft Office
- Disponibilidad de una cuenta de Microsoft Project Online
Público objetivo
- Gestores de proyectos
- Líderes de equipo y profesionales del PMO
- Stakeholders encargados de la ejecución de los proyectos
Formación Corporativa a Medida
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- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
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Reseñas (3)
He adquirido una mejor comprensión de cómo crear y gestionar cronogramas de proyectos utilizando Microsoft Project, incluidas las dependencias de tareas, hitos y líneas base. También he aprendido técnicas prácticas para la asignación de recursos, el seguimiento del progreso, la generación de informes y el análisis de la ruta crítica (CPM) para mejorar la planificación y supervisión de proyectos.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Curso - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
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Comprensión de los conceptos de planificación de cronograma y costos
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Curso - Mastering Project Management with Microsoft Project
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Ejercicios en MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Curso - MS Project for Software Managers
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