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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción a la gestión de proyectos y a Microsoft Project

  • Principios y terminología de la gestión de proyectos
  • Descripción general de las funciones y la interfaz de Microsoft Project Online
  • Integración con Microsoft 365

Creación y configuración de proyectos

  • Creación de un nuevo proyecto
  • Configuración de calendarios de proyecto, fechas de inicio y ajustes
  • Definición de las propiedades clave del proyecto

Definición de tareas y Estructura de Descomposición de Trabajo (WBS)

  • Creación y organización de tareas
  • Uso de tareas de resumen y subtareas para definir la WBS
  • Establecimiento de dependencias entre tareas

Asignación de recursos y costos

  • Definición de tipos de recursos (trabajo, material, costo)
  • Asignación de recursos a tareas
  • Establecimiento y seguimiento de costos

Planificación y seguimiento de actividades

  • Trabajo con gráficos de Gantt y vistas
  • Uso de restricciones y plazos límite
  • Seguimiento del progreso y las actualizaciones de las tareas

Gestión de cronogramas y líneas base

  • Establecimiento y gestión de líneas base
  • Comparación del progreso real frente al planificado
  • Realización de ajustes al cronograma

Generación de informes y análisis de progreso

  • Creación de informes personalizados
  • Visualización de datos con gráficos y paneles de control (dashboards)
  • Análisis del rendimiento y la salud del proyecto

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento de los conceptos básicos de la gestión de proyectos
  • Experiencia en el uso de las herramientas de Microsoft Office
  • Acceso a una cuenta de Microsoft Project Online

Audiencia

  • Gerentes de proyecto
  • Líderes de equipo y profesionales de la oficina de gestión de proyectos (PMO)
  • Partes interesadas responsables de la entrega del proyecto

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

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