Temario del curso

Introducción

  • Resumen de los principios del Proyecto Management
  • Información general sobre Microsoft Proyecto y aplicación web de proyecto

Definición del marco de tiempo de un proyecto

  • Planificación de la duración de las tareas y los hitos
  • Programación automática y manual

Definición de las tareas del proyecto

  • Relaciones de tareas
  • Identificación de la ruta crítica
  • Trabajar con restricciones y actividades recurrentes

Asignación de recursos para un proyecto

  • Descripción de los tipos de recursos
  • Asignación de calendarios a recursos

Gestión del cronograma y el progreso del proyecto

  • Creación de una línea base
  • Actualización y agrupación de tareas
  • Gestión de tareas retrasadas
  • Uso del cuadro de seguimiento
  • Trabajar con filtros

Gestión de costos, conflictos y riesgos del proyecto

  • Comprender los plazos y las limitaciones
  • Descripción de los tipos de restricción
  • Comprender los costos del proyecto
  • Revisión de costos y asignación de recursos de costos

Generación de informes

  • Descripción de los informes gráficos
  • Generación de un informe
  • Filtrado de datos de informes
  • Personalización de un informe

Administración de usuarios en Project Server (opcional)

Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Comprensión de los principios de la gestión de proyectos.

Audiencia

  • Gestores de proyectos de software
 14 Horas

Formación Corporativa a Medida

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  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
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