Cursos de Agile

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Cursos de Agile

Los cursos de formación ágil en vivo, dirigidos por un instructor, cubren áreas como la gestión ágil de proyectos, el desarrollo ágil, las pruebas ágiles y la mentalidad ágil.

El entrenamiento ágil está disponible como "entrenamiento en vivo en el sitio" o "entrenamiento en vivo remoto". El entrenamiento en vivo se puede realizar localmente en las instalaciones del cliente en España o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en España. El entrenamiento remoto en vivo se lleva a cabo por medio de un escritorio remoto interactivo.

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Programa del curso Agile

Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General

Gestión de Proyectos Agiles con Scrum (Agile Project Management with Scrum)

14 horas
¿Quién debe asistir? Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Scrum para Gerentes y Ejecutivos

7 horas
Este curso también se conoce como entrenamiento de conciencia SCRUM. ¿Quién debe asistir? Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros encargados de la toma de decisiones que desean saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieren entender qué está haciendo su equipo. También es adecuado para clientes de desarrollo de software que desean tener una participación en el proceso de desarrollo.

Scrum Product Owner

7 horas
Este curso es para: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en técnicas ágiles de planificación y estimación. El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, debates y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el rol de un equipo Ágil. El curso cubre todos los aspectos de la participación del propietario de un producto en el ciclo de vida de un producto ágil, como reunir requisitos rápidamente, escribir historias de usuarios, estimar puntos de historias, seguimiento, planificación de versiones, informes, previsiones, escalas, etc.

Agile Software Testing

14 horas
Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de control de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (especialmente SCRUM) se ocupan de las pruebas. Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible).

Agile Project Management con Kanban

14 horas
Grupo objetivo: Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador Objetivo de aprendizaje: El objetivo de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.

Fundamentos Agile

14 horas
El curso iSQI Agile Essentials es una calificación reconocida internacionalmente, dirigido a cualquier persona involucrada en proyectos ágiles y quiere familiarizarse con el trabajo en un entorno ágil. Esto incluye gerentes de proyecto, gerentes de calidad, gerentes de desarrollo de software, analistas de Business , desarrolladores, probadores, directores de TI y consultores de Management . El curso consta de ocho secciones y lleva a los participantes a través del ciclo de vida de un proyecto ágil desde la planificación del lanzamiento y la escritura de historias de usuarios hasta la revisión de iteración (escaparate) y retrospectiva. El primer día se centra en los principios clave (55% del día sobre teoría, 45% de ejercicios), el segundo está dominado por la aplicación práctica (40% de teoría, 60% de ejercicios). Objetivos del Curso
  • Valorar los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque para el desarrollo de software.
  • Apreciar los roles dentro de un equipo ágil.
  • Comprender cómo contribuir como miembro ágil del equipo a requisitos cuantificables
  • Aplicar métodos de calidad de todo el equipo para garantizar que se cumplan los criterios de aceptación.
  • Apreciar la importancia de revisiones de iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua a través de retrospectivas

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

14 horas
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques. El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno. El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.

Prueba de Software Agile con Integración Continua

28 horas
Software Testing Agile son una serie de prácticas de prueba que brindan honorarios a los problemas de calidad del software de manera oportuna y continua siguiendo los principios del desarrollo ágil.
Continuous Integration (CI) refiere a todos los desarrolladores en un equipo que fusionan su trabajo varias veces al día.

Negocios y Agilidad del Sistema de TI Usando Estándares

7 horas
Perfiles de participantes CxO, gerentes de operaciones, Enterprise Architect Business , analistas y diseñadores de Business y sistemas Objetivo Este seminario de introducción le brinda una visión general de los modelos comerciales digitales, los marcos de arquitectura empresarial y empresarial, así como las metodologías en las que las organizaciones están tratando de enfocarse para aumentar su agilidad comercial frente a las interrupciones de la era digital. En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarlo a comprender los marcos y las arquitecturas de referencia que se utilizan en todo el mundo para alinear los modelos comerciales digitales y las arquitecturas de sistemas de TI con el cambiante panorama competitivo.

Modelado de Negocio para una Empresa Àgil

14 horas
Objetivo: Ayudar a los Analistas de Negocio a comprender cómo modelar y validar de manera eficiente sus procesos y recursos comerciales para aumentar la agilidad empresarial de su organización en función de su arquitectura objetivo y las cambiantes necesidades del mercado. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender cómo modelar sus procesos de negocio y recursos para adaptarlos a los cambios de sus objetivos, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del rendimiento empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades comerciales, etc.), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso comercial centrado en la visión y la cartografía de recursos. Luego, solo utilizando la notación BPMN y UML adecuada a su idioma, entienden cómo adaptarlas a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.

Gestión Eficiente de los Requisitos Mediante Métodos Àgiles y Modelado Àgil de UML

21 horas
Objetivo: Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores a comprender cómo gestionar los requisitos de manera eficiente sobre la base de la visión del producto hasta guiar a los desarrolladores con precisión en la implementación de los mismos. Más en detalle, este curso tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos a definir mejor las propuestas de valor de sus productos sobre la base de las estrategias y las necesidades de los interesados. Business analistas de Business y los propietarios de productos entienden cómo describir los requisitos de la acumulación de productos, luego descubren épicas e historias de usuario apropiadas del sistema al tiempo que contribuyen a la creación del valor requerido. A lo largo de los ejercicios interactivos de estudio de casos, los participantes aprenden a describir en detalle dichos requisitos para validar la comprensión correcta de las necesidades y preparar las pruebas de aceptación del sistema. Por lo tanto, solo utilizando un perfil UML muy común y productivo, aprenden a estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso de recopilación de requisitos iterativos. Audiencia:
  • Gerentes de producto
  • Propietarios de productos
  • Analistas de Business
  • Cualquier persona intervino en el proceso de Management requisitos.

Visión General de las Pruebas de Software Àgil

7 horas
Este curso proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile . Se ocupa de los conceptos de prueba fundamentales, en el contexto del Agile de Agile ( Scrum ) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Agile Testing de Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) como un marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile .

Agile, TDD y Swift

35 horas
Este curso de 5 días es para desarrolladores que deseen escribir aplicaciones iOS alta calidad en Swift . Este es un curso práctico que implica escribir un número de aplicaciones de alta calidad cada vez más complejas. Los delegados deberán tener un ordenador de Apple con la última versión de OS X y Xcode instalada. Los delegados que deseen ejecutar aplicaciones en dispositivos reales, en lugar de emuladores, deberán registrarse con Apple como desarrolladores de iOS y tener sus dispositivos registrados.

Gestión de Proyectos Àgiles con Lean y Kanban

21 horas
Este curso está creado para personas que necesitan combinar Agile (especialmente SCRUM), con Lean y Kanban para gestionar sus proyectos. Combina los mundos del diseño de productos y software.

Taller de fundamentos de Scrum

14 horas
Este curso está muy estructurado hacia un enfoque de taller para permitir a los delegados la oportunidad de practicar las habilidades Scrum y Agile .

Liderando la Empresa de Software Lean-Agile con el Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

14 horas
Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®). Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial. Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)

SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

14 horas
Este curso de dos días enseña a los equipos que son parte de un Agile Release Train (ART) cómo trabajar en un entorno Agile utilizando Scrum, Kanban, y XP. Los equipos aprenderán cómo convertirse en equipos, construir su backlog y planificar y ejecutar iteraciones. Agile Los equipos aprenden sobre su ART y su papel en él, planificar, ejecutar y mejorar con otros equipos. Esta clase prepara a los equipos para llevar a cabo un Incremento del Programa (PI), incluyendo todas las reuniones a nivel del equipo y del programa con un enfoque específico en la próxima planificación del PI. Participar en la clase prepara a los participantes para tomar el examen y se convierte en un certificado SAFe® Practitioner (SP). Después de este curso, debe ser capaz de:
    Aplique SAFe a la escala Lean y Agile desarrollo en su empresa Conozca tu equipo y su papel en el tren de lanzamiento Agile Conozca todos los otros equipos en el tren, sus roles y las dependencias entre los equipos Plano de iteraciones Ejecutar iteraciones, valor de demostración y mejorar su proceso Plano de ampliación Integrar y trabajar con otros equipos en el tren

SAFe® 4.0 Curso Avanzado de Master Scrum con Certificación ASM

14 horas
Este curso de dos días prepara a los Scrum Masters actuales para su papel de liderazgo al facilitar el éxito, el programa y el equipo de Agile en una implementación de SAFe®. El curso cubre la facilitación de interacciones entre equipos para apoyar la ejecución del programa y la mejora implacable. Mejora el paradigma Scrum con una introducción a la ingeniería escalable y DevOps prácticas de DevOps ; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y respaldar las interacciones con los arquitectos, la gestión de productos y otras partes interesadas críticas en el contexto más amplio del programa y la empresa. El curso ofrece herramientas prácticas para la creación de equipos de alto rendimiento y explora formas prácticas de abordar los patrones de Agile y Scrum en la empresa. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un certificado de SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Introducción Agile Testing

14 horas
Visión general Este curso de 2 días proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile . Se ocupa de los conceptos de prueba fundamentales, en el contexto del Agile de Agile ( Scrum ) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Agile Testing de Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) como un marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile . Público objetivo Este curso está destinado a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile . También es adecuado para aquellos que tienen la intención de realizar pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Principios y Prácticas Contemporáneos de Desarrollo

14 horas
El curso cubre los principios y las prácticas de desarrollo contemporáneo, incluido el lugar de la gestión de proyectos, las pruebas y el análisis empresarial, en contextos Agile y tradicionales de cascada. El curso pretende ser de estilo taller con oportunidades para que los delegados hagan preguntas y exploren la aplicación del contenido en la vida real. Este curso comprende una serie de módulos con cada módulo diseñado para tomar 1.5 horas, es decir, 1 día de entrenamiento consistiría en 4 módulos. Público objetivo Este curso está dirigido a aquellos que desean obtener una visión general rápida del desarrollo del software contemporáneo Waterfall & Agile y el impacto en la gestión de proyectos, pruebas y análisis de negocios.

Análisis de Negocio Àgil

14 horas
Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Preparación para el Profesional Scrum Master

14 horas
El rol de Scrum Master es una parte esencial para cualquier equipo Agile / Scrum . Este curso capacita a los delegados en aspectos clave del marco Scrum y los prepara para tomar el examen en línea Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1). Audiencia: Cualquiera que sea, o esté planeando ser, un Scrum Master y para otros que trabajen en un entorno Scrum que necesiten un conocimiento profundo de Scrum . Al final de este curso podrás:
  • Comprender los orígenes de los métodos Agile .
  • Comprender y aplicar los valores y principios básicos de los métodos Agile .
  • Conozca la diferencia entre el proceso definido y los procesos empíricos utilizados en Agile .
  • Comprender los roles, artefactos, ceremonias y prácticas de Scrum .
  • Esté completamente preparado para tomar el examen Professional Scrum Master (PSM1)

Integración Continua con Jenkins

14 horas
Jenkins es una herramienta de integración continua de código abierto escrita en Java. Es un sistema basado en servidor que se ejecuta en un contenedor de servlet como Apache Tomcat. Jenkins es compatible con una serie de herramientas de administración de configuración de software (SCM), incluidos CVS, Subversion, GIT, Perforce y ClearCase, entre otros. Es altamente Scriptable y proporciona soporte para Apache ANT, Apache Maven, scripts de Shell y comandos por lotes de Windows. este   de formación presencial, dirigido por instructores, cubre los conceptos, las herramientas y las técnicas necesarias para llevar a cabo la integración continua de sus proyectos de software en un entorno ágil. Los participantes realizan una serie de ejercicios prácticos a lo largo del curso para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Se fomenta la interacción entre el instructor y los participantes. Se discuten casos reales y se abordan y resuelven cuestiones y preguntas específicas en clase.
formato de la del curso
    Conferencia
  • Part, discusión de parte, práctica de prácticas pesadas

BDD para no programadores: taller en vivo

14 horas
BDD, o Behavior Driven Development, es una técnica ágil de desarrollo de software que fomenta la colaboración entre desarrolladores, equipos de control de calidad y personas de negocios no técnicas a lo largo del ciclo de planificación, desarrollo y prueba de un proyecto de software El taller comienza con una introducción a BDD, qué es y cómo lo utilizan las empresas para promover un buen diseño, desarrollo y pruebas de software Hacemos esto desde un punto de vista no relacionado con la ingeniería, con la vista puesta en los usuarios finales, sus requisitos, su lenguaje y su forma de pensar También abordamos los desafíos de comunicación que las partes interesadas de negocios probablemente encontrarán a medida que trabajen más cerca con sus pares con mentalidad técnica Al final de esta capacitación, los participantes sabrán cómo: Escriba historias de usuarios sucintas que capturen los patrones de uso de usuarios reales del software Traduzca sus historias de usuarios en el lenguaje conductual de BDD (Given, When, Then) Derivar casos de prueba de estas historias, para que los ingenieros los implementen y prueben Comprender la relación entre los requisitos del producto, los criterios de aceptación y los casos de prueba Desmitificar la jerga técnica que impide la comunicación y la comprensión Instale y use excelentes herramientas para escribir archivos de características de BDD Comprenda y aprecie lo que sucede una vez que el trabajo se entrega a los ingenieros Juega un papel más activo en el ciclo de desarrollo iterativo Audiencia Propietarios y gerentes de producto Analistas comerciales Comprobadores manuales Usuarios finales de un producto o sistema de software No ingenieros y no codificadores involucrados en el diseño de productos Formato del curso Un taller interactivo, con instructor, con muchas actividades y práctica manual Notas El taller incluye casos de estudio y muestras de software Para personalizar los materiales para el producto y la situación de su empresa, póngase en contacto con nosotros para organizar .

Gestión de Proyectos Àgiles con OrangeScrum

14 horas
Orange Scrum es una herramienta de colaboración y gestión de proyectos de código abierto basada en la web para gestionar proyectos, equipos y tareas en un solo lugar. Incluye seguimiento de errores, integración de correo electrónico y gestión de problemas, entre otras características. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo implementar metodologías Agile y Scrum utilizando Orange Scrum . Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Configurar y configurar Orange Scrum en sus propias instalaciones (opcional)
  • Identifique e implemente los principios y prácticas clave de Scrum , incluido el trabajo atrasado del producto, la tabla de rendimiento de sprint, los tableros de tareas y más.
  • Use Orange Scrum para organizar tareas, comunicarse con un equipo de manera efectiva y mantener los documentos del proyecto bajo control
Audiencia
  • Profesionales de TI
  • Jefes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Desarrolladores
Formato del curso
  • Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica.
Notas
  • Si está interesado en instalar y administrar una instancia in situ de Orange Scrum , contáctenos para organizarlo.

Codeship: Integración Continua para el Dsarrollo Àgil

7 horas
Continuous Integration (CI) es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores combinan los cambios en su código con la mayor frecuencia posible para detectar y localizar errores rápidamente. Codeship es una plataforma que proporciona servicios de integración continua en la nube. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la integración continua a medida que avanzan en la configuración de un proceso simple de integración continua en Codeship. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Comprender los fundamentos de la integración continua
  • Operar las funciones esenciales en Codeship
  • Configure un proceso de CI simple usando Codeship
Audiencia
  • Desarrolladores
  • Profesionales de TI
  • Ingenieros DevOps
  • Gerentes de Business
Formato del curso
  • Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica.

GoCD: Entrega Continua para Desarrollo Àgil

7 horas
La entrega continua es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores lanzan nuevos cambios a los usuarios de forma rápida y sostenible. Go CD es una herramienta de código abierto utilizada para lograr la entrega continua en el desarrollo de software. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la entrega continua (CD) a medida que avanzan en la configuración y configuración de canalizaciones de CD en Go CD. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Comprender los fundamentos de la entrega continua
  • Use Go CD para configurar su proceso de CD y canalizaciones
  • Configure Go CD según sus necesidades
Audiencia
  • Desarrolladores
  • Profesionales de TI
  • Ingenieros DevOps
  • Gerentes de Business
Formato del curso
  • Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica.

Gestión eficaz de proyectos Ágiles con Jira y Confluence

7 horas
JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que el método en sí Este entrenamiento en vivo instruido introduce a los participantes al poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto / proyecto El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado Al final de esta capacitación, los participantes podrán: Crear un proyecto de Scrum o Kanban Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente Administre problemas de manera Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración .

Curso de Ágil y TDD con C

21 horas
TDD, o Test Driven Development, es un enfoque para el desarrollo de software donde la codificación, las pruebas y el diseño ocurren en conjunto durante todo el ciclo de desarrollo de software. Agile es un proceso más amplio y un enfoque de gestión para el desarrollo de software que enfatiza la entrega incremental, la colaboración en equipo, la planificación continua y el aprendizaje continuo. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en el sitio o remota), los participantes aprenderán cómo escribir aplicaciones C de alta calidad utilizando un enfoque de desarrollo Agile y TDD. Los participantes pondrán en práctica sus conocimientos llevando a cabo una serie de ejercicios prácticos para crear una aplicación C bien diseñada y probada. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Instalar y configurar herramientas de desarrollo y prueba necesarias para llevar a cabo TDD
  • Diseñe, desarrolle y pruebe una aplicación C utilizando un enfoque TDD
  • Aplicar prácticas de planificación y gestión del desarrollo Agile
Audiencia
  • Desarrolladores
  • Jefes de proyecto
Formato del curso
  • Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica.
Notas
  • Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.

Agile Project Management with Kanban and Jira

14 horas
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo usar Jira para implementar un enfoque Kanban de Agile dentro de su organización. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
  • Use Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
  • Personalice Jira para que se ajuste a las necesidades de su organización.
  • Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
  • Generar y revisar informes.
Audiencia
  • Gerentes de producto
  • Desarrolladores de software
  • Ingenieros de prueba
  • Analistas de Business
Formato del curso
  • Parte de la conferencia, parte de la discusión, ejercicios y práctica práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Nota
  • Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.

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2023-06-12 09:30
14 horas

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