Análisis de Negocio Àgil

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en usar el modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de abordar sus deficiencias, incluyendo, pero no limitándose a, enfoques Agile.

El objetivo del primer día es proporcionar una visión general de estos enfoques para que puedas decidir qué podría ser adecuado para tu entorno.

El segundo día se centra en las técnicas y buenas prácticas de gestión de proyectos identificadas a partir de Agile, que pueden aplicarse en un contexto Waterfall o Agile.

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

¿Quién debería asistir?

Este curso de 2 días es adecuado para profesionales de TI interesados en implementar metodologías Iterativas Agile y Scrum para gestionar el desarrollo de software. Este curso es particularmente adecuado para gerentes de proyectos, líderes de equipos, desarrolladores y clientes del desarrollo de software que desean tener un interés en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, evaluadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y gerencia para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (en particular SCRUM) se ocupan de las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación cliente real si está disponible)

Insurtech (a.k. un Seguro Digital) se refiere a la convergencia de seguros + nuevas tecnologías. En el campo de Insurtech, las "aseguradoras digitales" aplican innovaciones tecnológicas a sus negocios y modelos operativos para reducir costos, mejorar la experiencia del cliente y mejorar la agilidad de sus operaciones.

En esta capacitación guiada por un instructor, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesaria para lograr una transformación digital dentro de sus organizaciones y en la industria en general. La capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión general, romper el bombo y la jerga y dar los primeros pasos para establecer una estrategia de Insurtech.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Discuta Insurtech y todas sus partes componentes de forma inteligente y sistemática
• Identificar y desmitificar el papel de cada tecnología clave dentro de Insurtech.
• Elabore una estrategia general para implementar Insurtech dentro de su organización

Audiencia

• Aseguradoras
• Tecnólogos dentro de la industria de seguros
• Asegurados interesados
• Consultores y analistas de negocios

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y actividades de grupo de estudio de caso

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en España, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para implementar una estrategia Fintech.

Esta capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del "panorama general" de Fintech, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos tangibles hacia la adopción de nuevas tecnologías aplicables a los negocios y servicios financieros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Presentar estrategias viables Fintech para su organización.
• Comprender y explicar el papel y la funcionalidad de las tecnologías clave.
• Elaborar un plan de acción para la introducción de nuevas tecnologías paso a paso.

Seguros en la Era Digital es una revisión aplicada de cómo la transformación digital reconfigura los productos, las operaciones y la participación del cliente en el sector asegurador.

Esta formación dirigida por un instructor (en línea o presencial) está destinada a profesionales de seguros de nivel intermedio que deseen comprender y aplicar tecnologías digitales, estrategias basadas en datos y marcos de innovación para modernizar las ofertas y operaciones de seguros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Explicar el papel de la IA, Big Data, IoT y la automatización en los flujos de trabajo modernos del seguro.
• Identificar tendencias de InsurTech y cómo afectan al ecosistema asegurador.
• Diseñar estrategias centradas en el cliente, habilitadas por herramientas digitales y insights de datos.
• Aplicar enfoques basados en datos para la gestión de riesgos y la toma de decisiones.
• Desarrollar un enfoque de innovación y gestión del cambio adecuado para las aseguradoras.
• Evaluar estudios de caso del mundo real y traducir sus lecciones en iniciativas locales.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Análisis de estudios de caso y talleres grupales.
• Ejercicios prácticos y planificación de acciones para las organizaciones de los participantes.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor póngase en contacto con nosotros para organizarla.

La Ingeniería de Requisitos (RE) es una disciplina clave en el desarrollo de software y sistemas, centrada en identificar, documentar y gestionar las necesidades y restricciones de los interesados para asegurar el éxito del proyecto.

Este entrenamiento dirigido por un instructor (en línea o presencial) está destinado a profesionales de nivel intermedio que deseen profundizar en la comprensión práctica de la Ingeniería de Requisitos mientras se preparan para el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundacional.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender y aplicar los conceptos y términos clave definidos por el syllabus de la IREB CPRE Nivel Fundacional.
• Identificar y obtener requisitos utilizando técnicas efectivas y apropiadas al contexto.
• Modelar, documentar y validar requisitos para proyectos del mundo real.
• Gestionar los cambios de requisitos, la trazabilidad y la priorización a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
• Utilizar herramientas y mejores prácticas de Ingeniería de Requisitos para mejorar la comunicación y los resultados del proyecto.
• Estar completamente preparados para rendir y aprobar el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundacional.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Ejercicios basados en casos y talleres colaborativos.
• Sesiones de preparación para el examen y preguntas de práctica.

Opciones de Personalización del Curso

• Se pueden agregar módulos adicionales o estudios de caso específicos a la industria según solicitud.

El desarrollo basado en modelos (MBD) es una metodología de desarrollo de software que permite un desarrollo más rápido y rentable de sistemas dinámicos, como sistemas de control, procesamiento de señales y sistemas de comunicación. Se basa en el modelado gráfico en lugar de la programación tradicional basada en texto.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo aplicar las metodologías MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de comercialización de sus productos de software integrado.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Seleccione y utilice las herramientas adecuadas para implementar MBD.
• Utilice MBD para llevar a cabo un desarrollo rápido en las primeras etapas de su proyecto de software embebido.
• Acortar el lanzamiento de su software integrado en el mercado.

Formato del curso

• En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica práctica intensa

Este entrenamiento dirigido por un instructor en España (en línea o presencial) está dirigido a personas que deseen comprender el análisis de requisitos y realizarlo de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos.

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• comprender los conceptos generales y las actividades dentro del análisis de requisitos.
• familiarizarse con la metodología de análisis de requisitos.
• utilizar diferentes técnicas de análisis de requisitos a su favor.
• estructurar los requisitos para comunicarse eficazmente con arquitectos y desarrolladores mediante un proceso iterativo de recolección de requisitos.

Este curso está muy estructurado hacia un enfoque de taller para permitir a los delegados la oportunidad de practicar las habilidades Scrum y Agile

Este curso también se conoce como formación de conciencia sobre SCRUM.

¿Quién debería asistir?

Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieren saber cómo calcular los beneficios de implementar el método o entender lo que su equipo está haciendo.

También es adecuado para clientes del desarrollo de software que desean tener un interés en el proceso de desarrollo.

Este curso está dirigido a: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en técnicas de planificación y estimación.

El curso, Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, discusiones y ejercicios prácticos para explicar y demostrar a través de la práctica. Ilustra qué es como asumir el papel de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación del propietario de productos en el ciclo de vida del producto Agile, tales como la recopilación rápida de requisitos, redacción de historias de usuario, estimación de puntos de historia, seguimiento, planificación de lanzamientos, reportes, pronósticos, escalado, etc.

Scrum es una popular método de gestión de proyectos en el enfoque Agile. Jest es un framework que permite a los equipos que trabajan en el proyecto proporcionar de manera flexible y efectiva productos valiosos. Las características principales de Scrum son la transparencia, la inspección y la adaptación.Scrum permite una rápida respuesta a los cambios, adaptarse de forma flexible a las necesidades del cliente y un proceso iterativo de desarrollo del producto, lo que conduce a menudo a una mejor calidad y satisfacción del cliente. Roles en el equipo:Product Owner: Persona que representa los intereses del cliente y define la priorización de tareas en el producto. Scrum Master: Persona que apoya al equipo Scrum, se asegura de seguir el proceso y elimina obstáculos. Development Team: Equipo responsable por entregar el producto.

Este curso demuestra a través de la práctica los fundamentos y aplicaciones de la ingeniería de software, la ingeniería de requisitos y las pruebas.