Análisis de Negocio Àgil

El análisis empresarial consiste en estudiar, comprender y definir las necesidades organizativas para diseñar soluciones que satisfagan dichas exigencias. Es un componente clave tanto en la gestión del cambio dentro de una empresa como en el desarrollo de nuevas soluciones de negocio. El objetivo principal es asegurarse de que las soluciones tecnológicas, procesales u organizativas cumplan con los fines y requerimientos empresariales. Desempeña un papel esencial para garantizar el éxito de proyectos y transformaciones corporativas, contribuyendo así a implementar soluciones acertadas, viables y plenamente alineadas con las necesidades del negocio.

Este taller está dirigido a analistas de negocio, product owners e investigadores de usuario con experiencia que deseen dominar técnicas avanzadas capaces de impulsar un valor empresarial real. Mediante ejercicios prácticos y el uso de herramientas concretas, los participantes aprenderán a analizar datos complejos, optimizar procesos, involucrar a las partes interesadas y traducir la estrategia en acciones concretas mediante OKR. Al finalizar, contarán con un conjunto de recursos claros para aumentar su impacto y obtener resultados medibles.

El curso "Scrum para Scrum Masters avanzados + preparación para el PSM II" va dirigido a profesionales con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y erigirse como auténticos líderes ágiles. Aborda la interpretación de la Guía de Scrum según los principios de Scrum.org, aspecto fundamental para afrontar con éxito el examen PSM II. Los asistentes adquieren conocimientos prácticos sobre los pilares del enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara a los participantes para rendir el examen PSM II siguiendo la versión actualizada de la Guía de Scrum.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en España (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel básico, intermedio o avanzado que deseen utilizar herramientas de IA generativa para respaldar el trabajo diario de un analista de negocios, incluyendo el análisis, la documentación, la estructuración de información y la comunicación con las partes interesadas.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las capacidades reales y las limitaciones de los modelos GenAI (p. ej., alucinaciones, ventanas de contexto).
• Utilizar la IA como una herramienta avanzada que respalde los procesos de pensamiento y análisis.
• Aprender a crear estructuras de requisitos y documentos técnicos precisos utilizando IA.
• Acelerar el trabajo conceptual, desde la generación de hipótesis hasta el borrador de documentación.
• Evaluar conscientemente la calidad y la corrección sustantiva de las salidas generadas por la IA.
• Adquirir conocimientos sobre el uso seguro y ético de las herramientas de IA en relación con los datos corporativos.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor España (tanto en línea como presencial), está destinada a profesionales de nivel principiante e intermedio que buscan comprender Scrum a fondo y superar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al concluir esta formación, los participantes lograrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos básicos de Scrum.
• Adquirir competencias esenciales para gestionar distracciones internas y externas durante el desarrollo del proyecto.
• Comprender a la perfección todas las ceremonias de Scrum.
• Lograr destreza en la implementación práctica de Scrum.
• Realizar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con total confianza.

Esta formación en vivo impartida por un instructor sobre España cubre conceptos prácticos de Ingeniería de Requisitos, técnicas de elicitación y métodos de documentación. Proporciona una extensa preparación para el examen, ayudando a los participantes a dominar el temario IREB CPRE y a aprobar la certificación de Nivel Fundamental.

Este entrenamiento presencial o en línea, impartido por instructores expertos España, está destinado a personas interesadas en comprender el análisis de requisitos y utilizar técnicas adecuadas para ejecutarlo con precisión en sus proyectos.

Al concluir este curso, los participantes podrán:

• identificar las distintas categorías de requisitos.
• comprender los principios fundamentales y las acciones clave del análisis de requisitos.
• dominar la metodología empleada en el análisis de requisitos.
• aplicar diversas técnicas para alcanzar resultados óptimos.
• organizar los requisitos de manera estructurada, favoreciendo la comunicación continua con equipos de arquitectura y desarrollo mediante un procedimiento iterativo.

Este curso de dos días tiene como objetivo ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a desempeñarse con eficacia en un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo actuar como equipos ágiles, crear y gestionar sus listas de tareas pendientes, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. Asimismo, el curso hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando tanto eventos a nivel de equipo como a nivel programático, con especial énfasis en las próximas sesiones de planificación del PI. Al finalizar el curso, los asistentes estarán listos para presentarse al examen de certificación que les permitirá obtener la credencial de Profesional SAFe® (SP).

Al concluir el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Identificar a los demás equipos del tren, incluyendo sus funciones e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera eficaz.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa e incidir positivamente en ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación presencial o en línea impartida por un instructor en España está destinada a profesionales sin experiencia previa en ágil que quieren emplear Scrum y Kanban para organizar su labor de forma más eficiente, fomentar la colaboración entre equipos y obtener resultados con plena transparencia.