Análisis de Negocio Àgil

El análisis empresarial consiste en estudiar, comprender y definir las necesidades organizativas para diseñar soluciones que satisfagan dichas exigencias. Es un componente clave tanto en la gestión del cambio dentro de una empresa como en el desarrollo de nuevas soluciones de negocio. El objetivo principal es asegurarse de que las soluciones tecnológicas, procesales u organizativas cumplan con los fines y requerimientos empresariales. Desempeña un papel esencial para garantizar el éxito de proyectos y transformaciones corporativas, contribuyendo así a implementar soluciones acertadas, viables y plenamente alineadas con las necesidades del negocio.

Este taller está dirigido a analistas de negocio, product owners e investigadores de usuario con experiencia que deseen dominar técnicas avanzadas capaces de impulsar un valor empresarial real. Mediante ejercicios prácticos y el uso de herramientas concretas, los participantes aprenderán a analizar datos complejos, optimizar procesos, involucrar a las partes interesadas y traducir la estrategia en acciones concretas mediante OKR. Al finalizar, contarán con un conjunto de recursos claros para aumentar su impacto y obtener resultados medibles.

El curso "Scrum para Scrum Masters avanzados + preparación para el PSM II" va dirigido a profesionales con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y erigirse como auténticos líderes ágiles. Aborda la interpretación de la Guía de Scrum según los principios de Scrum.org, aspecto fundamental para afrontar con éxito el examen PSM II. Los asistentes adquieren conocimientos prácticos sobre los pilares del enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara a los participantes para rendir el examen PSM II siguiendo la versión actualizada de la Guía de Scrum.

Este curso ha sido diseñado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos con el objetivo de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (en particular SCRUM) abordan las pruebas.

Al final del curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de muestra (que puede ser una aplicación real de algún cliente, si está disponible).

Este curso de dos días ofrece una breve introducción a las pruebas de software en entornos ágiles. Aborda los conceptos fundamentales del testing dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum), utilizando el modelo de los Cuadrantes de Pruebas Ágiles propuesto por Crispin y Gregory como marco para explorar los principios y prácticas actuales en este ámbito.

Público objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de testing dentro de un entorno Agile.

También es adecuado para quienes aspiran a dedicarse profesionalmente al testing, constituyendo además un requisito previo ideal para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en España (en línea o presencial) está dirigida a personas principiantes, intermedias o avanzadas que desean utilizar herramientas de IA generativa para apoyar el trabajo diario de un analista de negocio, incluyendo análisis, documentación, estructuración de información y comunicación con las partes interesadas.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las capacidades reales y las limitaciones de los modelos GenAI (por ejemplo, alucinaciones, ventanas de contexto).
• Saber utilizar la IA como una herramienta avanzada que apoye el pensamiento y los procesos analíticos.
• Aprender a crear estructuras de requisitos precisas y documentos técnicos utilizando IA.
• Acelerar el trabajo conceptual, desde la generación de hipótesis hasta la redacción de documentación.
• Evaluar conscientemente la calidad y la corrección sustantiva de los resultados generados por la IA.
• Adquirir conocimientos sobre el uso seguro y ético de las herramientas de IA en relación con los datos corporativos

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor España (tanto en línea como presencial), está destinada a profesionales de nivel principiante e intermedio que buscan comprender Scrum a fondo y superar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al concluir esta formación, los participantes lograrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos básicos de Scrum.
• Adquirir competencias esenciales para gestionar distracciones internas y externas durante el desarrollo del proyecto.
• Comprender a la perfección todas las ceremonias de Scrum.
• Lograr destreza en la implementación práctica de Scrum.
• Realizar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con total confianza.

Seguros en la Era Digital ofrece una visión práctica de cómo la transformación digital redefine los productos, las operaciones y la interacción con clientes dentro del sector de seguros.

Esta capacitación presencial o virtual, dirigida por un instructor, está orientada a profesionales de seguros con conocimientos intermedios que deseen comprender y aplicar tecnologías digitales, estrategias basadas en datos e instrumentos de innovación para modernizar sus ofertas y procesos.

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Explicar la función de la IA, el Big Data, el Internet de las Cosas y la automatización en los procesos modernos del sector asegurador.
• Identificar las tendencias de InsurTech y su impacto en todo el ecosistema de seguros.
• Diseñar estrategias centradas en el cliente mediante el uso de herramientas digitales y conocimientos derivados del análisis de datos.
• Aplicar métodos basados en datos para la gestión del riesgo y la toma de decisiones.
• Elaborar un plan de innovación y gestión del cambio adecuado para las aseguradoras.
• Analizar casos prácticos reales e incorporar sus enseñanzas en iniciativas locales.

Formato del curso

• Clases interactivas y debates guiados.
• Análisis de casos prácticos y talleres en grupo.
• Ejercicios prácticos y planificación de acciones para las organizaciones participantes.

Opciones de personalización del curso

• Si desea solicitar una capacitación adaptada a sus necesidades, no dude en contactarnos para coordinarla.

La Ingeniería de requisitos es una disciplina fundamental en el desarrollo de software y sistemas, cuyo objetivo es identificar, documentar y gestionar las necesidades e限制es de todas las partes interesadas para asegurar el éxito del proyecto.

Esta formación presencial o en línea, impartida por instructores, está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen profundizar en la práctica de la Ingeniería de requisitos mientras se preparan para el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Básico.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los conceptos clave y la terminología establecidos en el programa oficial del IREB CPRE Nivel Básico.
• Identificar y obtener requisitos utilizando técnicas adecuadas al contexto específico del proyecto.
• Modelar, documentar y validar los requisitos en el marco de proyectos reales.
• Gestionar los cambios en los requisitos, así como su trazabilidad y priorización durante todo el ciclo del proyecto.
• Emplear herramientas y buenas prácticas de Ingeniería de requisitos para mejorar la comunicación y los resultados del proyecto.
• Estar plenamente preparados para presentarse al examen de certificación IREB CPRE – Nivel Básico y aprobarlo.

Formato del curso

• Clases interactivas con discusiones grupales.
• Ejercicios basados en casos reales y talleres colaborativos.
• Sesiones de preparación para el examen con preguntas prácticas.

Opciones de personalización del curso

• Se pueden añadir módulos adicionales o estudios de caso específicos del sector, previa solicitud.

JIRA Software es una herramienta potente para la gestión de proyectos; sin embargo, muchas personas tienden a centrarse más en la propia herramienta que en el método de trabajo subyacente.

Este curso práctico dirigido por un instructor presenta a los participantes las ventajas del uso combinado de Jira y Confluence, con el único objetivo de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. Los asistentes aprenderán a utilizar ambas herramientas adecuadamente para gestionar de forma eficiente los requisitos del usuario, las pruebas y la comunicación, todo ello centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de Jira, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, la integración entre Jira y Confluence, generación de informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtros.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto de forma adecuada
• Gestionar las incidencias con eficacia
• Diseñar las pantallas necesarias según los tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, comprendiendo cómo interactúan entre sí
• Realizar búsquedas y análisis tanto básicos como avanzados
• Generar y revisar informes relevantes para el equipo y la dirección

El PSPO II es un curso avanzado certificado por Scrum.org, orientado al desarrollo de habilidades profesionales para el rol de Product Owner en entornos complejos.

Este entrenamiento presencial o en línea, dirigido por un instructor, está diseñado para Product Owners avanzados, gerentes de producto y líderes ágiles que desean optimizar el valor del producto mediante prácticas modernas de gestión.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender y aplicar en la práctica las posturas avanzadas del Product Owner.
• Aprovechar la gestión de interesados y la estrategia del producto para maximizar su valor.
• Implementar la gestión basada en evidencia (Evidence-Based Management) a fin de lograr entregas orientadas a resultados.
• Prepararse eficazmente para el examen de certificación PSPO II.

Formato del curso

• Clases interactivas con debate y discusión.
• Análisis de casos prácticos y ejercicios basados en situaciones reales.
• Trabajos grupales y dramatizaciones para fomentar la aplicación práctica.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar un entrenamiento adaptado a sus necesidades, no dude en contactarnos para coordinarlo.

Este entrenamiento presencial o en línea, impartido por instructores expertos España, está destinado a personas interesadas en comprender el análisis de requisitos y utilizar técnicas adecuadas para ejecutarlo con precisión en sus proyectos.

Al concluir este curso, los participantes podrán:

• identificar las distintas categorías de requisitos.
• comprender los principios fundamentales y las acciones clave del análisis de requisitos.
• dominar la metodología empleada en el análisis de requisitos.
• aplicar diversas técnicas para alcanzar resultados óptimos.
• organizar los requisitos de manera estructurada, favoreciendo la comunicación continua con equipos de arquitectura y desarrollo mediante un procedimiento iterativo.

Este curso de dos días tiene como objetivo ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a desempeñarse con eficacia en un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo actuar como equipos ágiles, crear y gestionar sus listas de tareas pendientes, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. Asimismo, el curso hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando tanto eventos a nivel de equipo como a nivel programático, con especial énfasis en las próximas sesiones de planificación del PI. Al finalizar el curso, los asistentes estarán listos para presentarse al examen de certificación que les permitirá obtener la credencial de Profesional SAFe® (SP).

Al concluir el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Identificar a los demás equipos del tren, incluyendo sus funciones e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera eficaz.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa e incidir positivamente en ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación presencial o en línea impartida por un instructor en España está destinada a profesionales sin experiencia previa en ágil que quieren emplear Scrum y Kanban para organizar su labor de forma más eficiente, fomentar la colaboración entre equipos y obtener resultados con plena transparencia.