SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

El análisis empresarial consiste en estudiar, comprender y definir las necesidades organizativas para diseñar soluciones que satisfagan dichas exigencias. Es un componente clave tanto en la gestión del cambio dentro de una empresa como en el desarrollo de nuevas soluciones de negocio. El objetivo principal es asegurarse de que las soluciones tecnológicas, procesales u organizativas cumplan con los fines y requerimientos empresariales. Desempeña un papel esencial para garantizar el éxito de proyectos y transformaciones corporativas, contribuyendo así a implementar soluciones acertadas, viables y plenamente alineadas con las necesidades del negocio.

El curso "Scrum para Scrum Masters avanzados + preparación para el PSM II" va dirigido a profesionales con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y erigirse como auténticos líderes ágiles. Aborda la interpretación de la Guía de Scrum según los principios de Scrum.org, aspecto fundamental para afrontar con éxito el examen PSM II. Los asistentes adquieren conocimientos prácticos sobre los pilares del enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara a los participantes para rendir el examen PSM II siguiendo la versión actualizada de la Guía de Scrum.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para lograr el éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo colaborar con el equipo, el Product Owner, el Scrum Master y el cliente a fin de facilitar el proceso de desarrollo. Además, llevarán a cabo un proyecto simulado donde practicarán situaciones comunes que podrían encontrarse en la práctica.

Este programa formativo presencial en España, impartido en línea o en persona, está dirigido a profesores de ingeniería y diseño que buscan comprender, aplicar e integrar prácticas modernas del desarrollo de software en disciplinas como la ingeniería de sistemas, la ingeniería civil, el diseño y la arquitectura.

Grupo destinatario:

Directores de TI, gerentes de proyectos, líderes técnicos de equipos, analistas, desarrolladores de software y testers.

Objetivo del aprendizaje:

El propósito de esta capacitación es que los participantes adquieran conocimientos y practiquen aspectos clave relacionados con Kanban y las bases de la metodología ágil.

Este taller presencial o virtual en España, impartido por un instructor, está dirigido a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo utilizar los marcos ágiles para optimizar sus estrategias de marketing orientado al crecimiento, diseñar productos centrados en el cliente y alcanzar un desarrollo empresarial escalable.

Al concluir la formación, los participantes podrán:

• Comprender los principales marcos aplicados a la gestión ágil de productos.
• Analizar el posible nivel de demanda para nuevos productos y servicios.
• Aprender a determinar precios adecuados y estrategias para maximizar el valor percibido.

Este curso ha sido diseñado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos con el objetivo de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (en particular SCRUM) abordan las pruebas.

Al final del curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de muestra (que puede ser una aplicación real de algún cliente, si está disponible).

Este curso de dos días ofrece una breve introducción a las pruebas de software en entornos ágiles. Aborda los conceptos fundamentales del testing dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum), utilizando el modelo de los Cuadrantes de Pruebas Ágiles propuesto por Crispin y Gregory como marco para explorar los principios y prácticas actuales en este ámbito.

Público objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de testing dentro de un entorno Agile.

También es adecuado para quienes aspiran a dedicarse profesionalmente al testing, constituyendo además un requisito previo ideal para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor España (tanto en línea como presencial), está destinada a profesionales de nivel principiante e intermedio que buscan comprender Scrum a fondo y superar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al concluir esta formación, los participantes lograrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos básicos de Scrum.
• Adquirir competencias esenciales para gestionar distracciones internas y externas durante el desarrollo del proyecto.
• Comprender a la perfección todas las ceremonias de Scrum.
• Lograr destreza en la implementación práctica de Scrum.
• Realizar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con total confianza.

JIRA Software es una herramienta potente para la gestión de proyectos; sin embargo, muchas personas tienden a centrarse más en la propia herramienta que en el método de trabajo subyacente.

Este curso práctico dirigido por un instructor presenta a los participantes las ventajas del uso combinado de Jira y Confluence, con el único objetivo de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. Los asistentes aprenderán a utilizar ambas herramientas adecuadamente para gestionar de forma eficiente los requisitos del usuario, las pruebas y la comunicación, todo ello centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de Jira, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, la integración entre Jira y Confluence, generación de informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtros.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto de forma adecuada
• Gestionar las incidencias con eficacia
• Diseñar las pantallas necesarias según los tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, comprendiendo cómo interactúan entre sí
• Realizar búsquedas y análisis tanto básicos como avanzados
• Generar y revisar informes relevantes para el equipo y la dirección

JIRA es una aplicación web basada en Java que permite el seguimiento de proyectos y tareas, contribuyendo a aumentar la agilidad en el desarrollo de software.

En este taller presencial dirigido por un instructor, los participantes aprenderán a utilizar Jira para implementar una metodología Kanban dentro de su organización.

Al finalizar el curso, los asistentes podrán:

• Comprender los principios fundamentales del enfoque ágil y de Kanban
• Utilizar Jira para crear y gestionar un proyecto según la metodología Kanban
• Personalizar Jira conforme a las necesidades específicas de su empresa
• Efectuar búsquedas y análisis, tanto básicos como avanzados
• Generar e interpretar informes

Público objetivo

• Gestores de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Analistas empresariales

Formato del curso

• Clases teóricas combinadas con debates, ejercicios prácticos y sesiones interactivas en un entorno de laboratorio real.

Nota

• Si desea solicitar una adaptación personalizada de este curso, no dude en contactarnos para coordinarlo.

El método Kanban es un sistema para gestionar flujos de trabajo.

Esta capacitación presencial o en línea, guiada por un instructor, está dirigida tanto a principiantes como a participantes con conocimientos avanzados. Los conocimientos y herramientas impartidos pueden aplicarse en el día a día para optimizar la eficiencia de los procesos laborales.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Aumentar el número de tareas completadas por unidad de tiempo.
  
• Reducir el tiempo necesario para finalizar las tareas.
  
• Mejorar la previsibilidad del trabajo (permitiendo responder mejor a preguntas como "¿Cuándo se completará?").
  
• Gestionar métricas de flujo: productividad, tiempo de entrega, trabajo en curso y antigüedad de las tareas.
  
• Utilizar diagramas de flujo como el Diagrama de Flujo Acumulado, el Histograma de Tiempo de Entrega y la Gráfica de Envejecimiento del Trabajo.
  
• Aplicar métodos estadísticos de pronóstico, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio.
  
• Diseñar un sistema Kanban mediante la metodología STATIK.
  
• Comprender la Ley de Little, que explica el comportamiento del flujo de valor en los procesos.
  

El PSPO II es un curso avanzado certificado por Scrum.org, orientado al desarrollo de habilidades profesionales para el rol de Product Owner en entornos complejos.

Este entrenamiento presencial o en línea, dirigido por un instructor, está diseñado para Product Owners avanzados, gerentes de producto y líderes ágiles que desean optimizar el valor del producto mediante prácticas modernas de gestión.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender y aplicar en la práctica las posturas avanzadas del Product Owner.
• Aprovechar la gestión de interesados y la estrategia del producto para maximizar su valor.
• Implementar la gestión basada en evidencia (Evidence-Based Management) a fin de lograr entregas orientadas a resultados.
• Prepararse eficazmente para el examen de certificación PSPO II.

Formato del curso

• Clases interactivas con debate y discusión.
• Análisis de casos prácticos y ejercicios basados en situaciones reales.
• Trabajos grupales y dramatizaciones para fomentar la aplicación práctica.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar un entrenamiento adaptado a sus necesidades, no dude en contactarnos para coordinarlo.

Esta formación presencial o en línea impartida por un instructor en España está destinada a profesionales sin experiencia previa en ágil que quieren emplear Scrum y Kanban para organizar su labor de forma más eficiente, fomentar la colaboración entre equipos y obtener resultados con plena transparencia.