Ingeniero de Tren de Liberación de SAFe (RTE)

Aprende a destacar como analista de negocio en entornos Ágiles. Esta formación en España abarca los roles de Scrum, la gestión de la lista de tareas (backlog) y la colaboración eficaz con los Product Owners. Desarrolla habilidades prácticas mediante proyectos simulados y ejercicios prácticos adaptados a escenarios de desarrollo del mundo real.

Este programa formativo presencial en España, impartido en línea o en persona, está dirigido a profesores de ingeniería y diseño que buscan comprender, aplicar e integrar prácticas modernas del desarrollo de software en disciplinas como la ingeniería de sistemas, la ingeniería civil, el diseño y la arquitectura.

Este taller presencial o virtual en España, impartido por un instructor, está dirigido a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo utilizar los marcos ágiles para optimizar sus estrategias de marketing orientado al crecimiento, diseñar productos centrados en el cliente y alcanzar un desarrollo empresarial escalable.

Al concluir la formación, los participantes podrán:

• Comprender los principales marcos aplicados a la gestión ágil de productos.
• Analizar el posible nivel de demanda para nuevos productos y servicios.
• Aprender a determinar precios adecuados y estrategias para maximizar el valor percibido.

Esta introducción de 2 días a las pruebas de software ágiles en España abarca los conceptos fundamentales dentro del desarrollo Scrum. Mediante el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles, los participantes exploran principios contemporáneos, automatización de pruebas y tanto técnicas de caja negra como de caja blanca para mejorar las prácticas del equipo.

El objetivo del curso consiste en ofrecer una visión detallada del uso del enfoque ágil y digital en entornos gubernamentales. Tras tratar los aspectos relacionados con la transformación digital, la mentalidad y el comportamiento adecuados, se estudian métodos, técnicas e instrumentos ágiles para demostrar su aplicación práctica. También se revisan las orientaciones actuales sobre metodología ágil en el sector público, así como los estándares digitales gubernamentales relevantes. La enseñanza combina presentaciones, ejercicios interactivos y actividades prácticas, pudiendo realizarse tanto presencialmente como a distancia.

Esta formación de 7 horas, impartida en vivo por un instructor en España, se centra en el uso conjunto de Jira y Confluence para una gestión de proyectos ágil efectiva. Los participantes aprenderán a configurar tableros, gestionar incidencias y vincular herramientas para optimizar los requisitos y la elaboración de informes, mejorando así la colaboración del equipo y la entrega de valor.

Esta formación impartida por un instructor en España equipa a los profesionales de banca con herramientas Lean y Ágiles para maximizar el valor y minimizar el desperdicio. Los participantes aprenderán a aplicar tableros Kanban, optimizar requisitos y agilizar los flujos de trabajo operativos para una mayor eficiencia.

Este curso de dos días tiene como objetivo ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a desempeñarse con eficacia en un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo actuar como equipos ágiles, crear y gestionar sus listas de tareas pendientes, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. Asimismo, el curso hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando tanto eventos a nivel de equipo como a nivel programático, con especial énfasis en las próximas sesiones de planificación del PI. Al finalizar el curso, los asistentes estarán listos para presentarse al examen de certificación que les permitirá obtener la credencial de Profesional SAFe® (SP).

Al concluir el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Identificar a los demás equipos del tren, incluyendo sus funciones e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera eficaz.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa e incidir positivamente en ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.