Cursos de Accredited PeopleCert en Madrid

Este curso está diseñado para participantes que se dedican al diseño, la implementación y la administración de DevOps canalizaciones de implementación y cadenas de herramientas que admiten la integración continua, la entrega continua, las pruebas continuas y la implementación potencialmente continua. El curso destaca los procesos subyacentes, las métricas, los APls y las consideraciones culturales con la entrega continua

Aprenda a optimizar las pruebas, a realizar pruebas más rápido y aún así obtener una buena calidad y un resultado estable y consistente.

Aprenda qué es DevOps la ingeniería, por qué DevOps la ingeniería es importante y cómo DevOps está diseñada para el éxito. El curso comienza con una breve revisión de los principios fundamentales DevOps y luego pasa a la implementación DevOps. Está diseñado desde el punto de vista de la ingeniería y cubre temas como DevOps en relación con otros marcos, tecnologías,
Prácticas de diseño de aplicaciones, prácticas de integración continua, entrega y despliegue continuos, pruebas continuas, infraestructuras elásticas, monitorización, métricas, observabilidad, gobernanza, aspectos humanos y tendencias futuras de DevOps ingeniería.

El curso DevOps Foundation proporciona una comprensión básica de la terminología clave DevOps para garantizar que todos hablen el mismo idioma y destaca los beneficios de DevOps para respaldar el éxito de la organización.

El curso destaca la dinámica humana del cambio cultural y equipa a los participantes con prácticas, métodos y herramientas para involucrar a personas de todo el espectro DevOps mediante el uso de escenarios de la vida real y estudios de casos. Al finalizar el curso, los participantes tendrán conclusiones tangibles para aprovechar cuando regresen a la oficina, como comprender el mapeo del flujo de valor.

Una introducción a los principios, prácticas y herramientas de gestión del flujo de valor. Diseñado para optimizar el flujo de valor y la realización en los flujos de valor digitales y desarrollar las habilidades de las personas. Los flujos de valor digital incluyen las aplicaciones y servicios de software, además de las plataformas que los soportan, por ejemplo, la infraestructura en la nube o las cadenas de herramientas

Los temas del curso que se tratan incluyen cómo DevSecOps proporciona valor empresarial, la mejora de sus oportunidades de negocio y la mejora del valor corporativo.  Los principios básicos de DevSecOps enseñados pueden respaldar una transformación organizacional, aumentar la productividad, reducir el riesgo y optimizar el uso de recursos.

DevSecOps Practitioner presenta una serie de prácticas para avanzar hacia una comprensión más completa de las prácticas de DevSecOps. Explore los resultados prácticos mediante la búsqueda de la combinación adecuada de personas, la creación de procesos para acelerar el valor y la comparación de las opciones tecnológicas disponibles en la actualidad. Diseñado para organizaciones recientemente transformadas que buscan mejorar las habilidades y el conocimiento de DevSecOps.

Este curso está diseñado para cualquier persona que necesite una comprensión del servicio de TI Management para ayudar a ofrecer un mejor valor a los clientes. Es adecuado para todo el personal y la administración de TI, así como para los clientes que trabajan en estrecha colaboración con TI para respaldar los requisitos comerciales. Este curso también está diseñado para estudiantes que buscan la certificación ITIL® 4 Foundation y que desean prepararse para el examen ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4®  Foundation permite a los candidatos ver el servicio de TI Management a través de un modelo operativo de extremo a extremo para la creación, entrega y mejora continua de productos y servicios habilitados por la tecnología. ITIL 4®  Foundation equipa a los candidatos con:

• Un enfoque holístico para facilitar la creación conjunta de valor con los clientes y otras partes interesadas en forma de productos y servicios.
• Los principios rectores de ITIL 4® 
• Las cuatro dimensiones del servicio Management
• Conceptos clave de Lean, Agile, DevOps y por qué son importantes para ofrecer valor empresarial
• Cómo las prácticas de ITIL descritas en ITIL 4®  mantendrán el valor y la importancia que proporcionan los procesos actuales de ITIL® , mientras que al mismo tiempo se expandirán para integrarse a diferentes áreas de la gestión de servicios y TI, desde la demanda hasta el valor.

¿Para quién es ITIL 4®  Foundation? ITIL 4®  Foundation es adecuado para personas que requieren una comprensión básica del marco ITIL®  y cómo se puede utilizar para mejorar la calidad de la gestión de servicios de TI dentro de una organización. La certificación también se aplica a los profesionales de TI que trabajan dentro de una organización que ha adoptado ITIL®  y, por lo tanto, necesitan conocer y contribuir al programa general de mejora del servicio. ITIL 4®  continúa apoyando a la comunidad ITSM mientras se expande a una gama más amplia de profesionales que trabajan en el mundo digital, guiando la forma en que TI interactúa y lidera la estrategia comercial más amplia.

El examen es obligatorio:
Prueba de opción única que consta de 40 preguntas
La duración del examen: 75 minutos (15 minutos adicionales para los candidatos de lengua no nativa para ITIL® )
Para aprobar el examen, es necesario obtener un mínimo de 26 puntos sobre 40.    

Scrum utiliza un marco basado en la evidencia que maximiza la capacidad del equipo para responder a los requisitos emergentes, ofrecer valor rápidamente y adaptarse a las nuevas condiciones del mercado. El objetivo de este enfoque es comprender y responder a las necesidades del cliente de manera oportuna y gestionar cualquier otro desafío impredecible que pueda ocurrir para el cual un enfoque secuencial no sea adecuado.

El curso básico de SRE (Site Reliability Engineering) es una introducción a los principios y prácticas que permiten a una organización escalar servicios críticos de manera confiable y económica. La introducción de una dimensión de confiabilidad del sitio requiere una realineación organizacional, un nuevo enfoque en la ingeniería y la automatización, y la adopción de una variedad de nuevos paradigmas de trabajo.