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Duración 14 horas
Temario del curso
Introducción a Kaizen
- Filosofía y mentalidad de Kaizen
- Mejora continua frente a la resolución de problemas reactiva
- Relación entre Kaizen, Lean y 5S
Identificación del desperdicio y las ineficiencias
- Los 8 tipos de desperdicio (Muda)
- Identificación práctica en producción, administración y logística
- Técnicas de observación y mapeo (Gemba Walks)
Estándarización y gestión visual
- Importancia del trabajo estándar y la disciplina
- Controles visuales y herramientas 5S
- Creación y sostenimiento de procesos estandarizados
Herramientas y técnicas de Kaizen
- Análisis de causa raíz (5 Porqués, Ishikawa)
- Ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Comprobar-Actuar)
- Mejoras rápidas (quick wins) frente al Kaizen estratégico
Construcción de una cultura de mejora continua
- Involucrar al personal en las iniciativas de mejora
- Reuniones de equipo efectivas y métodos de comunicación
- Mecanismos de reconocimiento y retroalimentación
Kaizen en la práctica: Aplicaciones interdepartamentales
- Producción: reducción de errores y retrabajos
- Mantenimiento: fiabilidad y rutinas preventivas
- Logística y almacén: optimización del flujo y utilización del espacio
- Administración y ventas: mejora de flujos de trabajo y capacidad de respuesta
Planificación y sostenimiento de actividades de Kaizen
- Definición de KPIs y métricas de éxito
- Creación de tableros de Kaizen y documentación
- Sostenimiento de las mejoras a través del liderazgo y el seguimiento
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Conocimiento de los procesos operativos internos
- Interés en aplicar métodos estructurados de mejora
- No se requiere experiencia previa en Kaizen
Audiencia
- Líderes de equipo y supervisores en operaciones o producción
- Personal de departamentos como mantenimiento, logística, calidad y administración
- Directivos involucrados en la planificación estratégica y la eficiencia organizacional
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
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Reseñas (1)
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