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Duración 4 horas
Temario del curso
Filosofía y Mentalidad del Kaizen
- Principios y comportamientos fundamentales
- Por qué importa el cambio pequeño y continuo
- El Kaizen en las operaciones diarias
Mejora Continua vs. Resolución de Problemas
- Enfoques proactivos vs. reactivos
- Identificación de oportunidades de mejora
- Equilibrar los beneficios a largo plazo con las necesidades operativas
Herramientas y Técnicas del Kaizen
- Resumen de las principales herramientas de mejora continua
- Selección de herramientas para diferentes necesidades de mejora
- Aplicación constante de herramientas en equipos
Análisis de Causas Raíz
- Uso del método de los 5 Porqués
- Construcción de diagramas de Ishikawa
- Identificación y validación de causas subyacentes
El Ciclo PDCA
- Planificación de mejoras efectivas
- Ejecución y monitoreo de cambios
- Revisión de resultados y estandarización de prácticas exitosas
Victorias Rápidas vs. Kaizen Estratégico
- Elección del alcance adecuado para las mejoras
- Definición de resultados medibles
- Priorización de iniciativas para maximizar el impacto
Construcción de una Cultura de Mejora Continua
- Fomento de la participación del personal en todos los niveles
- Estructuración de reuniones y comunicación para el éxito en la mejora
- Reconocimiento, retroalimentación y mantenimiento del impulso
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Conocimiento de conceptos básicos de operaciones o procesos
- Experiencia en flujos de trabajo basados en equipo o iniciativas de mejora
- Familiaridad con los procedimientos organizacionales y las estructuras de comunicación
Público Objetivo
- Equipos operativos y supervisores
- Especialistas en mejora de procesos y calidad
- Gerentes que buscan introducir o reforzar prácticas de mejora continua
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 1450 € + IVA*
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