Temario del curso
Día 1: Fundamentos, planificación y camino crítico
• Módulo 1: Introducción
- Principios esenciales en la gestión de proyectos (el triángulo del proyecto).
- Navegación por la interfaz y uso de las vistas básicas.
- Configuración de calendarios y parámetros generales.
• Módulo 2: Gestión de tareas y planificación
- Reglas y tipos de programación.
- Ingreso y modificación de tareas, duraciones y hitos.
- Establecimiento de dependencias y relaciones entre tareas.
• Módulo 3: Optimización y limitaciones
- Comprensión de restricciones y plazos de las tareas.
- El camino crítico: identificación, análisis y estrategias para acortarlo.
- Manejo del tiempo de reacción, retrasos y horas adicionales.
Día 2: Recursos, costos y seguimiento
• Módulo 1: Gestión de recursos
- Definición de distintos tipos de recursos: mano de obra, materiales y costos.
- Gestión de disponibilidad, tablas tarifarias y costos variables.
- Asignación de recursos y corrección de sobrecargas (equilibrio en la distribución del trabajo).
• Módulo 2: Control financiero
- Registro de costos fijos y gastos extraordinarios.
- Análisis detallado de los costos por proyecto, tarea o recurso.
• Módulo 3: Seguimiento e informes
- La línea base: configuración y guardado del plan de proyecto.
- Evaluación de desviaciones y variaciones en el desarrollo del proyecto.
- Análisis de Valor Ganado: método para evaluar la marcha real del proyecto.
- Generación de informes estándar y personalizados dirigidos a las partes interesadas.
Requerimientos
- Comprensión básica del flujo de desarrollo de proyectos.
- Experiencia previa con Microsoft Office.
Público objetivo
- Gestores y líderes de proyecto.
-
Gestores de programas.
-
Planificadores y cronometradores de proyectos.
-
Cualquier profesional encargado de gestionar proyectos, recursos y presupuestos.
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
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Reseñas (1)
Comprensión de los conceptos de planificación de cronograma y costos
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