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Temario del curso
Colaboración remota con Read AI
- Problemas comunes en la colaboración y comunicación a distancia
- Funciones principales de Read AI como asistente centralizado para reuniones
- Tipos de encuentros virtuales: reuniones diarias, revisiones, sesiones de reflexión y planificaciones
Planificación de flujos de trabajo
- Elaborar secuencias organizadas para reuniones recurrentes en entornos remotos
- Definir claramente responsables y plazos para la documentación y el seguimiento
- Crear plantillas reutilizables dentro de Read AI para optimizar los encuentros
Colaboración asincrónica
- Compartir resúmenes generados por IA con quienes no pudieron participar en la reunión
- Integrar Read AI con Slack, Microsoft Teams o Notion para facilitar comunicaciones fuera de las sesiones programadas
- Asociar y categorizar reuniones según proyectos específicos u objetivos estratégicos
Automatización del seguimiento posterior a las reuniones
- Generar automáticamente tareas basadas en los compromisos acordados durante la reunión
- Vincular Read AI con herramientas de gestión de proyectos como Asana, Trello o Jira
- Mantener activa la dinámica del equipo mediante recordatorios automáticos entre sesiones
Análisis de rendimiento y participación
- Interpretar gráficas que muestran la participación individual y colectiva en las reuniones
- Aplicar los resultados analíticos para optimizar tanto el tiempo empleado como la claridad de la comunicación
- Establecer mecanismos iterativos de retroalimentación que permitan mejorar continuamente el desempeño grupal
Buenas prácticas y adopción del sistema por parte del equipo
- Conseguir la aceptación plena del método por parte de colaboradores y mandos intermedios
- Garantizar el cumplimiento en materia de privacidad, consentimiento y uso ético de la inteligencia artificial
- Desarrollar una estrategia escalable para aplicarlo a distintos departamentos u otros grupos laborales
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Conocimientos básicos sobre herramientas y plataformas de colaboración remota
- Experiencia previa liderando o coordinando equipos remotos o híbridos
- Familiaridad con la planificación de reuniones y el seguimiento de proyectos
Público objetivo
- Líderes de equipos remotos e híbridos
- Scrum Masters y especialistas en metodologías ágiles
- Gerentes de producto
- Estrategas de colaboración entre equipos
7 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 1450 € + IVA*
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