Balanced Scorecard

La presencia digital de una marca es esencial para la supervivencia de un negocio en el mundo conectado de hoy.

Este entrenamiento dirigido por un instructor y en vivo está destinado a profesionales del marketing de todos los niveles que deseen fortalecer el posicionamiento en línea de una marca, evaluar el rendimiento de la marca y gestionar su imagen y reputación mediante la realización de una completa Auditoría de Marca en Línea.

La suma de múltiples puntos de contacto en línea dará forma finalmente a cómo tus audiencias objetivo perciben tu empresa, y si deciden hacer negocios contigo o no.

Una auditoría de marca en línea se ha convertido en una práctica estándar para que las empresas evalúen y fortalezcan su posicionamiento de marca en un mercado determinado. 

Además de evaluar los activos digitales propios de tu marca por sus fortalezas y debilidades, esta auditoría analizará cómo se habla de tu marca en canales online que no posee la empresa, para evaluar la percepción de la marca. 

Al final de la realización de una auditoría de marca en línea, estarás empoderado para desarrollar una estrategia de marketing de marca transformadora que se alinee con los objetivos empresariales más amplios.

Aunque este curso se clasifica bajo la categoría de 'Gestión de Marca', toca muchas otras disciplinas dentro de una organización; desde la experiencia del cliente y los recorridos en línea hasta el descubrimiento de insights para la estrategia y planificación de marketing.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Evaluar la presencia en línea de una marca por sus fortalezas y debilidades.
• Descubrir la reputación y la imagen de una empresa en línea.
• Identificar y fortalecer el posicionamiento de una marca en un mercado determinado.
• Desarrollar una estrategia de marca basada en resultados y un plan integrado de comunicación de marketing en línea.
• Realizar un análisis de marca competitivo y construir mapas perceptuales del sector.
• Realizar una auditoría SEO.
• Aprender las pautas actualizadas de SEO en la era de la IA.
• Descubrir insights valiosos sobre cómo diferentes grupos de clientes perciben a una empresa y sus productos o servicios.
• Administrar el escuchando social en línea.
• Utilizar la IA para hacer que las auditorías de marca rutinarias sean más eficientes.

Obtenga comprensión y conocimientos sobre el valor de invertir en responsabilidad social corporativa, filantropía y sostenibilidad. La capacitación se lleva a cabo en una forma interactiva e incluye una serie de estudios de casos.

La gobernanza de TI empresarial es esencial para alinear las iniciativas tecnológicas con la estrategia empresarial, garantizar la entrega de valor y gestionar los riesgos.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor (en línea o presencial) está destinada a profesionales avanzados de gobernanza de TI que desean profundizar su comprensión de los marcos de gobernanza, la entrega de valor y la gestión de riesgos mientras se preparan para una certificación de nivel avanzado.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Aplicar marcos de gobernanza para alinear la TI con los objetivos empresariales.
• Optimizar la entrega de valor a través de inversiones estratégicas y la realización de beneficios.
• Evaluar y mitigar riesgos empresariales, incluidos los riesgos emergentes.
• Desarrollar estrategias para la optimización de recursos de TI y decisiones de abastecimiento.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchos ejercicios y práctica.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio vivo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar.

Audiencia

Este curso ha sido creado para analistas, pronosticadores que desean introducir o mejorar las previsiones que pueden estar relacionadas con la previsión de ventas, las previsiones económicas, las previsiones tecnológicas, la gestión de la cadena de suministro y las previsiones de demanda o suministro.

Descripción

Este curso guía a los delegados a través de una serie de metodologías, marcos y algoritmos que son útiles a la hora de elegir cómo predecir el futuro en función de los datos históricos.

Utiliza herramientas estándar como Microsoft Excel o algunos programas de código abierto (en particular R project).

Los principios cubiertos en este curso pueden ser implementados por cualquier software (por ejemplo, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Este curso de formación en vivo dirigido por un instructor en España (en línea o presencial) está dirigido a analistas financieros principiantes que desean aprender a utilizar OneStream para análisis financieros, reporting y toma de decisiones basada en datos, y prepararse para las certificaciones relevantes de OneStream.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Entender las funcionalidades básicas de OneStream XF.
• Navegar por la interfaz y el espacio de trabajo de OneStream.
• Cargar, transformar y validar datos financieros.
• Construir y analizar informes financieros y paneles de control.
• Utilizar las funciones de automatización del flujo de trabajo de OneStream para la planificación financiera y la consolidación.
• Prepararse para los exámenes de certificación de OneStream (por ejemplo, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Resumen

Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará temas difíciles como la gestión de conflictos, el cambio organizacional, qué hace a un buen líder y cómo motivar al equipo. Utilizando estudios de caso interactivos y ejemplos del sector, se animará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y orientadas al trabajo que puedan llevarse y aplicarse en sus organizaciones.

El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial, descubrir oportunidades comerciales rentables y desarrollar estrategias para obtener ventajas competitivas en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará una visión sobre los mejores prácticas y comportamientos de liderazgo que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres inherentes a la gestión de una organización de alto rendimiento.

Objetivos de Aprendizaje

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar las diferentes enfoques para la planificación de desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y los factores que influyen en la organización;
• Analizar los recursos internos y externos de la organización;
• Explicar los diferentes enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
• Evaluar las alternativas de desarrollo estratégico para recomendar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan la implementación de una nueva estrategia, incluyendo la gestión de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales (positivos y negativos) que resultarán de la implementación de una nueva estrategia en su organización;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio

A quién va dirigido

• Gerentes de Productos/Servicios
• Gerentes y Líderes de Equipo, tanto recién nombrados como establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes Senior de Bancos
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados con estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencias prácticas. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Este curso ha sido creado para tomadores de decisiones cuya meta principal no es hacer el cálculo y el análisis, sino entenderlos y ser capaces de elegir qué tipo de métodos estadísticos son relevantes en la planificación estratégica de la organización.

Por ejemplo, un participante potencial debe tomar la decisión de cuántas muestras se deben recoger antes de que puedan tomar la decisión de si el producto va a ser lanzado o no.

Si necesita un curso más largo que cubre los conceptos básicos de pensamiento estadístico tiene un vistazo a 5 días de "Estadísticas para los administradores" de formación.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en España, guiamos a los nuevos gerentes a través de los conceptos más importantes del pensamiento estratégico, poniendo en práctica la teoría a través de actividades basadas en tareas basadas en casos de la vida real. Los participantes tienen una oportunidad única de aprender nuevas formas de pensar, implementar conceptos clave para resolver problemas, reflexionar sobre cómo estos principios se aplican a su propio trabajo y escuchar y compartir sus propias perspectivas con su instructor y compañeros de clase.

Este curso de capacitación ha sido creado para inversionistas, dueños de negocios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está diseñado para fines académicos, sino para comenzar a realizar tus sueños hoy.

Este curso se centra en la planificación estratégica para empresas en las que la flexibilidad y el aprendizaje constante es lo más importante. El énfasis principal es la estrategia corporativa y de inversión utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.

Audiencia

Directivos Seniors que necesitan una visión de los temas de la Gestión Estratégica y su aplicación

Formato del curso

Una combinación de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones con Diapositivas
• Casos de Estudio y Ejemplos

Al final del curso, los participantes podrán:

• Definir las cuestiones fundamentales para el liderazgo estratégico exitoso y su relación con un clima organizacional sólido
• Describir una variedad de modelos de negocio estratégicos y sus posibles implicaciones para su propio negocio
• Definir los conceptos críticos subyacentes a la construcción de equipos de alto rendimiento y la gestión del cambio
• Definir y utilizar las medidas financieras clave del éxito estratégico

Audiencia

Este curso está diseñado para todo el personal que requiere una visión más amplia de su parte del negocio; sus roles específicos dentro de él; y su participación en mejorar la contribución a la organización en su conjunto.

Formato del curso

Una combinación de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones con Diapositivas
• Ejercicios

Al final del taller, los asistentes podrán:

• Explicar qué es una “marca” y cómo pueden influir en ella.
• Entender el proceso de estrategias de Cambio y la posición de su empresa dentro de ellas.
• Detallar los principios relevantes subyacentes a cualquier cambio en un negocio.
• Comprender la importancia de las relaciones con Clientes / Stakeholders para el funcionamiento exitoso de cualquier negocio.
• Definir los aspectos financieros de un negocio y del área de responsabilidad de los asistentes dentro de ese negocio.
• Determinar los aspectos importantes de la negociación para asegurar el mejor resultado posible para su parte del negocio.