Agile Project Management con Kanban

Únase a esta formación en vivo dirigida por un instructor en España para dominar la gestión de proyectos ágiles utilizando Kanban y Jira. Los participantes aprenderán a implementar flujos de trabajo Kanban, personalizar Jira para su organización, realizar búsquedas avanzadas y generar informes para mejorar la productividad del equipo.

El método Kanban es un sistema para gestionar flujos de trabajo.

Esta capacitación presencial o en línea, guiada por un instructor, está dirigida tanto a principiantes como a participantes con conocimientos avanzados. Los conocimientos y herramientas impartidos pueden aplicarse en el día a día para optimizar la eficiencia de los procesos laborales.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Aumentar el número de tareas completadas por unidad de tiempo.
  
• Reducir el tiempo necesario para finalizar las tareas.
  
• Mejorar la previsibilidad del trabajo (permitiendo responder mejor a preguntas como "¿Cuándo se completará?").
  
• Gestionar métricas de flujo: productividad, tiempo de entrega, trabajo en curso y antigüedad de las tareas.
  
• Utilizar diagramas de flujo como el Diagrama de Flujo Acumulado, el Histograma de Tiempo de Entrega y la Gráfica de Envejecimiento del Trabajo.
  
• Aplicar métodos estadísticos de pronóstico, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio.
  
• Diseñar un sistema Kanban mediante la metodología STATIK.
  
• Comprender la Ley de Little, que explica el comportamiento del flujo de valor en los procesos.
  

Este curso de dos días tiene como objetivo ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a desempeñarse con eficacia en un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo actuar como equipos ágiles, crear y gestionar sus listas de tareas pendientes, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. Asimismo, el curso hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando tanto eventos a nivel de equipo como a nivel programático, con especial énfasis en las próximas sesiones de planificación del PI. Al finalizar el curso, los asistentes estarán listos para presentarse al examen de certificación que les permitirá obtener la credencial de Profesional SAFe® (SP).

Al concluir el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Identificar a los demás equipos del tren, incluyendo sus funciones e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera eficaz.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa e incidir positivamente en ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.