Gestión ágil de proyectos con Kanban y Jira

Grupo destinatario:

Directores de TI, gerentes de proyectos, líderes técnicos de equipos, analistas, desarrolladores de software y testers.

Objetivo del aprendizaje:

El propósito de esta capacitación es que los participantes adquieran conocimientos y practiquen aspectos clave relacionados con Kanban y las bases de la metodología ágil.

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos e incidencias para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) guía a los participantes durante el despliegue de una instancia de JIRA. Los participantes aprenderán el uso avanzado de JIRA, su instalación, configuración, actualización y migración; cómo personalizar JIRA para sus proyectos; añadir, gestionar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto; configurar y gestionar paneles de control (dashboards); definir correos electrónicos y notificaciones; aplicar esquemas de seguridad en JIRA; gestionar permisos de JIRA; realizar diagnóstico y resolución de problemas (troubleshooting) en JIRA; instalar y personalizar JIRA Service Desk; configurar una base de conocimientos; gestionar usuarios de Service Desk y manejar solicitudes de servicio de manera colaborativa.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender en profundidad la administración de JIRA.
• Personalizar JIRA según las necesidades específicas del negocio.
• Definir correos electrónicos y notificaciones en JIRA.
• Gestionar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto.
• Gestionar permisos y esquemas de seguridad en JIRA.
• Realizar diagnóstico y resolución de problemas (troubleshooting) en JIRA.
• Desplegar y personalizar JIRA Service Desk.

Formato del curso

• Conferencias interactivas y debates.
• Amplia práctica mediante ejercicios.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Al finalizar el curso, los participantes estarán capacitados para gestionar, optimizar y personalizar JIRA de manera autónoma en un entorno corporativo.

Esta formación presencial dirigida por un instructor en España explora a fondo las funcionalidades avanzadas de JIRA: desde la creación y administración de múltiples tipos de proyectos hasta su uso en metodologías ágiles, pasando por la configuración de tableros específicos, el manejo de campos estándar o adaptados según necesidades, así como el diseño e implementación de filtros y pantallas personalizadas. Asimismo, se abordan técnicas avanzadas para localizar información mediante búsquedas sofisticadas, la aplicación lógica de configuraciones visuales, actualización sistemática de flujos de trabajo, y también el análisis detallado de datos mediante reportes precisos.

Al concluir esta capacitación, los alumnos lograrán:

• Gestionar eficazmente las tareas pendientes.
• Desarrollar proyectos siguiendo principios Scrum y Kanban con total autonomía.
• Controlar tanto los campos estándar como aquellos diseñados especialmente para sus necesidades particulares.
• Interpretar correctamente los procedimientos internos empresariales y estructurar adecuadamente dichos flujos mediante configuraciones lógicas y eficaces.
• Dominar técnicas de localización avanzada para datos relevantes utilizando los métodos disponibles.
• Crear informes estructurados aptos para auditorías y decisiones basadas en evidencias concretas.

Este curso práctico dirigido por un instructor en España presenta el método de JIRA para la planificación, seguimiento y lanzamiento del software, guiando a los participantes durante el proceso de crear y administrar un proyecto en JIRA.

Al finalizar este entrenamiento, los asistentes podrán:

• Entender los fundamentos y operaciones de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo en JIRA.
• Agregar, modificar, clonar, vincular y priorizar problemas.
• Hacer avanzar dichos problemas a lo largo del proceso completo.
• Realizar búsquedas efectivas.
• Gestionar y personalizar pantallas y filtros según sus necesidades.

JIRA Software es una herramienta potente para la gestión de proyectos; sin embargo, muchas personas tienden a centrarse más en la propia herramienta que en el método de trabajo subyacente.

Este curso práctico dirigido por un instructor presenta a los participantes las ventajas del uso combinado de Jira y Confluence, con el único objetivo de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. Los asistentes aprenderán a utilizar ambas herramientas adecuadamente para gestionar de forma eficiente los requisitos del usuario, las pruebas y la comunicación, todo ello centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de Jira, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, la integración entre Jira y Confluence, generación de informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtros.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto de forma adecuada
• Gestionar las incidencias con eficacia
• Diseñar las pantallas necesarias según los tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, comprendiendo cómo interactúan entre sí
• Realizar búsquedas y análisis tanto básicos como avanzados
• Generar y revisar informes relevantes para el equipo y la dirección

Este curso presencial o en línea, impartido por instructores en España, está dirigido a gestores de proyectos de nivel intermedio que deseen crear, ejecutar y administrar formularios en Jira de manera eficaz.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos básicos de Jira, incluyendo tipos de incidencias, flujos de trabajo y proyectos.
• Diseñar y gestionar campos personalizados para recopilar y organizar datos de forma eficiente.
• Optimizar los procesos relacionados con formularios para diferentes tipos de proyectos y equipos.

Esta formación presencial o online, dirigida por un instructor en España, está destinada a administradores de Jira con nivel intermedio que quieran aprender a utilizar Jira Service Management de forma eficiente.

Al concluir este curso, los asistentes podrán:

• Aprender y comprender los conceptos esenciales de Jira Service Management.
• Configurar un servicio de atención al cliente y gestionar adecuadamente las solicitudes.
• Administrar el entorno backend y la integración de Jira Service Management.

Este curso práctico, dirigido por un instructor en España (online o presencial), está orientado a profesionales con conocimientos básicos o intermedios que deseen mejorar sus competencias en Jira aprendiendo cómo integrar y utilizar el complemento Xray, gestionar roles de usuario y permisos, optimizar la importación de datos y manejar eficientemente el almacenamiento.

Al completarlo, los participantes podrán:

• Integrar y configurar el complemento Xray para la gestión de pruebas.
• Gestionar perfiles de usuarios en Jira asignando los roles y permisos apropiados.
• Importar datos a Jira eficientemente siguiendo prácticas recomendadas.
• Optimizar el aprovechamiento del almacenamiento en Jira aplicando estrategias de gestión de información adecuadas.

El método Kanban es un sistema para gestionar flujos de trabajo.

Esta capacitación presencial o en línea, guiada por un instructor, está dirigida tanto a principiantes como a participantes con conocimientos avanzados. Los conocimientos y herramientas impartidos pueden aplicarse en el día a día para optimizar la eficiencia de los procesos laborales.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Aumentar el número de tareas completadas por unidad de tiempo.
  
• Reducir el tiempo necesario para finalizar las tareas.
  
• Mejorar la previsibilidad del trabajo (permitiendo responder mejor a preguntas como "¿Cuándo se completará?").
  
• Gestionar métricas de flujo: productividad, tiempo de entrega, trabajo en curso y antigüedad de las tareas.
  
• Utilizar diagramas de flujo como el Diagrama de Flujo Acumulado, el Histograma de Tiempo de Entrega y la Gráfica de Envejecimiento del Trabajo.
  
• Aplicar métodos estadísticos de pronóstico, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio.
  
• Diseñar un sistema Kanban mediante la metodología STATIK.
  
• Comprender la Ley de Little, que explica el comportamiento del flujo de valor en los procesos.
  

Este curso de dos días tiene como objetivo ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a desempeñarse con eficacia en un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo actuar como equipos ágiles, crear y gestionar sus listas de tareas pendientes, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. Asimismo, el curso hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando tanto eventos a nivel de equipo como a nivel programático, con especial énfasis en las próximas sesiones de planificación del PI. Al finalizar el curso, los asistentes estarán listos para presentarse al examen de certificación que les permitirá obtener la credencial de Profesional SAFe® (SP).

Al concluir el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Identificar a los demás equipos del tren, incluyendo sus funciones e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera eficaz.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa e incidir positivamente en ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.