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Temario del curso
Estrategias Básicas de Cambio
- ¿Cómo decidimos dónde se encuentra actualmente el negocio?
- Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo cual implicará:
- Planificación ofensiva: desafiar a la competencia
- Planificación defensiva: proteger nuestra posición actual
Los 9 Principios del Cambio en detalle
- Razón compelling para el Cambio
- Visión y objetivos claros
- Contexto del Cambio
- Momentum
- Implicación de las partes interesadas
- Alineación
- Incorporación del Cambio
- Gran patrocinio
- Respuestas emocionales al Cambio
Resistencia al Cambio
- ¿Por qué las personas resisten el cambio?
- ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?
Desarrollo de equipos a través de un Proceso de Cambio
- ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
- ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?
Gestión de conflictos
- ¿Qué debemos hacer cuando el cambio va mal?
- ¿Cómo manejamos el conflicto en el proceso de cambio?
Planificación de acciones
- Creación de un Plan de Cambio implementable para una parte del negocio
14 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
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Reseñas (1)
Estudios de casos y formación práctica para trabajar con el conocimiento adquirido
Marcin Sokolowski - Solvti
Curso - Change Management
Traducción Automática
