Programa del Curso

    Introducción al cambio Management Antecedentes rápidos Identificación de la relevancia Cuándo usarlo y cuándo evitarlo
7 Elements Difícil Elements Estrategia
  • Estructura
  • Sistema
  • Blandos Elements Estilo
  • Personal
  • Habilidades
  • Valores Compartidos/Visión Compartida y su significado
  • Lista de verificación a seguir
  • Casos de estudio
  • Resumen y conclusión
  • Requerimientos

    • No hay requisitos previos específicos

     

    Audiencia

    • El curso es ideal para gerentes, dueños de negocios y estrategas que planean implementar el modelo de McKinsey 7s en sus respectivas organizaciones.
      14 horas
     

    Número de participantes


    Comienza

    Termina


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

    Testimonios (3)

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