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Temario del curso

Introducción al método 5S

  • De el concepto CANDO de Henry Ford al Sistema de Producción Toyota
  • 5S como primer paso para aplicar los principios Lean y la mejora continua
  • Aplicaciones contemporáneas en entornos manufactureros, oficinas y digitales

Identificación de desperdicios y organización del lugar de trabajo

  • Descripción detallada de los 8 tipos de desperdicios identificados en Lean
  • Origen de estos desperdicios y sus repercusiones económicas ocultas
  • Relación entre el método 5S, la seguridad laboral, la calidad del servicio y la satisfacción del cliente

Las cinco fases del método 5S

  • Clasificar: Uso de etiquetas rojas, eliminación de objetos superfluos y ejercicios prácticos
  • Ordenar: Gestión visual, etiquetado eficiente y organización digital
  • Limpiar: El acto de limpieza como medio de inspección y mantenimiento preventivo
  • Estandarizar: Establecimiento de normas visuales, procedimientos operativos estandarizados y plantillas digitales
  • Sostener: Desarrollo de hábitos duraderos, auditorías periódicas y rol protagónico del liderazgo

Más allá del método 5S: Seguridad y sostenibilidad

  • El “sexto S”: La seguridad, como vía para reducir accidentes laborales e riesgos asociados
  • El “séptimo S”: La sostenibilidad mediante la incorporación de prácticas respetuosas con el medio ambiente
  • Integración del método 5S dentro de los programas ESG y normativas de cumplimiento regulatorio

Herramientas y técnicas complementarias

  • Listas de verificación, auditorías y sistemas de evaluación
  • Aplicación del método 5S en entornos laborales digitales e híbridos
  • Apoyo tecnológico: aplicaciones móviles y paneles de control digitales

Factores clave para la implementación exitosa

  • Elaboración de un plan estratégico y operativo enfocado en 5S
  • Determinantes que influyen en la adopción a largo plazo del método 5S
  • Gestión del cambio y compromiso activo por parte de los líderes organizacionales

Ejercicios prácticos y estudios de caso

  • Simulaciones guiadas sobre cada una de las fases del método 5S
  • Análisis de situaciones reales en sectores industriales, de servicios y entornos administrativos
  • Actividad grupal: Elaboración conjunta de una hoja de ruta de implementación 5S

Resumen final y pasos futuros a seguir

Requerimientos

  • No se requieren conocimientos previos especiales para participar en este curso

Público objetivo

  • Promotores del cambio y expertos Lean
  • Líderes operativos y directivos
  • Profesionales del sector industrial, de servicios y entornos administrativos
 7 Horas

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

Precio por grupo privado (formación online) desde 1450 € + IVA*

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