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Temario del curso

Introducción

  • Presentación de la certificación CSCP.
  • Descripción general de la estructura y objetivos del curso.
  • Importancia y beneficios de contar con la certificación CSCP.

Introducción a la Gestión de la Cadena de Suministro

  • Definición y conceptos clave.
  • Procesos y flujos dentro de la cadena de suministro.
  • El papel de la gestión de la cadena de suministro en las organizaciones.

Estrategia y Diseño de la Cadena de Suministro

  • Elaboración de una estrategia para la cadena de suministro.
  • Diseño de redes de suministro eficaces.
  • Métricas para evaluar el rendimiento de la cadena de suministro.

Comprensión de la Demanda

  • Factores que influyen en la demanda del mercado.
  • Planificación y gestión de dicha demanda.

Técnicas de Pronóstico

  • Métodos cuantitativos y cualitativos para predecir tendencias.
  • Medición de la precisión en los pronósticos y análisis de errores.
  • Planificación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo (CPFR).

Planificación de la Cadena de Suministro

  • Planeamiento de ventas y operaciones (S&OP).
  • Gestión del inventario.
  • Planificación de capacidad productiva.

Ejecución de la Cadena de Suministro

  • Gestión de pedidos.
  • Operaciones de fabricación y servicios.
  • Logística y distribución efectivas.

Estrategias de Abastecimiento

  • Selección y evaluación de proveedores.
  • Procesos estratégicos de aprovisionamiento e adquisiciones.

Negociación y Gestión Contractual

  • Técnicas eficaces para negociar con terceros.
  • Gestión y cumplimiento contractual.

Abastecimiento Global

  • Desafíos y estrategias al operar a nivel internacional.
  • Manejo de riesgos inherentes a las cadenas de suministro globales.

Operaciones Internas y Gestión del Inventario

  • Planificación y programación de la producción.
  • Técnicas avanzadas para gestionar inventarios.
  • Gestión de almacenes y centros de distribución.

Métodos Lean y Six Sigma en la Cadena de Suministro

  • Principios y herramientas del método Lean.
  • Técnicas fundamentales del método Six Sigma.
  • Aplicación de mejoras continuas en las operaciones logísticas.

Gestión Logística

  • Distintos modos y estrategias de transporte.
  • Diseño óptimo de redes logísticas.

Logística Inversa

  • Manejo de devoluciones y prácticas de logística inversa.
  • Sostenibilidad en las operaciones logísticas.

Tecnología en la Cadena de Suministro

  • Importancia de las tecnologías de la información para optimizar procesos.
  • Tendencias emergentes como el IoT, la Inteligencia Artificial y la Blockchain.

Análisis de Datos en la Cadena de Suministro

  • Recopilación y análisis de información relevante.
  • Aplicaciones predictivas para la toma de decisiones estratégicas.

Identificación y Evaluación de Riesgos

  • Tipos comunes de riesgos que afectan la cadena de suministro.
  • Métodos prácticos para detectar y evaluar dichos riesgos.

Mitigación y Gestión Estratégica de Riesgos

  • Estrategias comprobadas para reducir la exposición a riesgos.
  • Elaboración de planes orientados a mantener la continuidad empresarial.

Desafíos en las Cadenas de Suministro Globales

  • Gestionar eficazmente los flujos logísticos internacionales.
  • Cumplir con normativas locales e internacionales en cada región.

Liderazgo Transcultural y Global

  • Comunicación y negociación entre culturas diversas.
  • Habilidades clave para liderar equipos multinacionales.

Visión General del Examen CSCP y Preparación Óptima

  • Estructura detallada del examen y temas abordados.
  • Consejos de estudio y recursos recomendados para el aprendizaje.
  • Aplicación de exámenes simulados y ejercicios prácticos.
  • Repaso exhaustivo de los conceptos complejos y críticos.

Resumen Final y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Experiencia previa en gestión de la cadena de suministro, logística, operaciones o áreas afines.
  • Conocimientos básicos sobre conceptos de la cadena de suministro, como aprovisionamiento, logística y gestión de inventarios.

Público objetivo

  • Profesionales de la cadena de suministro.
  • Directivos y gerentes.
 35 Horas

Formación Corporativa a Medida

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