Programa del Curso

Introducción a Proveedor Global Management

  • Concepto y beneficios de la contratación global
  • Riesgos y desafíos en la compra internacional
  • Diferencias entre los mercados occidentales y asiáticos

Business Cultura en China

  • Costumbres, etiqueta y prácticas comerciales chinas
  • Communication y estilos de negociación
  • Importancia de las relaciones (guanxi) y la confianza mutua

Desarrollo y Calificación de Proveedores Chinos

  • Estrategias para identificar y mapear proveedores
  • Criterios técnicos y comerciales de calificación
  • Diligencia debida y verificación de cumplimiento
  • Normas técnicas, certificaciones (por ejemplo, CCC, ISO) y referencias de calidad
  • Visitas técnicas, auditorías remotas y seguimientos

Adecuación de Ofertas para Proveedores Extranjeros

  • Barreras comunes para los proveedores internacionales (lenguaje, documentos, plazos, impuestos)
  • Cómo hacer que el proceso de licitación sea más accesible e inclusivo para los proveedores globales
  • Traducciones, aclaraciones y apoyo durante todo el proceso
  • Estrategias para aumentar la tasa de respuesta y participación

Casos Practicos y Prácticas del Mercado

  • Casos reales de empresas brasileñas que desarrollaron proveedores en China
  • Herramientas para evaluar el desempeño de los proveedores extranjeros
  • Indicadores y controles post-calificación

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión de los procesos de adquisición
  • Experiencia en la gestión de proveedores o abastecimiento

Audiencia

  • Gestores de adquisiciones
  • Profesionales de cadena de suministro
  • Especialistas en comercio internacional y abastecimiento
 7 Horas

Testimonios (2)

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