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Temario del curso

Introducción a la gestión global de proveedores

  • Conceptos clave e beneficios derivados del abastecimiento global
  • Riesgos y obstáculos que se presentan en el ámbito del aprovisionamiento internacional
  • Diferencias fundamentales entre los mercados occidentales y asiáticos

Cultura empresarial en China

  • Tradiciones, protocolos y prácticas comerciales típicas de los negocios chinos
  • Estilos comunicativos y técnica eficaz para llevar a cabo negociaciones
  • Relevancia que tienen las relaciones interpersonales (guanxi) y la confianza mutua en el contexto empresarial chino

Identificación y calificación de proveedores chinos

  • Estrategias para localizar e identificar potenciales proveedores en China
  • Criterios técnicos y comerciales necesarios para evaluar a los candidatos a ser proveedores
  • Realización de auditorías, verificación del cumplimiento normativo y revisión de condiciones laborales
  • Estándares técnicos, requisitos en materia de certificaciones (como CCC o ISO) e indicadores cualitativos a respetar
  • Visitas técnicas presenciales y auditorías remotas para confirmar dichos estándares

Adaptación de licitaciones dirigidas a proveedores extranjeros

  • Principales dificultades con las que se enfrentan los proveedores internacionales, como obstáculos lingüísticos, documentación incompleta, plazos impositivos y requisitos legales
  • Métodos para diseñar procesos de licitación accesibles a diversas entidades extranjeras e incentivar su participación
  • Facilitación de traducciones, explicaciones claras y asistencia continua durante todo el desarrollo del proceso licitativo
  • Estrategias eficaces para elevar la tasa de respuesta por parte de proveedores globales y mejorar su compromiso empresarial

Estudio de casos ilustrativos y prácticas consolidadas en el sector

  • Ejemplos reales tomados del contexto de empresas brasileñas que lograron establecer proveedores estables dentro del territorio chino
  • Metodologías y herramientas para valorar el rendimiento desempeñado por cada proveedor en un entorno internacional
  • Indicadores de evaluación continua, sistemas de control cualitativo y mecanismos preventivos tras la formalización del contrato

Síntesis finales y recomendaciones para el futuro profesional

Requerimientos

  • Conocimiento básico de los procedimientos de compras
  • Experiencia previa en gestión de proveedores o actividades relacionadas con el abastecimiento

Público objetivo

  • Directivos de compras
  • Profesionales de la cadena de suministro
  • Especialistas en comercio exterior y abastecimiento internacional
 7 Horas

Formación Corporativa a Medida

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