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Temario del curso

Introducción al Pensamiento de Diseño

  • Principios y beneficios en entornos corporativos
  • Aplicación práctica con clientes internos

Etapa 1: Empatizar

  • Técnicas de escucha activa y comunicación asertiva
  • Cómo generar confianza con los clientes internos
  • Herramientas: entrevistas, observación y mapas de empatía
  • Actividad práctica: simulaciones que permiten ponerse en el lugar del cliente interno

Etapa 2: Definir

  • Cómo identificar problemas reales frente a percepciones subjetivas
  • Herramientas: método de los 5 Porqués, diagramas de problemas y enunciados POV (Punto de Vista)
  • Caso práctico: análisis de obstáculos en procesos de adquisiciones y suministro de equipos

Resistencia al Cambio y gestión relacional

  • Análisis de las causas de la resistencia al cambio y cómo abordarlas
  • Estrategias para promover aceptación y colaboración
  • Actividad práctica: simulaciones que representan situaciones de resistencia

Aplicación práctica en la unidad de servicios

  • Taller grupal: identificación y mapeo de problemas actuales junto con posibles mejoras
  • Co-creación conjunta de un enunciado de problema claro y orientado a la acción
  • Sesión plenaria de retroalimentación colectiva

Cierre y pasos siguientes

  • Compromisos individuales y grupales para la implementación práctica
  • Cómo aplicar los aprendizajes en el trabajo diario

Requerimientos

  • Conocimientos básicos sobre trabajo en equipo y comunicación laboral
  • Disposición para participar en ejercicios prácticos y colaborativos

Público objetivo

  • Equipos de servicios y operaciones
  • Líderes de equipo y gerentes
  • Profesionales que interactúan con clientes internos (adquisiciones, TI, Recursos Humanos, instalaciones)
 7 Horas

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
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