Solicitar información

Temario del curso

Día 01

Introducción

  • Innovación centrada en el cliente frente a innovación orientada a la tecnología

Visión general del Pensamiento Orientado a Soluciones

  • Pensamiento estructurado y metodologías del Pensamiento de Diseño

Herramientas útiles para los pensadores de diseño

  • Mapas mentales, generadores de ideas, matrices de innovación, tarjetas “qué pasaría si”, etc.

Aplicación del Pensamiento de Diseño en el desarrollo de productos

  • Cómo identificar quiénes son los usuarios reales de un producto

Estudio de caso

  • Cómo “espiar” a los clientes para comprender sus comportamientos.

Comprensión empática del problema del cliente

  • Dibujo de escenas que reflejen el comportamiento natural del cliente.
  • Elaboración de una línea temporal con las acciones realizadas por el usuario.

Definición clara del problema frente a la solución actual

  • Identificación de los principales obstáculos que enfrenta el usuario del producto.
  • Clasificación y visualización de esos problemas, así como estimación del impacto potencial al resolverlos.

Ejercicio práctico

  • Creación de una línea temporal con ilustraciones, mensajes y frases representativas del comportamiento del cliente.
  • Análisis detallado de los problemas más críticos.
  • Evaluación y selección de qué dificultades merecen mayor atención.
  • Presentación de los hallazgos obtenidos.


Día 02

Generación creativa de ideas

  • Uso de técnicas visuales, mapeo y narrativas para idear soluciones innovadoras.

Elaboración rápida de prototipos como herramientas prácticas

  • Métodos y herramientas adecuadas para validar conceptos en un corto plazo.

Pruebas iterativas y refinamiento continuo

  • Ejecución de pruebas en tiempo real.
  • Validación, comunicación efectiva y lanzamiento definitivo de la innovación desarrollada.

Estudio de caso

  • La importancia de fracasar temprano y con frecuencia para obtener éxitos posteriores.

Aplicación del Pensamiento de Diseño en la resolución de conflictos internos entre equipos de desarrollo

  • Interpretar los desacuerdos como motores clave para generar nuevas ideas.
  • Gestionar y mitigar tensiones mediante debates constructivos y conversaciones abiertas.
  • Destacar el rol fundamental de la empatía en estos procesos.

Ejercicio grupal

  • Trabajo colaborativo para idear soluciones conjuntas.
  • Elaboración de prototipos simulados a fin de validar conceptos.
  • Comunicación efectiva de las propuestas innovadoras desarrolladas.
  • Presentación final del trabajo realizado por el grupo.

Resumen y próximos pasos a seguir

Requerimientos

  • Experiencia previa en el diseño o desarrollo de soluciones software dirigidas a clientes

Público objetivo

  • Desarrolladores
  • Gestores de proyectos
 14 Horas

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*

Contáctenos para obtener un presupuesto exacto y conocer nuestras promociones actuales

Próximos cursos

Categorías Relacionadas