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Temario del curso
Mentalidad de diseño e innovación:
- Las 5 etapas: profundización en empatizar, definir, idear, prototipar y probar.
- Teoría de la innovación: relaciones entre el Pensamiento de Diseño, la innovación disruptiva y el emprendimiento.
- Análisis del problema: detección de patrones, definición clara de desafíos; por qué identificar correctamente el problema resulta más importante que encontrar soluciones.
- Ejercicio grupal: contrastando preguntas tipo “¿Por qué?” y “¿Cómo?”, buscando un problema complejo real a resolver durante la jornada.
Empatía, investigación del usuario y definición del problema:
- Mapeo de empatía: estrategias para conocer dificultades, necesidades e incentivos de los usuarios.
- Mapa de partes interesadas: determinar a quiénes afecta el problema y cómo involucrarlos en su resolución.
- Perfiles de usuario: creación de arquetipos representativos del público objetivo.
- Definición precisa: redacción de enunciados claros del problema mediante declaraciones de perspectiva y preguntas del tipo “¿Cómo podríamos...?” para enfocar adecuadamente el análisis.
- Taller práctico: elaboración conjunta de perfiles y planteamientos problemáticos referidos al caso estudiado por el grupo.
Ideación y pensamiento divergente:
- Generación de propuestas: técnicas para superar bloqueos creativos (SCAMPER, normas específicas de lluvia de ideas, planteamientos irracionales como “¿Cuál sería la peor idea posible?”).
- Selección estratégica: métodos para filtrar y priorizar ideas, por ejemplo votación numérica o análisis mediante matrices impacto-esfuerzo.
- Estimación ágil: presentación básica de mecanismos para evaluar la viabilidad potencial de cada idea.
- Ejercicio grupal: fase intensiva de generación colectiva de soluciones relacionadas con el desafío previamente definido.
Prototipado y la importancia de fallar rápido:
- Principios del prototipado: uso creativo de materiales simples como papel, cartón; aplicación de guiones narrativos o simulaciones prácticas.
- Planificación y realización de pruebas: cómo formular planes de validación que generen aportes significativos.
- Evolución iterativa: aplicación del ciclo “construir-medir-aprender”, comprendiendo que los errores son herramientas valiosas para el crecimiento personal y organizativo.
- Herramientas complementarias: integración de mapas de experiencia del cliente o planos de servicio que permitan visualizar mejor la solución propuesta.
- Taller práctico: confección de prototipos rudimentarios correspondientes a las mejores ideas seleccionadas previamente.
Prueba, evaluación y perfeccionamiento:
- Aplicación concreta: cómo exponer los prototipos elaborados y formular preguntas estratégicas durante las pruebas.
- Diferenciación de aportes: distinguir entre opiniones constructivas y meras preferencias subjetivas expresadas por los usuarios o testeadores.
- Detectar desviaciones del modelo: señalar cuándo la solución presentada se aleja de las necesidades esenciales de los interesados.
- Ejercicio grupal: ensayo práctico en el que se someten a examen mutuo los prototipos elaborados y luego se depuran según la retroalimentación obtenida.
Expansión de impacto y desarrollo de capacidades de liderazgo:
- Innovación de modelos empresariales: alineación adecuada entre la solución propuesta y los componentes básicos del modelo de negocio.
- Pensamiento analítico y liderazgo: integrar definitivamente una mentalidad centrada en el diseño dentro del día a día laboral y en procesos de decisión colectiva.
- Aplicación organizativa: vencer posibles resistencias al cambio y generar un ambiente seguro que promueva la expresión abierta y colaboración genuina.
- Reflexión final: síntesis de aprendizajes, planes de acción personales diseñados para mantener el crecimiento continuo y conclusión adecuada del proceso formativo desarrollado.
Requerimientos
A quién va dirigido:
- Profesionales que deseen potenciar sus capacidades para resolver problemas con creatividad e innovación.
- Líderes interesados en fomentar una cultura basada en la empatía y la visión de futuro dentro de sus equipos.
- Cualquier persona atraída por el ámbito de la innovación disruptiva, diseño de productos o mejora de procesos.
4 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 1450 € + IVA*
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