Temario del curso
Taller 1: Fundamentos del pensamiento Lean
- Principios y objetivos de la metodología Lean
- Actividad atractiva: juego de simulación Lean
- Ejercicio práctico: identificación del valor en las tareas diarias
Taller 2: Identificación del desperdicio y herramientas de mejora continua
- Los 7 tipos de desperdicio y cómo detectarlos
- Introducción a las herramientas Lean para la mejora
- Caso de estudio: mapeo del desperdicio en escenarios reales
Taller 3: Ciclo PDCA y Mapa del Flujo de Valor
- Comprensión y aplicación del ciclo PDCA
- Introducción al Mapa del Flujo de Valor (VSM)
- Actividad en grupo: construcción de un VSM básico para un proceso de muestra
Taller 4: Tableros Kanban y propuestas de transformación en equipo
- Cómo utilizar tableros Kanban para la gestión visual
- Actividad colaborativa: diseño de un tablero Kanban
- Proyecto de equipo: redacción de propuestas de transformación basadas en Lean
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión básica de los procesos organizacionales
- Interés en la mejora de procesos y la colaboración en equipo
Público objetivo
- Personal operativo
- Líderes de equipo
- Agentes de mejora de procesos
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
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Reseñas (3)
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