Solicitar información
 Duración 8 horas

Temario del curso

Taller 1: Fundamentos del pensamiento Lean

  • Principios y objetivos de la metodología Lean
  • Actividad atractiva: juego de simulación Lean
  • Ejercicio práctico: identificación del valor en las tareas diarias

Taller 2: Identificación del desperdicio y herramientas de mejora continua

  • Los 7 tipos de desperdicio y cómo detectarlos
  • Introducción a las herramientas Lean para la mejora
  • Caso de estudio: mapeo del desperdicio en escenarios reales

Taller 3: Ciclo PDCA y Mapa del Flujo de Valor

  • Comprensión y aplicación del ciclo PDCA
  • Introducción al Mapa del Flujo de Valor (VSM)
  • Actividad en grupo: construcción de un VSM básico para un proceso de muestra

Taller 4: Tableros Kanban y propuestas de transformación en equipo

  • Cómo utilizar tableros Kanban para la gestión visual
  • Actividad colaborativa: diseño de un tablero Kanban
  • Proyecto de equipo: redacción de propuestas de transformación basadas en Lean

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de los procesos organizacionales
  • Interés en la mejora de procesos y la colaboración en equipo

Público objetivo

  • Personal operativo
  • Líderes de equipo
  • Agentes de mejora de procesos

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*

Contáctenos para obtener un presupuesto exacto y conocer nuestras promociones actuales

Reseñas (3)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas