Temario del curso
Fundamentos del modelado empresarial
1. El papel de los modelos en el trabajo analítico
- Los modelos como herramientas de pensamiento y comunicación
- Niveles de abstracción en el modelado
- Límites y simplificaciones de los modelos
2. Visión general de los métodos de modelado empresarial
- Modelos de procesos
- Modelos organizativos
- Modelos de información
- Modelos de valor
3. Modelado de procesos empresariales
- Enfoques AS-IS (ASISTIDO) y TO-BE (A FUTURO)
- Identificación de procesos de extremo a extremo
- Propietarios y responsabilidades de los procesos
4. Análisis de procesos
- Cuellos de botella
- Puntos de decisión
- Riesgos del proceso
Aplicación práctica de los modelos
1. Modelos empresariales frente a estrategia
- Vinculación de los modelos con los objetivos comerciales
- Impacto de los cambios en la organización
2. Los modelos como herramienta de comunicación
- Establecimiento de un lenguaje común para los interesados
- Simplificación de la complejidad
3. Análisis de brechas AS-IS frente a TO-BE
- Identificación de lagunas
- Priorización de los cambios
4. Errores comunes en el modelado
- Sobremodelado (detalles excesivos)
- Falta de objetivos claros de modelado
- Modelos desconectados de la realidad
5. Resumen y recomendaciones
Requerimientos
- Experiencia profesional en análisis empresarial, ingeniería de requisitos o gestión de productos.
- Conocimientos previos: Comprensión básica de los conceptos de procesos empresariales y del Ciclo de Vida de Desarrollo de Software (SDLC).
- Herramientas: Dominio básico de cualquier herramienta de modelado (por ejemplo, Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart o MS Visio).
Público objetivo
- Analistas de negocio y sistemas.
- Consultores de negocio y procesos.
- Propietarios de producto y gerentes de producto.
- Arquitectos de soluciones.
- Personas que participan en proyectos de transformación y optimización.
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
Contáctenos para obtener un presupuesto exacto y conocer nuestras promociones actuales
Reseñas (2)
la parte práctica
Daniela Mirevska
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Traducción Automática
los Laboratorios
Frank Mhlongo - Standard Bank of South Africa
Curso - JBoss
Traducción Automática