Capacitación en Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management - BPM).
NobleProg es un contribuyente al programa de certificación BPM de OMG (OCEB 2).
Un proceso de negocios es una actividad o conjunto de actividades llevadas a cabo dentro de una organización. Business Process Management (BPM) es un enfoque sistemático para mejorar la eficiencia de estas actividades. Aunque BPM en sí no es una tecnología, BPM aprovecha el software para mejorar la visibilidad de los procesos y flujos de trabajo que una organización sigue para lograr sus objetivos organizacionales. Algunas de las prácticas que conforman BPM incluyen descubrimiento, modelado, análisis, medición, mejora, optimización y automatización de procesos comerciales. Los cursos de capacitación en BPM en vivo de NobleProg demuestran a través de prácticas prácticas cómo comprender, planificar e implementar BPM dentro de una organización. Nuestros cursos de BPM incluyen teoría, discusiones de casos de estudio y la aplicación práctica de los conceptos aprendidos en un entorno de laboratorio en vivo, todo dirigido a ayudar a los participantes a aumentar la eficiencia operativa de sus organizaciones. La capacitación en BPM está disponible en dos modalidades: "presencial en vivo" y "remota en vivo"; la primera se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en España o en los centros de capacitación corporativa de NobleProg en España, la segunda se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo.
NobleProg -- Su Proveedor Local de Capacitación
Testimonios
los temas, considero que BPMN es una herramienta que hoy en día nos puede ayudar a optimizar tiempos y recursos en nuestros procesos
SEGURO BANORTE, S.A. DE C.V
Curso: Fundamentos y Taller de BPMN 2
los temas, considero que BPMN es una herramienta que hoy en día nos puede ayudar a optimizar tiempos y recursos en nuestros procesos
SEGURO BANORTE, S.A. DE C.V
Curso: Fundamentos y Taller de BPMN 2
BPM (Gestión de Procesos de Negocio) Subcategorías
Programa del curso Business Process Management (BPM)
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
14 horas
Gerentes que quieren tomar decisiones relacionadas con BPM, Consultores de Negocios, Analistas de Negocios, Ingenieros de Procesos de Negocio, Analistas de Sistemas, Cualquier persona que esté involucrada en el análisis y la planificación de Procesos de Negocios.
Objetivos del Curso:
- Cómo aumentar la productividad y la eficacia
- Cómo aumentar el cumplimiento de los procesos empresariales y la gobernanza
- Cómo hacer que un proceso de negocio sea más ágil y lo habilite para un cambio
- Cómo aumentar la capacidad de escalar las mejores prácticas en una organización cambiante
- Cómo mejorar la comunicación, la cooperación, la coordinación entre equipos
- Cómo mejorar la visibilidad de la tubería de proceso
- Cómo hacer más precisas las predicciones operacionales
- Cómo aumentar el rendimiento del proceso
- Cómo minimizar el costo de los insumos al liderar a los actores del proceso a través del proceso y reducir el personal caro y de alta calidad
- Cómo hacer que el aumento de la contratación de nuevos empleados sea más rápido, haciendo nuevas contrataciones siguiendo la documentación del proceso de negocios
28 horas
OCEB2 Content Developer
NobleProg tiene el estado oficial de OMG OCEB 2 Content Developer, lo que significa que nuestros esquemas de curso y materiales de capacitación fueron desarrollados por los mismos expertos que prepararon preguntas para los exámenes OCEB 2.
Este curso lo prepara para el Examen Fundamental de OMG Certified en BPM (OCEB v2).
Después de este curso puedes practicar usando nuestro motor de pruebas en más de 200 preguntas de muestra.
14 horas
This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
21 horas
Este curso le dará una visión general de todas las principales iniciativas de BPEL en el mercado actual.
Usted tendrá una visión de las posibilidades de esta tecnología emocionante.
Al final del curso usted debe ser capaz de:
- Comprender los conceptos clave de la especificación BPEL 1.1
- Ser capaz de aprender la sintaxis y la semántica de BPEL
- Comprender la relación entre BPEL y WSDL
- Ganar experiencia utilizando BPEL mediante la construcción de una aplicación compleja
- Entender qué construcciones BPEL son las más apropiadas
- Aprenda las mejores prácticas para desarrollar usando BizTalk o Oracle JDeveloper
21 horas
El curso cubrirá cómo:
Seleccionar, organizar e implementar un proyecto de reingeniería de negocios
Lograr ventaja competitiva aprovechando la tecnología y el uso de herramientas UML
Maximizar la satisfacción del cliente adaptando el diseño del proceso a las necesidades del cliente
Identificar los síntomas típicos de la disfunción del proceso empresarial
Rediseñar el flujo de trabajo y la estructura con éxito dentro del negocio
Asegurar las mejores prácticas a través de la aplicación de patrones empresariales
Lograr ventaja competitiva aprovechando la tecnología y el uso de herramientas UML
Maximizar la satisfacción del cliente adaptando el diseño del proceso a las necesidades del cliente
Identificar los síntomas típicos de la disfunción del proceso empresarial
Rediseñar el flujo de trabajo y la estructura con éxito dentro del negocio
Asegurar las mejores prácticas a través de la aplicación de patrones empresariales
35 horas
Es un curso que se posiciona en medio de la administración y la tecnología de la información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar los procesos operativos de Business . Esto generalmente involucra a individuos, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene tareas prácticas, los participantes serán introducidos a los temas durante las clases de teoría y estos serán acompañados por ejercicios prácticos. ¿Que aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos.
4. Go las estrategias de vernance y negocios.
5. Modelando un proceso con BPM N
6. Reglas de Business
Este curso contiene tareas prácticas, los participantes serán introducidos a los temas durante las clases de teoría y estos serán acompañados por ejercicios prácticos. ¿Que aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos.
4. Go las estrategias de vernance y negocios.
5. Modelando un proceso con BPM N
6. Reglas de Business
21 horas
Esta capacitación de BPM le enseñará cómo automatizar y administrar una amplia gama de flujos de trabajo empresariales. Examinaremos los pasos de automatización dentro de un proceso típico en el que los elementos de trabajo se pasan de un participante a otro para la acción, de acuerdo con un conjunto de reglas de negocios. Obtendrá orientación de primera mano sobre las mejores prácticas de monitoreo automatizado, así como consejos y trucos para prácticas de gobierno eficiente. Al finalizar el curso, podrás:
- Comprender los términos y conceptos clave en BPM
- Utilizar las principales metodologías y técnicas para implementar BPM
- Definir las diferentes tecnologías que soportan BPM
- Aprende a discriminar entre requisitos de procesos y reglas.
- Asignar casos comerciales escritos en áreas de proceso y conjuntos de reglas
- Comprender las variaciones en las estrategias entre los enfoques centrados en las reglas y en los procesos.
- Desarrolle inteligencia empresarial a partir de la descripción de procesos y conjuntos de reglas
21 horas
Este curso se enfoca en holística, estructurada, enfocada en encontrar cuellos de botella y optimizar los procesos comerciales. Es un taller práctico donde se darán ejemplos a los participantes y más tarde deberán resolver casos similares durante los ejercicios en equipo.
- Usar la experiencia de la compañía en la gestión de procesos en otros bancos / sectores para ilustrar la presentación
- Al presentar a los participantes las diferentes metodologías de proceso (Lean, SIX Sigma) pero no llenas de teoría sobre esas metodologías (el objetivo de esta capacitación no es aprobar las certificaciones Lean o Six Sigma, sino conocer las diferentes metodologías para ver cómo podemos usar parte de ella en nuestra actividad diaria)
- La presentación debe estar orientada principalmente a cuestiones comerciales (y no procesos de TI puros)
7 horas
Cómo optimizar los procesos de su organización.
56 horas
Audiencia
-
Arquitectos Sistemas
-
Cómo desarrollar aplicaciones de negocios en la Plataforma Pega.
La arquitectura basada en las reglas de Pega para configurar flujos de procesos, pantallas de UI, decisiones automatizadas y propiedades.
Cómo modelar los procesos de negocio del mundo real.
Cómo mejorar el diseño de la aplicación empresarial.
Cómo configurar el comportamiento de procesamiento de caso y caso.
Cómo automatizar la toma de decisiones a lo largo de una aplicación
Cómo gestionar los datos de referencia para permitir que las aplicaciones se adapten a las cambiantes condiciones de negocio.
70 horas
•
Audiencia
-
Arquitectos de sistemas certificados
-
Diseño y implementación de elementos de aplicación reutilizables
Crear y ampliar las aplicaciones de Pega
gestionar reglas, conjuntos de reglas y aprovechar la estructura de clase empresarial (ECS) para promover el reutilización de la regla entre los tipos de caso y las aplicaciones
Configurar roles, grupos de acceso, privilegios
Gestionar el acceso a los datos dentro de una aplicación
Crear mágicos para configurar una secuencia de tareas
Aplicaciones de diseño para móviles y otros dispositivos
Gestión de configuraciones de integración
Incorporar la toma de decisiones Next-Best-Action en las aplicaciones
7 horas
Signavio Process Manager es una aplicación para modelar y simular procesos comerciales. Sus capacidades de colaboración permiten a los interesados compartir y comentar modelos de procesos y diagramas.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo administrar los procesos de negocios utilizando Signavio.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Utilice la función de arrastrar y soltar para crear modelos consistentes y legibles que mapeen las operaciones de una organización
- Documentar, optimizar y simular documentos de manera colaborativa
- Use Signavio para ayudar a garantizar el cumplimiento del proceso
- Use Signavio para optimizar el rendimiento del negocio
- Diseñadores de procesos
- Analista de procesos
- Personas a cargo o interesadas en la optimización de procesos dentro de su organización
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
28 horas
Audiencia:
Los gerentes que desean tomar decisiones relacionadas con BPM, Consultores de negocios, Analistas de negocios, Ingenieros de procesos de negocios, Analistas de sistemas, Cualquier persona que esté involucrada en el análisis y la planificación de Procesos de negocio.
21 horas
RPA Express es una de las herramientas en el kit de herramientas de automatización de WorkFusion. RPA (Robotic Process Automation) en general se define como la técnica de automatización en la que se utilizan fragmentos simples precodificados, similares a macros en Excel / VBA, para realizar una tarea repetitiva normalmente realizada por un ser humano en una aplicación empresarial.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a identificar las variables clave del proceso y a conectarlas a medida que avanzan en la creación de un flujo de negocios utilizando RPA Express.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Instalar y configurar RPA Express
- Identifique los pasos y acciones que grabará RPA Express
- Use RPA Express para trazar un flujo de negocios
- Crear bots para capturar y repetir eventos en un sitio web, escritorio o terminal
- Planifica una estrategia de automatización de procesos
- Gerentes de operaciones
- Analistas de negocios
- Analistas de proceso
- Desarrolladores de Automatización
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
21 horas
Esta capacitación tiene como objetivo:
- Presentación de la contribución de la disciplina BPM a las organizaciones - empresas y administraciones - en la implementación del proceso y los procesos relacionados con la regulación GDPR.
- La presentación de los diferentes pasos en el éxito de la implementación de procesos GDPR, en términos de auditoría, modelado y enlaces en algunos casos con ciberseguridad.
21 horas
Esta capacitación tiene como objetivo:
- El descubrimiento de esta disciplina que es el BPM y su apuesta para las empresas. Descubra el rol de los procesos en el éxito de una empresa y cómo modelarlos, almacenarlos en un repositorio, traducirlos a una herramienta BPM y hacerlos evolucionar.
- Poniendo BPM en perspectiva con tecnologías como SOA y servicios web.
- Una metodología para administrar un proyecto BPM.
14 horas
Objetivo:
Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocios para aprender a modelar de manera eficiente sus procesos de negocio utilizando BPMN, así como los recursos que son manejados por sus actividades. Al ser conducidos por un marco empresarial ágil, los analistas de negocios aprenden durante este curso cómo utilizar las anotaciones BPMN y las extensiones de negocio de UML adecuadas para hacer frente a sus "requisitos de negocio" y impulsar de forma coherente las actividades subyacentes de nivel de diseño.
14 horas
Audiencia:
Los delegados que tengan interés en Modelado de Procesos se beneficiarán al asistir a este curso de formación de notación de modelado de procesos empresariales incluyendo:
- Analistas de Negocios y Procesos
- Diseñadores y ejecutores de procesos
- Gerentes de Proyectos y Programas
- Cualquier persona involucrada en el cambio y transformación del negocio.
21 horas
Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de los procesos de modelado en BPMN 2.0.
Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.
Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.
Este curso se enfoca en entender los diagramas de BPMN pero también cubre parte básica de la parte de ejecución de BPMN.
28 horas
Nomenclatura y modelo de proceso empresarial (BPMN), modelo de decisión y notación (DMN) y modelo y notación de gestión de casos (CMMN) son tres estándares de Object Management Group (OMG) para procesos, decisiones y modelos de casos. Este curso proporciona una introducción a todos ellos e informa cuándo debemos usarlos.
28 horas
BPMN (Business Process modelo y notación) y MND (Decisión del modelo y de la notación) son dos estándares de la OMG (Object Management Group) para el modelado de procesos y toma de decisiones. Este curso proporciona una introducción a estas normas y la forma en que se debe utilizar.
21 horas
Esta capacitación tiene como objetivo:
- Descubriendo las posibilidades que ofrece el estándar BPMN 2.0. Estar familiarizado con este estándar permite a las empresas que realizan o van a hacer BPM, escribir de forma estructurada, fluida y eficiente sus procesos, con consecuencias inmediatas en la calidad de ejecución de estos procesos y SLA relacionados, y en la satisfacción cliente - externo o interno -.
- La presentación de cómo un proceso de negocio se convierte en una aplicación comercial.
21 horas
Este curso ha sido creado para las personas que quieren utilizar BPMN 2.0 extensivamente en sus proyectos.Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0 así como las implementaciones de patrones comunes.
Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, se centra en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.
Formato del curso
-
Lecciones y discusiones interactivas.
Muchos ejercicios y prácticas utilizando Camunda Modeler.
Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.
35 horas
Este curso se crea para personas que no tienen experiencia previa en probabilidades y estadísticas.
21 horas
IBM ODM (por ejemplo, WebSphere Operational Decision Manager) es un Business Rule Management System (BRMS). Consiste en un repositorio central y un motor de automatización que permite la creación, gestión, prueba y gestión de reglas y eventos empresariales. Las reglas y los eventos se almacenan en el repositorio central, donde las personas y el software pueden acceder y modificar sin necesidad de reconstruir ningún software.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo crear, administrar y ejecutar reglas comerciales, así como también cómo implementar y gestionar una instancia de IBM ODM Decision Management en un entorno en vivo.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Administrar componentes de ODM, incluidos IBM Decision Center y IBM Decision Server
- Administrar y ejecutar reglas y eventos comerciales
- Reduzca el ciclo de prueba permitiendo que otras aplicaciones de software detecten y capten los cambios en las reglas
- Combine la toma de decisiones y las herramientas de detección de cambios para facilitar la adaptación, la auditoría, el seguimiento y las pruebas
- Separar las reglas comerciales de las aplicaciones comerciales para una mayor flexibilidad
- Cree aplicaciones cliente de reglas empresariales fáciles de mantener
- Use Event Designer para crear proyectos de eventos empresariales
- Implementar y probar aplicaciones de eventos comerciales
- Construya un tablero personalizado para monitorear eventos de negocios
- Permita la colaboración entre arquitectos, desarrolladores y administradores para desarrollar y mantener servicios de decisión
- Permita que los analistas de negocios, los administradores de políticas y los autores de reglas desarrollen y mantengan la lógica de decisión de una aplicación
- Desarrolladores
- Gerentes de proyecto
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
14 horas
Los contratos inteligentes se utilizan para codificar y encapsular las reglas para iniciar y procesar automáticamente las transacciones en Blockchain.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a usar IBM Operational Decision Manager (ODM) con Hyperledger Composer para implementar la lógica empresarial de un Contrato inteligente utilizando reglas comerciales.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Utilice el motor de reglas de ODM junto con Blockchain para "desbloquear" las reglas de la base de código de una aplicación Blockchain
- Establezca un sistema para permitir que especialistas como contadores, auditores, abogados y analistas definan las reglas de cambio por sí mismos.
- Utilice Decision Center como una plataforma para gobernar las reglas en colaboración
- Utilice el motor de reglas de ODM para actualizar, probar y desplegar reglas sin tocar el código del Smart Contract
- Implementar el servidor de ejecución de reglas de IBM ODM
- Integra IBM ODM con Hyperledger Composer ejecutándose en Hyperledger Fabric
- Desarrolladores
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
7 horas
Este curso está dirigido a arquitectos empresariales, analistas de negocios y sistemas y administradores que quieran aplicar las reglas de negocio a su solución. Con Drools puedes escribir tus reglas de negocio usando lenguaje casi natural, reduciendo así la brecha entre negocio y TI.
21 horas
Este curso de 3 días tiene como objetivo presentar Drools 6 a los desarrolladores. Este curso no cubre la integración de drools, el rendimiento o cualquier otro tema complejo.
21 horas
Este curso ha sido preparado para personas que están involucradas en la administración de activos de conocimiento corporativo (reglas, procesos) como administradores de sistemas, integradores de sistemas, administradores de servidores de aplicaciones, etc ... Utilizamos la versión comunitaria estable más reciente de Drools para ejecutar este curso, Pero las versiones más antiguas también son posibles si se acuerda antes de la reserva.
21 horas
Este curso es un enfoque práctico a la herramienta OptaPLanner, proporcionando a los partidarios todas como herramientas para obtener un conocimiento introductorio único y funcional que permiten realizar como funciones basicas nessa ferramenta.
(solapa activa)
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