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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción a los centros de coste y los fundamentos de la valoración

  • Propósito y estructura de los centros de coste
  • Clasificación de costes: fijos, variables, directos e indirectos
  • Mapeo de unidades organizacionales a centros de coste

Creación y configuración de centros de coste

  • Definición de nuevos centros de coste y grupos de centros de coste
  • Asignación de responsabilidades, jerarquías y parámetros de control
  • Mantenimiento de datos maestros y gestión del ciclo de vida

Identificación de drivers de coste y rutinas de asignación

  • Selección y definición de drivers de coste
  • Métodos y frecuencia de asignación
  • Mantenimiento de reglas y horarios de asignación

Integración de horas de máquina y horas de mano de obra

  • Definición de horas de máquina y horas de mano de obra del operario
  • Captura de métricas de tiempo de ejecución y registros operativos
  • Integración de horas con centros de coste para una absorción de costes precisa

Listas de materiales (BOM) y valoración de componentes

  • Estructuras de BOM y principios de consolidación de costes
  • Gestión de BOM multinivel y ensambles fantasma
  • Sustitución de componentes y análisis del impacto en el coste

Valoración estándar, desviaciones y conciliación

  • Establecimiento de costes estándar y actualizaciones
  • Registro y análisis de desviaciones de materiales y costes indirectos
  • Conciliación al cierre del período y acciones correctivas

Valoración basada en actividades (ABC) y técnicas avanzadas de asignación

  • Diseño de pools de actividades y asignación de costes
  • Cálculo de tasas de actividad y costes unitarios
  • Comparación de la ABC con los enfoques tradicionales de asignación

Valoración de absorción y consolidación de costes

  • Absorción de horas de máquina, horas de mano de obra y costes indirectos en el coste del producto
  • Valoración de principio a fin para productos terminados y servicios
  • Simulación de escenarios de coste y análisis de supuestos (what-if)

Controles, trazabilidad y cumplimiento normativo

  • Implementación de controles de acceso y gobernanza de cambios
  • Trazabilidad de auditoría para ajustes de coste y revaluaciones
  • Consideraciones regulatorias y de informes

Rendimiento, optimización y estrategias de reducción de costes

  • Identificación de drivers de coste de alto impacto y puntos críticos
  • Mejoras de procesos y análisis de coste de atención al servicio
  • Monitoreo continuo y diseño de KPI para centros de coste

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión de los principios de la contabilidad de gestión
  • Familiaridad con las listas de materiales y los procesos de producción
  • Experiencia con sistemas ERP o financieros a nivel operativo

Público objetivo

  • Contadores de coste y analistas financieros
  • Especialistas en valoración de productos y cadena de suministro
  • Consultores funcionales de ERP e integradores de sistemas

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