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Temario del curso

Introducción a los centros de costos y fundamentos del cálculo de costos

  • Finalidad y estructura de los centros de costos
  • Clasificación de costos: fijos, variables, directos e indirectos
  • Asignación de unidades organizativas a los centros de costos

Creación y configuración de centros de costos

  • Definición de nuevos centros de costos y grupos correspondientes
  • Asignación de responsabilidades, jerarquías y parámetros de control
  • Mantenimiento de datos maestros y gestión del ciclo de vida

Identificación de factores determinantes de costos y rutinas de asignación

  • Selección y definición de dichos factores determinantes
  • Métodos de asignación y frecuencia de aplicación
  • Mantenimiento de reglas y calendarios de asignación

Integración de horas máquina y horas laborales

  • Definición de las horas máquina y horas de trabajo de operadores
  • Registro de métricas de tiempo de ejecución y registros operativos
  • Integración de dichas horas con los centros de costos para una absorción precisa del gasto

Listas de materiales y cálculo del costo de componentes

  • Estructuras de listas de materiales y principios para el acumulo de costos
  • Manejo de listas multicapa y ensamblados complejos
  • Análisis del impacto derivado de sustituir componentes en el costo final

Costos estándar, variaciones y conciliación de datos

  • Establecimiento y actualización periódica de costos estándar
  • Registro y análisis de variaciones tanto en materias primas como en gastos generales
  • Conciliación contable al final del periodo y acciones correctivas necesarias

Cálculo de costos basado en actividades y técnicas avanzadas de asignación

  • Diseño de conjuntos de actividades y métodos para asignar los gastos correspondientes
  • Cálculo de tarifas por actividad y costo unitario resultante
  • Comparación entre el enfoque basado en actividades y los métodos tradicionales de asignación

Cálculo por absorción y acumulo de costos

  • Incorporación de las horas máquina, laborales y gastos generales al determinar el costo final del producto
  • Cálculo integral tanto para bienes manufacturados como para servicios prestados
  • Simulación de escenarios de costos y análisis “qué pasaría si”

Controles, trazabilidad auditiva y cumplimiento normativo

  • Implementación de controles de acceso y gobernanza sobre cambios realizados
  • Registro detallado para auditorías que involucren ajustes o recalculos de costos
  • Consideraciones regulatorias y requisitos en materia de reporte contable

Estrategias de rendimiento, optimización y reducción de costos

  • Identificación de factores determinantes con mayor impacto en el gasto y zonas críticas a mejorar
  • Mejoras procesales y análisis del costo total derivado de la prestación de servicios o fabricación
  • Supervisión continua y diseño de indicadores clave para evaluar el desempeño de los centros de costos

Resumen final e instrucciones sobre próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento básico de los principios de la contabilidad gerencial
  • Familiaridad con las listas de materiales y los procesos productivos
  • Experiencia práctica en el manejo de sistemas ERP o plataformas financieras

Público objetivo

  • Contadores de costos y analistas financieros
  • Especialistas en cálculo de costos de productos y cadena de suministro
  • Consultores funcionales de ERP e integradores de sistemas
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