Temario del curso
Introducción al CAPEX y la mentalidad de inversión
- Definición del gasto de capital en un contexto de manufactura.
- El papel de la evaluación financiera en la toma de decisiones operativas.
- Errores habituales para gestores sin formación financiera.
- Vinculación del CAPEX con los objetivos estratégicos del negocio.
Valor temporal del dinero, tipos de descuento y WACC
- Comprensión de los conceptos de valor presente y valor futuro.
- Cálculo y selección de tipos de descuento adecuados.
- Coste ponderado medio del capital (WACC) y tipos específicos por proyecto.
- Ejercicios prácticos sobre actualización de flujos de caja.
VAN, TIR, TIR modificada y período de recuperación descontado
- Cálculo del VAN como criterio principal de inversión.
- Uso de la TIR como herramienta secundaria de filtrado.
- Evitar problemas relacionados con el supuesto de reinversión mediante la TIR modificada (TIRM).
- Aplicación del período de recuperación descontado como filtro de liquidez.
Valor económico añadido (EVA) y creación de valor para los accionistas
- Cálculo del EVA: BNOP menos (Capital invertido × WACC).
- Alinear la presupuestación del CAPEX con la creación de valor para los accionistas.
- Comparar el EVA con las métricas contables tradicionales.
- Caso práctico sobre gestión basada en el valor en el sector manufacturero.
Construcción del caso de negocio del CAPEX
- Estructuración de las proyecciones de flujo de caja para proyectos de capital.
- Diferenciación entre flujos de caja operativos y de capital.
- Consideraciones sobre el capital circulante y el valor terminal.
- Construcción de un caso de inversión completo a partir de datos operativos.
Análisis de escenarios y sensibilidad
- Desarrollo de tres escenarios: base, optimista y pesimista.
- Construcción de diagramas de tornado para clasificar la sensibilidad.
- Identificación de los impulsores del valor y de las suposiciones críticas.
- Ejercicios prácticos en Excel.
Procesos, plantillas y «Capex Cards»
- Procesos de aprobación por etapas (stage-gate) para proyectos de capital.
- Diseño de «Capex Cards» de una sola página con alineación estratégica.
- Inclusión de métricas financieras, niveles de riesgo y plazos.
- Estandarización de la documentación de solicitudes de financiación.
Análisis de riesgos, simulación Monte Carlo y opciones reales
- Aplicación de la simulación Monte Carlo con complementos para hojas de cálculo y Python.
- Gestión de la incertidumbre en las decisiones de inversión manufacturera.
- Análisis de opciones reales para la flexibilidad y la expansión de la producción.
- Cuándo utilizar modelos probabilísticos frente a deterministas.
ESG, sostenibilidad y consideraciones normativas
- Integración de métricas ESG y de sostenibilidad en los flujos de caja.
- Costes del carbono, eficiencia energética e incentivos para CAPEX verde.
- Ajuste de las primas de riesgo por el cumplimiento normativo medioambiental.
- Comunicación de los beneficios de sostenibilidad a los grupos financieros interesados.
Narrativa ejecutiva, storytelling y solicitudes de financiación
- Redacción de un resumen ejecutivo claro para las propuestas de CAPEX.
- Estructuración de la solicitud y vinculación con el valor estratégico.
- Técnicas de storytelling para audiencias no financieras.
- Revisión y crítica de solicitudes de financiación de ejemplo.
Revisión postinversión y materialización de beneficios
- Establecimiento de marcos de revisión postinversión (PIR).
- Seguimiento de los beneficios reales frente a los previstos.
- Bucles de retroalimentación para mejorar las futuras propuestas de CAPEX.
- Fomento de una cultura de responsabilidad en el gasto de capital.
Requerimientos
- Conocimiento de las operaciones de manufactura y la gestión de plantas.
- Experiencia con software de hojas de cálculo, como Microsoft Excel.
Audiencia objetivo
- Gerentes de manufactura y supervisores de planta sin formación financiera.
- Gerentes de ingeniería que preparan propuestas de gasto de capital.
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
Contáctenos para obtener un presupuesto exacto y conocer nuestras promociones actuales
Reseñas (4)
Cómo gestionar las finanzas de tu negocio
surprise mtileni - Hatima Holdings (Pty) ltd
Curso - Learning Xero
Traducción Automática
Buena comunicación, abierto al debate, lo mantuvo interesante y atractivo
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Curso - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Traducción Automática
¡El formador no dejó ni un solo minuto sin aprovechar! Estuvo en plena efervescencia durante cada lección y proporcionó mucho material sobre lo que trataba.
Elpida - Unemployed
Curso - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
Traducción Automática
fue un excelente entrenamiento basado en experiencia
raymond maas - Rhosonics
Curso - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Traducción Automática
