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Temario del curso

Introducción a Claude AI para el trabajo en proyectos

  • Conocimiento de las capacidades de Claude en materia de gestión de proyectos
  • Fundamentos del diseño de prompts para obtener resultados estructurados
  • Creación de plantillas reutilizables de prompts orientados a la gestión de proyectos

Uso de Claude AI en la fase inicial de los proyectos

  • Elaboración de cartas de inicio y descripciones del alcance del proyecto
  • Identificación de objetivos, indicadores clave de desempeño y limitaciones
  • Confección de resúmenes preliminares asistidos por IA

Planificación estratégica con Claude AI

  • Apoyo en la elaboración de hojas de ruta organizativas
  • Análisis de escenarios para decisiones estratégicas
  • Planificación a largo plazo teniendo en cuenta hitos y dependencias

Análisis de riesgos e inconvenientes

  • Generación automática de registros de riesgos mediante Claude
  • Evaluación de interdependencias y sus repercusiones
  • Sugerencias para la mitigación de problemas y definición de vías de escalado

Comunicación con partes interesadas y el equipo

  • Redacción de mensajes dirigidos a los diferentes grupos involucrados
  • Elaboración de informes y resúmenes ejecutivos
  • Adaptación del tono y la estructura según el tipo de destinatario

Planificación de sprints y apoyo en metodologías ágiles

  • Refinamiento de historias de usuario con ayuda de IA
  • Organización y priorización del backlog
  • Diseño de objetivos para cada sprint y esquema detallado de planificación

Técnicas avanzadas de gestión de proyectos con Claude AI

  • Mapeo de procesos y análisis de flujos de trabajo
  • Uso de prompts para asistir en decisiones complejas
  • Utilización de Claude AI para alinear a los distintos departamentos y equipos

Mejores prácticas y gobernanza

  • Definición de pautas generales dentro de la organización
  • Manejo eficiente de plantillas y estructuras reutilizables
  • Asegurar consistencia, trazabilidad y precisión en todo momento

Resumen final y siguientes pasos

Requerimientos

  • Conocimientos básicos sobre los principios fundamentales de la gestión de proyectos
  • Experiencia en planificación o coordinación organizativa
  • Conocimiento general respecto a herramientas digitales de productividad

Público objetivo

  • Directores de proyectos que deseen incrementar la eficiencia en su planificación
  • Líderes de equipo interesados en optimizar los flujos de comunicación
  • Planificadores operativos que desean incorporar IA en sus procesos estratégicos
 14 Horas

Formación Corporativa a Medida

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  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

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