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Temario del curso
Definir Coaching
- Garantizar la claridad sobre qué es exactamente el Coaching y cómo se utiliza
- Vincular el "Coaching" como disciplina a la mejora del rendimiento individual y de equipo (o al análisis y rectificación del bajo rendimiento)
- Comprender cómo el aprendizaje compartido puede transferirse fácilmente a un "compromiso con la acción"
Modelos de coaching
- Introducción al modelo GROW
- G = Goal: el propósito de la discusión o los cambios que el individuo/equipo desea hacer
- R = Realidad: una evaluación honesta de la situación actual y la necesidad de cambio
- O = Opciones: qué se puede hacer para lograr ese cambio; Qué más; ¿Hay algo más...?
- W = Voluntad: ¿es el deseo de llevarlo a cabo o uno de los otros factores, GRO, impedirá el logro del cambio; ¿Cómo mediremos el progreso?
- Consideración de todos los factores necesarios para:
- Convertir la visión en realidad
- Entrega de resultados medibles
- Toma de decisiones efectivas
- Gestionar el cambio
- Presentamos la Casa del Cambio: comprender la necesidad a veces de empeorar las cosas antes de que puedan mejorar
Convertirse en un Coach exitoso
- ¿Cómo se comporta un Coach?
- ¿Qué hace un Coach?
- ¿Entendiendo la necesidad de permanecer separados, distantes? – desde el detalle y solo contribuir con comentarios / sugerencias individuales en los momentos apropiados
- Coaching de rendimiento de personas cuyo trabajo diario no entendemos
El vínculo con el rendimiento Management
- Establecimiento de objetivos: comprensión de lo que se requiere
- Gestionar estos objetivos: comprender lo que es el éxito y el déficit
- Reconocer (y rectificar) el bajo rendimiento; En particular, reconociendo las causas del bajo rendimiento (que puede no tener nada que ver con la carga de trabajo del individuo)
- Coaching y Feedback: vínculos y diferencias
Coaching en la práctica
- Sesiones facilitadas de Coaching: inicialmente en un entorno grupal para permitir una retroalimentación específica; luego en parejas de entrenadores, para poner en práctica los modelos que ya se han discutido.
7 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 1600 € + IVA*
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Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
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Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
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Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
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