El Eneagrama para el liderazgo orientado a la excelencia organizacional (OE)

Este curso presencial o en línea, dirigido por instructores España, está pensado para profesionales sin experiencia previa o aspirantes a líderes que deseen comprender los conceptos y prácticas esenciales del liderazgo eficaz.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender en qué consiste el liderazgo y cuál es su diferencia con la gestión.
• Identificar y desarrollar las competencias y estilos de liderazgo clave.
• Establecer objetivos significativos y comunicarlos de manera eficaz.
• Fomentar la confianza e influir en los demás mediante una comunicación efectiva.

Este curso formativo presencial o online, impartido por un instructor en España, va dirigido a profesionales principiantes, intermedios o avanzados que deseen localizar, atraer e involucrar a candidatos internacionales.

Al concluir este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Comprender las diferencias culturales
• Entender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar estrategias efectivas de Branding Empresarial Global
• Acceder a talento humano cualificado y canales de reclutamiento internacionales

Esta formación práctica dirigida por un instructor en España (en línea o presencial) va dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen localizar, atraer e integrar a los mejores talentos internacionales.

Al concluir el curso, los participantes serán capaces de:

• Distinguir entre la búsqueda proactiva y la contratación reactiva.
• Determinar cuándo utilizar LinkedIn estándar frente a LinkedIn Recruiter.
• Dominar técnicas avanzadas de búsqueda mediante operadores booleanos.
• Promocionar las oportunidades laborales ante los candidatos e impulsar la colaboración con los responsables de contratación.

Esta capacitación presencial o online, guiada por instructores, está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen descubrir, aprender y transformarse en los mejores líderes actuales; así como para empresas interesadas en formar a sus gerentes para que se conviertan en líderes destacados en el entorno contemporáneo.

Al concluir esta capacitación, los participantes podrán:

• Evaluar su propio estilo de liderazgo
• Explorar el prototipo moderno del líder
• Analizar las responsabilidades propias de un líder
• Potenciar sus habilidades de liderazgo
• Servir como modelo a seguir

Este curso presencial o online, impartido por un instructor en España, está dirigido a profesionales principiantes, intermedios y avanzados que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Pasar de una reunión inicial a una sesión formal de alineación estratégica.
• Diseñar descripciones laborales modernas y atractivas.
• Aplicar estrategias de marca empleadora y propuesta de valor laboral.
• Publicar uno o varios anuncios laborales simultáneamente.
• Recibir una lista detallada y personalizada de 10 a 20 candidatos potenciales.

Este programa formativo, dirigido por instructores (online o presencial), está destinado a ejecutivos y profesionales de alto nivel que deseen obtener una visión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo de Korn Ferry y elaborar planes prácticos para adaptarse como líderes y aumentar el rendimiento del equipo.

Al concluir este entrenamiento, los asistentes serán capaces de:

• Analizar su contexto organizacional y cómo este incide en la eficacia del liderazgo.
• Evaluar los diferentes estilos utilizados y sus consecuencias.
• Apreciar el impacto que tienen las acciones de liderazgo sobre el compromiso, interacción grupal y desempeño del equipo.
• Utilizar la retroalimentación generada por las evaluaciones para reconocer fortalezas y aspectos a desarrollar.
• Aplicar un modelo causal orientado a comprender cómo se manifiestan los comportamientos directivos en el ambiente laboral.
• Formular estrategias tangibles con miras a potenciar la adaptabilidad del líder y elevar el desempeño grupal.

Audiencia

Personal que debe comprender a fondo los aspectos relacionados con la comunicación y la influencia:

• Sus colegas
• Sus superiores
• Sus clientes y partes interesadas, tanto internas como externas

Formato del curso

El curso consistirá en una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones moderadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Reconocer la importancia de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Comprender las ventajas y desventajas de los distintos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas, tanto internas como externas
• Explicar cómo afrontar situaciones difíciles que puedan surgir en el entorno laboral

Esta capacitación presencial, impartida en Ottawa pero disponible en distintos formatos, está dirigida a gerentes y líderes que desean potenciar su habilidad para afrontar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar tensiones y desacuerdos de forma constructiva
• Fortalecer la confianza y el sentido de responsabilidad dentro del equipo
• Guiar a su equipo con claridad, incluso en situaciones de presión

Este curso presencial o virtual, impartido por un instructor en España, está dirigido a líderes y profesionales de Recursos Humanos principiantes que desean aprender y aplicar metodologías del Pensamiento de Diseño para fomentar la innovación, mejorar su capacidad de resolución de problemas e implicar eficazmente a sus equipos.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Contar con herramientas y metodologías para impulsar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en la creación de mapas de empatía, lluvia de ideas y prototipado para abordar desafíos complejos.
• Aplicar los principios del Pensamiento de Diseño en contextos de liderazgo y Recursos Humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

La delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades clave para un gestión de equipo eficaz. Se trata de comprender las competencias de los empleados, definir claramente las expectativas mientras se confía y delega responsabilidades. Verifica regularmente el progreso y ofrece retroalimentación constructiva para motivar a los empleados: Aprecia los logros: Apreciar públicamente y en privado los éxitos de los empleados refuerza la motivación para seguir trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les da un sentido de importancia dentro de la empresa. Una cultura organizacional que promueva el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados para rendir mejor. Actúa de acuerdo con los valores y expectativas que estableces para tus empleados, para inspirarlos a actuar. La delegación eficaz de tareas y la motivación de los empleados requieren flexibilidad, empatía y un constante ajuste a las necesidades del equipo. Apoyar a los empleados, comprender sus motivaciones y desarrollar habilidades son elementos clave para el éxito en este área.

Esta capacitación presencial dirigida por un instructor en España (en línea o en persona) está destinada a líderes y gerentes principiantes e intermedios que deseen implementar técnicas de feedforward para potenciar el compromiso del equipo, el coaching y las conversaciones orientadas al rendimiento.

Este curso de liderazgo tiene como objetivo potenciar la productividad en equipos de instalación eléctrica. Se trata de un programa práctico, de un día de duración, enfocado en desarrollar habilidades de liderazgo adaptadas al entorno técnico y laboral, mejorando así el desempeño del equipo y alineándolo con los objetivos organizacionales.

Se trata de una capacitación presencial o en línea, guiada por un instructor, dirigida a supervisores y líderes de nivel intermedio que deseen perfeccionar sus competencias en liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad dentro de equipos de instalaciones eléctricas.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar su estilo de supervisión a las necesidades del equipo y de cada tarea.
• Comunicarse de manera clara y asertiva, reduciendo malentendidos y trabajos reiterativos.
• Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen tanto la seguridad como la productividad.
• Implementar estrategias de motivación y retroalimentación efectivas para aumentar el compromiso del equipo y los resultados obtenidos.

Formato del curso

• Clases interactivas con debates orientados al entorno laboral.
• Ejercicios prácticos y simulaciones basadas en situaciones reales.
• Elaboración de planes de acción concretos para aplicar inmediatamente en el trabajo.

Opciones de personalización del curso

• Si desea una versión adaptada a los sistemas, la misión o los procesos específicos de su empresa, no dude en contactarnos para coordinar los detalles.

Este curso presencial o online, dirigido por un instructor en España, está diseñado para líderes e ingenieros que deseen analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Al finalizar el entrenamiento, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar valores personales, controlar el estrés, resolver problemas y formular un plan de desarrollo para convertirse en líderes ingenieros eficaces.

Este curso presencial o en línea, impartido por un instructor en España, está dirigido a gerentes de productos de nivel intermedio que desean alinear los objetivos estratégicos con los proyectos operativos, además de dominar técnicas de liderazgo para guiar equipos multidisciplinarios.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Fortalecer sus capacidades de liderazgo y toma de decisiones.
• Mejorar sus habilidades en planificación y ejecución estratégica.
• Adquirir conocimientos avanzados en gestión de proyectos para lograr entregas exitosas.
• Desarrollar competencias específicas relacionadas con la gestión de productos, especialmente enfocadas en proyectos del sector bancario y financiero.
• Aprender a equilibrar los objetivos estratégicos con las metas operativas de los proyectos.

Esta capacitación presencial dirigida por instructor en España (online o in situ) va dirigida a gerentes, supervisores y profesionales técnicos que están asumiendo roles de liderazgo y desean utilizar marcos estructurados e instrumentos de comunicación para consolidar su autoridad, mejorar la delegación y optimizar el rendimiento del equipo en organizaciones en expansión.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Definir y aplicar con claridad su autoridad como líderes así como la responsabilidad correspondiente en sus equipos.
• Delegar tareas y resultados de manera eficaz, manteniendo al mismo tiempo el control sobre el desempeño.
• Realizar conversaciones sobre desempeño de forma estructurada, directa y constructiva.
• Comunicar las expectativas con claridad para impulsar el compromiso del equipo y la alineación interdepartamental.