Temario del curso
Introducción al curso y objetivos de aprendizaje
- Recibimiento, objetivos del curso y agenda.
- Vinculación del liderazgo con la misión y los objetivos estratégicos de la empresa.
- Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial.
Fundamentos del liderazgo situacional
- Visión general de los estilos de liderazgo relevantes para los equipos de campo.
- Diagnóstico de la competencia y el nivel de compromiso del equipo.
- Selección del enfoque de liderazgo adecuado para cada tarea.
Comunicación efectiva en el sitio de trabajo
- Técnicas para breves y claras instrucciones.
- Escucha activa y verificación de la comprensión.
- Comunicación de información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo.
Tomar de decisiones asertiva y resolución de problemas
- Proceso estructurado de toma de decisiones para problemas en campo.
- Razonamiento rápido de la causa raíz y acciones correctivas.
- Equilibrio entre velocidad, seguridad y calidad en las decisiones.
Motivación, reconocimiento y retroalimentación positiva
- Motivadores prácticos para trabajadores de oficios técnicos.
- Entrega de retroalimentación constructiva y reconocimiento en el acto.
- Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias.
Gestión del rendimiento y prácticas de productividad
- Establecimiento de expectativas claras y objetivos medibles.
- Seguimiento del progreso, indicadores clave de rendimiento (KPI) y verificaciones rápidas de rendimiento.
- Acompañamiento para la mejora de habilidades y la rendición de cuentas.
Planificación, coordinación de recursos y gestión del tiempo
- Priorización de tareas y gestión de horarios diarios.
- Coordinación de materiales, herramientas y trabajos de subcontratistas.
- Planificación de contingencias para retrasos e interrupciones en el sitio.
Liderazgo en salud y seguridad y cumplimiento normativo
- Papel de los líderes en la promoción de comportamientos centrados en la seguridad.
- Realización de breves informativos efectivos de seguridad y análisis de peligros laborales.
- Gestión de incidentes, reportes y aprendizaje de cuasiaccidentes.
Resolución de conflictos, cohesión del equipo y prácticas inclusivas
- Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles.
- Construcción de colaboración entre equipos multiskill.
- Fomento de comportamientos inclusivos y comunicación respetuosa.
Taller práctico: Dramatizaciones basadas en escenarios
- Dramatizaciones facilitadas que reflejan los desafíos comunes en el sitio.
- Retroalimentación entre pares y del instructor utilizando marcos de coaching.
- Refinamiento de enfoques y redacción de planes de acción individuales.
Planificación de la implementación y medición
- Creación de un plan de acción de liderazgo para los primeros 30, 60 y 90 días.
- Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitorear.
- Preparación del traspaso a Recursos Humanos o alta dirección para el seguimiento.
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión del trabajo de instalación eléctrica y las operaciones en el sitio.
- Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos.
- Familiaridad con los principios de salud y seguridad en el lugar de trabajo.
Público objetivo
- Líderes de equipo y capataces en instalación eléctrica.
- Supervisores de obra y gerentes de proyecto.
- Coordinadores de recursos humanos o formación responsables de los equipos de campo.
Formación Corporativa a Medida
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- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
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Testimonios (2)
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