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Temario del curso
Introducción a la Transformación Digital
- Comprensión de la transformación digital y su impacto empresarial.
- Digitalización versus digitalisation versus transformación digital.
- Principales impulsores de la transformación organizativa.
- El papel del liderazgo en iniciativas exitosas de transformación.
La economía de la innovación
- Comprensión de la innovación y la creación de valor empresarial.
- Cómo la tecnología permite nuevos modelos de negocio.
- Ciclos de innovación y evolución del mercado.
- Gestión de la inversión, el riesgo y el retorno en iniciativas de transformación.
El papel de la tecnología en la Transformación Digital
- Visión general de las tecnologías digitales que moldean a las organizaciones modernas.
- Informática en la nube, inteligencia artificial, automatización y análisis de datos.
- Selección de las soluciones tecnológicas adecuadas para las necesidades del negocio.
- Alineación de la estrategia tecnológica con los objetivos organizativos.
Disrupción del mercado y modelos de negocio digital
- Comprensión de la disrupción digital y el cambio industrial.
- El impacto de nuevos competidores y expectativas emergentes de los clientes.
- Adaptación de los modelos de negocio para una economía digital.
- Identificación de oportunidades creadas por la disrupción del mercado.
Ventajas y desafíos de las tecnologías digitales
- Ventajas empresariales de la transformación digital.
- Mejora de la eficiencia, la experiencia del cliente y la toma de decisiones.
- Barreras comunes al éxito de la transformación.
- Gestión de los riesgos relacionados con la adopción tecnológica y el cambio.
Desarrollo de una estrategia de Transformación Digital
- Identificación de oportunidades para la digitalización.
- Evaluación de los procesos actuales y las capacidades tecnológicas.
- Definición de objetivos y prioridades de transformación.
- Creación de una hoja de ruta para el desarrollo de procesos, tecnología y habilidades.
Preparación organizativa y gestión del cambio
- Evaluación de la madurez digital y la disposición para la transformación.
- Identificación de requisitos de habilidades y formación.
- Fomento de una cultura de innovación y mejora continua.
- Acompañamiento a los empleados durante el cambio organizativo.
Medición del éxito de la Transformación Digital
- Definición de objetivos e indicadores de éxito.
- Medición de resultados empresariales y adopción tecnológica.
- Seguimiento del progreso y ajuste de los planes de transformación.
- Mejora continua después de la implementación.
Caso de estudio y planificación de acciones para la Transformación Digital
- Análisis de ejemplos reales de transformación.
- Aplicación de conceptos a escenarios organizativos.
- Desarrollo de acciones iniciales de transformación.
- Repaso del curso y próximos pasos.
Requerimientos
No hay requisitos específicos necesarios para asistir a este curso.
7 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 1450 € + IVA*
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