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Temario del curso

Introducción a la Transformación Digital

  • Comprensión de la transformación digital y su impacto empresarial.
  • Digitalización versus digitalisation versus transformación digital.
  • Principales impulsores de la transformación organizativa.
  • El papel del liderazgo en iniciativas exitosas de transformación.

La economía de la innovación

  • Comprensión de la innovación y la creación de valor empresarial.
  • Cómo la tecnología permite nuevos modelos de negocio.
  • Ciclos de innovación y evolución del mercado.
  • Gestión de la inversión, el riesgo y el retorno en iniciativas de transformación.

El papel de la tecnología en la Transformación Digital

  • Visión general de las tecnologías digitales que moldean a las organizaciones modernas.
  • Informática en la nube, inteligencia artificial, automatización y análisis de datos.
  • Selección de las soluciones tecnológicas adecuadas para las necesidades del negocio.
  • Alineación de la estrategia tecnológica con los objetivos organizativos.

Disrupción del mercado y modelos de negocio digital

  • Comprensión de la disrupción digital y el cambio industrial.
  • El impacto de nuevos competidores y expectativas emergentes de los clientes.
  • Adaptación de los modelos de negocio para una economía digital.
  • Identificación de oportunidades creadas por la disrupción del mercado.

Ventajas y desafíos de las tecnologías digitales

  • Ventajas empresariales de la transformación digital.
  • Mejora de la eficiencia, la experiencia del cliente y la toma de decisiones.
  • Barreras comunes al éxito de la transformación.
  • Gestión de los riesgos relacionados con la adopción tecnológica y el cambio.

Desarrollo de una estrategia de Transformación Digital

  • Identificación de oportunidades para la digitalización.
  • Evaluación de los procesos actuales y las capacidades tecnológicas.
  • Definición de objetivos y prioridades de transformación.
  • Creación de una hoja de ruta para el desarrollo de procesos, tecnología y habilidades.

Preparación organizativa y gestión del cambio

  • Evaluación de la madurez digital y la disposición para la transformación.
  • Identificación de requisitos de habilidades y formación.
  • Fomento de una cultura de innovación y mejora continua.
  • Acompañamiento a los empleados durante el cambio organizativo.

Medición del éxito de la Transformación Digital

  • Definición de objetivos e indicadores de éxito.
  • Medición de resultados empresariales y adopción tecnológica.
  • Seguimiento del progreso y ajuste de los planes de transformación.
  • Mejora continua después de la implementación.

Caso de estudio y planificación de acciones para la Transformación Digital

  • Análisis de ejemplos reales de transformación.
  • Aplicación de conceptos a escenarios organizativos.
  • Desarrollo de acciones iniciales de transformación.
  • Repaso del curso y próximos pasos.

Requerimientos

No hay requisitos específicos necesarios para asistir a este curso.

 7 Horas

Formación Corporativa a Medida

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  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
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