Temario del curso
Introducción
• Por qué fracasan las transformaciones: mentalidad centrada en la tecnología, propósito poco claro, fatiga por el cambio
Comprendiendo la Resistencia
• La resistencia como información
• A qué se oponen realmente las personas: estatus, competencia, control
Liderando el Cambio
• Un "por qué" claro, victorias rápidas y patrocinadores visibles
• Los 8 pasos de Kotter y ADKAR en la práctica – y dónde fallan
• Agentes de cambio y campeones: lecciones de la experiencia del instructor como Campeón Agile en un banco
• Gerentes medios: el grupo más importante y más descuidado
Consolidando el Cambio
• Involucrar a las personas desde el inicio en el diseño de nuevos procesos
• Medir la adopción, no solo la entrega
• Estudios de casos de bancos búlgaros: qué funcionó y qué fracasó
Práctica
• Un breve plan de cambio y de interesados para la propia iniciativa de un participante
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
Prerrequisitos
• No se requiere conocimiento previo de Agile ni de gestión del cambio
• Experiencia trabajando en equipos o liderándolos en una organización establecida
Público Objetivo
• Gerentes y líderes de equipo
• Líderes de transformación, cambio y recursos humanos
• Dueños de producto y gerentes de proyecto que impulsan el cambio
• Líderes en bancos, aseguradoras, sector público y corporativos
Formación Corporativa a Medida
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- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 1450 € + IVA*
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Reseñas (1)
La flexibilidad del formador para ajustar los temas según mi perfil.
Carlos - Magotteaux International SA
Curso - Efektywna komunikacja interpersonalna i rozwiązywanie konfliktów
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